- •Міністерство освіти і науки україни
- •Київ нухт 2015
- •1. Загальні відомості
- •2. Програма навчальної дисципліни
- •4. Рекомендації до проведення практичних занять
- •Мета заняття: ознайомитися з еволюцією системи управліняя проектами та основними поняттями проектного менеджменту, навчитися визначати основні характеристики проекту .
- •Ключові характеристики проекту Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися визначати учасників проект та стадії життєвого циклу, здійснювати класифікацію проектів за різними ознаками.. Ознайомитися зі структурою та організаційним оточенням проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися складати план проекту. Ознайомитися з критеріями успіху проекту та загальним управлінням змінами в проектному менеджменті.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 5, 6 Тема: Організаційні структури управління проектами
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 7 Тема: Структуризація проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 8, 9 Тема: Управління вартістю проекту. Планування ресурсів і витрат. Проектний бюджет Мета заняття: Навчитися планувати ресурси і витрати проекту. Визначати бюджет проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 10 Тема: Управління якістю проектів
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 11,12 Тема: Формування та розвиток команди проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Ключ для підрахунку балів
- •Практичне заняття 13 Тема: Управління часом у проекті
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 14, 15 Тема: Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 16 Тема: Мультипроектне управління. Проектний офіс
- •Питання для самостійної роботи
- •5.Запитання для підготовки до екзамену
- •6. Тестові завдання до модульного контролю
- •7. Контрольна робота
- •7.1.Варіанти для виконання теоретичної частини контрольної роботи
- •Тестові завдання:
- •4. Проект – це
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •4. Проект – це
- •5. До головних ознак проекту не належать:
- •3.Тестові завдання:
- •1. До стадій життєвого циклу управління проектом не належать:
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •8. Рекомендації до виконання контрольної роботи
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додаток а
Питання для самостійної роботи
Методи та підходи оцінки вартості операцій.
Структура плану управління постачанням пректу.
Рішення «виробляти чи купувати»
Література: [3,4,5,7,8,11,12,13]
Завдання
Розробити план управління поставками проекту.
Шаблон:
Назва проекту
Терміни постачання, скорочення
Види контрактів з урахуванням різних типів придбань
Обмеження і допущення
Список операцій
Терміни здачі результатів
Вибір постачальників і виконавців
Управління постачальниками
Розробити шаблон бюджету проекту.
Ви — головний економіст ПрАТ "Житомирські ласощі". У підприємства є можливість залучити кошти для покриття витрат проекту по виробництву нової серії шоколадних цукерок із фруктовою начинкою. Джерела надходження коштів відображені в таблиці. Необхідно визначити їх умовні суми та вказати, які витрати можливо покрити за рахунок даних джерел.
Таблиця 4.4
Можливі джерела фінансування |
Які витрати покриваються |
Сума, тис. грн |
1. Власні кошти |
|
|
2. Залучені кошти, в т. ч.: |
|
|
2.1. Капітальні інвестиції |
|
|
2.2. Прямі інвестиції |
|
|
2.3. Портфельні інвестиції |
|
|
2.4. Випуск і розміщення облігацій |
|
|
3. Кредити комерційних банків |
|
|
4.Нормальна кредиторська заборгованість |
|
|
5. Державні субсидії |
|
|
6. Інші |
|
|
Практичне заняття 10 Тема: Управління якістю проектів
Мета заняття: Ознайомитися з основними принципами управління якістю проекту.
Студент повинен знати: загальне управління якістю, сучасні концепції управління якістю проекту, методи планування якості, встановлення бажаного рівня показників якості на основі порівняння з іншим проектом. Методи контролю якості: перевірки, контрольні карти, аналіз статистичних данних, графічний аналіз результатів виконання робіт щодо реалізації проекту.
Студент повинен вміти: розробляти контрольні списки процедур якості.
План заняття
1. Сучасна концепція управління якістю.
2. Основні положення концепції загального управління якістю TotalQualityManagement.
3. Управління якістю як підсистема управління проектом.
Питання для самостійної роботи
Методи та інструменти управління якістю проекту.
Види нормативної документації та технічної літератури, склад робочих та контрольних інструкцій з якості.
Література: [2,3,4,5,7,8,11,12,13]
Завдання
Розробити контрольні списки процедур якості проекту.
Шаблон
Таблиця 4.5
|
Контрольні списки процедур якості |
Номер активів |
Проект: |
Назва проекту |
Дата |
Контракт: |
Номер і назва контракту |
Замовник Підрядник Назва |
Таблиця 4.6
№ |
Позначення документу |
Назва документу |
Загальні процедури системи якості | ||
|
|
|
Процедури управління проектом і контролю | ||
|
|
|
Процедури області і застосування проекту «технологічні процедури якості» | ||
|
|
|
Дата
№ та склад групи
Ситуація 1. Вас призначили менеджером із питань якості в проекті розвитку вашої організації. Ви, як професіонал із питань якості, хочете розробити та запровадити в проектну практику політику в сфері якості. У Вас є орієнтовна структура системи якості. Необхідно її вдосконалити та розробити конкретні заходи щодо її реалізації.
Керівництво з якості (структура, зв'язок з І8О-9001).
Якість.
Управління роботами з якості.
Роботи з якості за різними напрямками (розробка продукції, планування виробництва, закупки, виробництво, технічна інспекція, взаємовідносини із споживачем, обслуговування та ін.).
Підтримка і вдосконалення якості.
Допоміжні засоби.
Документи з якості.
Технологія виміру і тестування якості.
Статистичні методи.
Ситуація 2. У процесі реалізації проекту Ви, як проект-менеджер, повинні скласти звіт із робіт з якості керівнику відділу. Звіт складається з таких розділів:
Планування інспекції.
Виміри.
Вихідна інспекція.
Заключна інспекція.
Відповідальність.