- •502 Группа
- •2005Г. Оглавление.
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления 5
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия. 9
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации 12
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия. 31
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия. 42
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления
- •1.2. Функциональные обязанности работников финансовой службы и их распределение по видам выполняемых работ.
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
- •За 2001 и 2002 годы
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации
- •3.1. Финансы предприятий и принципы их организации.
- •3.2. Источники финансирования финансовых ресурсов предприятия
- •3.3. Структура и особенности функционирования основных и оборотных производственных фондов.
- •3.4. Способы начисления амортизации основных фондов.
- •3.5. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции, включаемые в себестоимость
- •3.6. Выручка от реализации продукции как основная финансовая категория.
- •3.7. Факторы, влияющие на размеры выручки от реализации продукции.
- •3.8. Прибыль предприятия, ее экономическое содержание и виды.
- •3.9. Порядок распределения и использования прибыли.
- •3.10. Финансовое состояние предприятия
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия.
- •4.1. Ценовая политика предприятия
- •4.2. Организация безналичных расчетов и налично-денежных операций предприятия.
- •4.3. Налогообложение предприятия
- •Глав 5: Банкротство и финансовое состояние планирование.
- •5.1. Проблемы банкротства предприятия.
- •Процедуры банкротства
- •5.2. Порядок составления финансового плана и его содержание
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия.
- •6.1. Бизнес-план предприятия, порядок его разработки и финансовое обеспечение
- •6.2. Инвестиционная политика предприятия, ее принципы, источники и методы инвестирования.
- •Акционирование как метод инвестирования
- •Кредитование инвестиций
- •Лизинг как метод инвестирования
- •6.3. Краткосрочное и долгосрочное банковское кредитование предприятий.
- •Литература:
Глав 5: Банкротство и финансовое состояние планирование.
5.1. Проблемы банкротства предприятия.
Под несостоятельностью (банкротством) понимается признанная Арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей1. Конкретно предприятие считается неспособным удовлетворить требования кредиторов, если его обязательства или обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.
Состав и размер обязательств и обязанностей по обязательным платежам определяются на момент подачи заявления в Арбитражный суд о признании должника банкротом. В состав денежных обязательств включаются:
задолженность за переданные товары, выполненные работы, оказанные услуги;
суммы займа с учетом процентов, подлежащих уплате должником.
Размер денежных обязательств должен быть подтвержден решением суда или документами, свидетельствующими о признании должником этих требований. Арбитражный суд возбуждает дело о банкротстве, если требования к должнику в совокупности сплавляют не менее 500 минимальных размеров оплаты труда.
Следует учитывать, что банкротство, кроме реального, может быть преднамеренным или фиктивным.
Фиктивное банкротство представляет собой тот случай, когда у должника при подаче заявления в Арбитражный суд имеется возможность удовлетворить требования кредиторов в полном объеме. Это делается, как правило, с целью получения от кредиторов отсрочки (рассрочки) платежей или скидки с долгов. Должник, подавший такое заявление, несет перед кредиторами ответственность за ущерб, причиненный подачей такого заявления.
Преднамеренное банкротство возникает по вине учредителей (участников) должника и иных лиц, в том числе руководителя, которые имеют право давать обязательные для должника указания либо имеют возможность иным образом определять его действия. Такое происходит обычно в том случае, когда руководитель или собственник в личных или в чьих-либо интересах умышленно делает предприятие неплатежеспособным. В этой ситуации на собственников и иных лиц при недостаточности имущества должника может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Процедуры банкротства
Досудебная санация - меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником, учредителями, кредиторами и иными лицами в целях предупреждения банкротства.
Мировое соглашение - процедура достижения договоренности между должником и кредиторами относительно отсрочки и (или) рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов.
Наблюдение - процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия Арбитражным судом заявления о признании должника банкротом в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника. Наблюдение прекращается с момента признания Арбитражным судом должника банкротом и открытия конкурсного производства, или введения внешнего управления, или утверждения мирового соглашения.
Внешнее управление (судебная санация)- процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
Конкурсное производство - процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
Восстановление платежеспособности предприятия, т.е. финансовое оздоровление предприятия является целью процедуры банкротства – внешнее управление. В этом разрабатывается план внешнего управления. Основные разделы плана:
Характеристика предприятия (наименование предприятия, его почтовый и юридический адрес, банковские реквизиты и пр.).
Краткие сведения по плану финансового оздоровления предприятия (срок реализации плана в месяцах, общая сумма требующихся средств, данные, характеризующие финансовый результат, получаемый при реализации плана).
Анализ финансового состояния предприятия и причины, которые привели предприятие к неплатежеспособности.
Перечень мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия, а также сроки их проведения и необходимые для этого средства.
Рынок и конкуренция.
Стратегия осуществления продаж.
План производства (производственная мощность, объемы выпускаемой продукции в натуре и в денежном выражении по плану и факту).
Разработка финансового плана (прогноз финансовых результатов деятельности предприятия, формирование источников дополнительного финансирования).
НП ЗАО «Электромаш» банкротом не является,, поэтому не будем рассматривать несостоятельность предприятия более подробно.