2. Програма навчальної дисципліни

Модуль І

Змістовий модуль 1. Теоретичні засади управління проектами

Тема 1. Загальні засади управління проектами

Розвиток науки і практики управління проектами в історії світового менеджменту. Перспективи розвитку управління проектами. Ключові характеристики проекту. Функції управління проектами. Підсистеми управління проектами. Методи управління проектами. Основні поняття проектного менеджменту.

Література [4, с. 19-27; 13, с. 14-39]

Тема 2. Середовище управління проектами

Структура та організаційне оточення проекту. Учасники проекту. Життєвий цикл проекту. Класифікація проектів.

Література [6, с. 107-119; 12, с. 57-62]

Тема 3. Управління інтеграцією проекту в діяльності підприємства.

Розробка плану проекту. Визначення критеріїв успіху проекту. Виконання плану проекту. Загальне управління змінами.

Література [1, с. 197-207; 19, с. 284-297]

Тема 4. Організаційні структури управління проектами.

Поняття організаційної структури та її значення. Принципи та послідовність створення організаційних структур. Види організаційних структур. Переваги та недоліки організаційних структур управління проектами.

Література [3, с. 207-389; 20, с. 105-117]

Тема 5. Структуризація проекту.

Поняття структури деталізації робіт та її значення в управлінні проектами. Основні параметри декомпозиції проекту. Система кодування структури робіт. Поєднання структури робіт та організаційної структури проекту. Поняття матриці відповідальності, процес її побудови. Поєднання структури робіт, організаційної структури та структури витрат проекту.

Література [2, с. 107-130; 21, с. 223-501]

Змістовий модуль 2. Методологія та практичний інструментарій науки управління проектами

Тема 6. Управління вартістю проекту. Планування ресурсів і витрат. Проектний бюджет.

Зміст планування ресурсів. Основні типи ресурсів, які виділяють в управлінні проектами. Класифікація проектних витрат. Поняття «бюджет проекту».

Література [8, с. 35-52; 22, с. 100-104]

Тема 7. Управління якістю проектів

Сучасна концепція управління якістю. Основні положення концепції загального управління якістю TotalQualityManagement. Управління якістю як підсистема управління проектом.

Література [18, с. 97-205; 21, с. 400-481]

Тема 8. Формування та розвиток команди проекту

Цілі створення проектної команди. Основні організаційні завдання побудови проектної команди. Підходи до формування команди проекту. Основні характеристики команди проекту. Стадії існування проектних команд. Методи навчання персоналу у проектах.

Література [15, с. 109; 21, с. 305-715]

Тема 9. Управління часом у проекті

Завдання послідовності робіт. Оцінка тривалості робіт. Розробка календарного плану. Контроль дотримання календарного плану.

Література [10, с. 97-105; 14, с. 200-403]

Тема 10. Програмне забезпечення процесу управління проектом

Поняття автоматизованої системи управління проектом. Структурні елементи й базовий набір функціональних можливостей автоматизованих систем управління проектами. Характеристика програмного забезпечення MicrosoftProject2003. Професійна система управління проектамиOpenPlan. Системи управління проектамиSpiderProjectтаPrimaveraProjectPlanner.

Література [14, с. 409-455; 23, с. 102-205]

Тема 11. Мультипроектне управління. Проектний офіс

Поняття та сутність мультипроекту. Технології управління мультипроектом. Проектний офіс (РМО). Документальне забезпечення проектного офісу.

Література [23, с. 25-304; 24, с. 29-360]

3. Теми практичних занять

№ з/п	Назва теми	Кількість годин
		денна форма	заочна форма
1	2	3	4
1	Практичне заняття 1. Загальні засади управління проектами	2	0
2	Практичне заняття 2. Середовище управління проектами	2	0
3	Практичне заняття 3, 4Управління інтеграцією проекту в діяльності підприємства	4	1
4	Практичне заняття 5,6 Організаційні структури управління проектами	4	1
5	Практичне заняття 7. Структуризація проекту	2	0
6	Практичне заняття 8,9. Управління вартістю проекту. Планування ресурсів і витрат. Проектний бюджет.	4	1
7	Практичне заняття 10. Управління якістю проектів	2	0
8	Практичне заняття 11, 12. Формування та розвиток команди проекту	4	0
9	Практичне заняття 13. Управління часом у проекті	2	0
10	Практичне заняття 14,15. Програмне забезпечення процесу управління проектом	4	1
11	Практичне заняття 16.. Мультипроектне управління. Проектний офіс	2	0