Практичне заняття 14, 15 Тема: Програмне забезпечення процесу управління проектом

Мета заняття: застосовувати автоматизовані системи управління проектами.

Студент повинен знати: види автоматизованих систем управління проектами їх структурні елементи й базовий набір функціональних можливостей. Характеристики програмного забезпечення Microsoft Project 2003. Професійна система управління проектами Open Plan. Системи управління проектами Spider Project та Primavera Project Planner

Студент повинен вміти: застосовувати автоматизовані системи управління проектами.

План заняття

1. Поняття автоматизованої системи управління проектом. Структурні елементи й базовий набір функціональних можливостей автоматизованих систем управління проектами.

2. Характеристика програмного забезпечення MicrosoftProject2003. Професійна система управління проектамиOpenPlan. Системи управління проектамиSpiderProjectтаPrimaveraProjectPlanner.

Питання для самостійної роботи

1. Особливості застосування автоматизованих систем управління проектом.

Література: [1,2,5,9,17,19,23,24]

Завдання

Питання для дискусії:

1. Назвіть основні структурні елементи програмного забезпечення управління проектами.

2. Які функціональні можливості сучасного програмного забезпечення процесу управління проектами?

3. Охарактеризуйте модель проекту в автоматизованих системах управління проектами.

4. Назвіть та охарактеризуйте основні можливості планування робіт, ресурсів і затрат за проектом, які забезпечують програми Microsoft Project, Open Plan, Spider Project, Sure Trek Project Manager і Primavera Project Planner.

5. Що таке система автоматизації управління проектами?

6. Які виділяють класи системи автоматизації управління проектами?

7. Які функції повинна мати система календарно-сітьового планування?

8. На які класи користувачів орієнтовані системи автоматизації управління проектами?

Практичне заняття 16 Тема: Мультипроектне управління. Проектний офіс

Мета заняття: опанувати технології управління мультипроектом. Знати завдання, структуру та види проектного офісу.

Студент повинен знати: завдання, структуру та види проектного офісу.

Студент повинен вміти: розробляти положення про проектний офіс тапосадову інструкцію менеджера проекту.

План заняття

1. Поняття та сутність мультипроекту. Технології управління мультипроектом

2. Проектний офіс (РМО). Документальне забезпечення проектного офісу.

Питання для самостійної роботи

1. Види проектного офісу (РМО).

2. Рівні зрілості управління проектами організаціями.

3. Модель зрілості ОРМ.

Література: [1,2,5,9,17,19,23,24]

Завдання

1. Визначити сутність понять: мультипроект, портфель проектів

2. Опишіть механізми розподілу ресурсів при багатопроектному управлінні.

3. Охарактеризувати підходи до управління мультипроектом

4. Визначити сутність, призначення та структуру проектного офісу (відділу управління проектами)

5. Опишіть модель зрілості ОРМЗ

6. Охарактеризувати типи проектного офісу

7. Визначити структуру документального забезпечення проектного офісу

Завдання 1

Розробити організаційну структуру і положення про проектний офіс (відділ управління проектами).

Завдання 2.

Розробити посадову інструкцію менеджера проекту.