- •Глава 1. Теоретические основы продвижения товара на рынок 8
- •Глава 2. Анализ деятельности предприятия «ооо Сатурн-р-Авто» и его системы маркетинговых коммуникаций 27
- •Глава 3. Разработка системы мероприятий по продвижению товара. 52
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы продвижения товара на рынок
- •1.1. Цели и задачи продвижения товара.
- •1.2. Стратегия имк и ее значение для продвижения товара.
- •. Обзор маркетинговых коммуникаций и их характеристик по цели, охвату, структуре.
- •1.4. Оценка эффективности продвижения компании.
- •Глава 2. Анализ деятельности предприятия «ооо Сатурн-р-Авто» и его системы маркетинговых коммуникаций
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия «ооо Сатурн-р-Авто».
- •2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании «ооо Сатурн-р-Авто». (описание организации маркетинга).
- •2.3. Оценка рынка легковых автомобилей в России и Перми.
- •2.4. Исследование особенностей поведения потребителей на автомобильном рынке
- •2.5. Оценка стратегического положения компании. Pest и swot анализ для «ооо Сатурн-р-Авто».
- •2.6. Оценка эффективности существующей программы продвижения.
- •2.6. Выводы.
- •Глава 3. Разработка системы мероприятий по продвижению товара.
- •3.1. Описание концепции программы продвижения (сегменты, цели и задачи продвижения, позиционирование).
- •3.2. Выбор и обоснование коммуникаций и рекламоносителей для целевых сегментов.
- •3.3. Разработка программы мероприятий по продвижению.
- •3.4. Расчет бюджета программы продвижения.
- •3.6. Выводы.
- •Заключение
- •Список информационных источников
2.6. Оценка эффективности существующей программы продвижения.
Компанией «ООО «Сатурн-Р-Авто» используются 6 методов продвижения:
Реклама в журналах для автолюбителей.
В основном это реклама в журналах: Автомир, Авторевью, За рулем, 5 колесо. С некоторыми изданиями заключен договор, согласно которому компании предоставляется скидка на размещение рекламы, а автоцентр взамен предоставляет место для распространения журналов;
Так же в автомобильных журналах регулярно выходят статьи о работе автоцентра, новых услугах и эксклюзивных предложениях.
Стоит отметить, что сфера продвижения выбрана правильно и целевая аудитория четко ограничена автолюбителями.
Наружная реклама.
Рекламные щиты в центре города, Сити-борды, Транспаранты-перетяжки;
Реклама располагается в местах высокой проходимости и информирует людей о новых моделях, акциях и скидках. Как правило, состоит из изображения автомобиля и рекламного текста. Эмоциональное восприятие рекламы минимально.
ТВ-реклама
Производитель автомобилей оказывает рекламную поддержку, запуская ролики на центральных телеканалах, таких как: НТВ, 1 канал, Рен-ТВ.
Данный метод нацелен на узнаваемость бренда и никак не контролируется автодилерами, но при этом не требует затрат.
Реклама на радио
Запущена реклама на популярных радиостанциях Перми и края, таких как: Болид-FM, Альфа радио, Хит-FM.
Основную целевую аудиторию радиостанций составляют автолюбители, слушающие радио в дороге. Например, аудитория Альфа-радио - это взрослые люди преимущественно с высшим образованием (82%) и с доходом средним или выше среднего (больше 70% слушателей – руководители, предприниматели, специалисты). Размещение рекламы на радиостанции Хит-FM является недостаточно эффективным, в связи с тем, что ее основная аудитория – женщины (57%) от 20 до 30 лет, что является малой частью целевой аудитории ООО «Сатурн-Р-Авто».
SMM продвижение
Suzuki развивает группу автоцентра в социальной сети «В Контакте». В ведении группы очень много ошибок, такие как: нерегулярный постинг, отсутствие обратной связи, нехватка публикаций, побуждающих подписчиков к активности, отсутствие численного прироста в группе.
Личные продажи
Менеджерами по продажам ведется поиск клиентов на различных интернет-площадках, таких как avito.ru, drom.ru, auto.59.ru.
Стоит отметить, что рекламная кампания носит, преимущественно, имиджевый, побуждающий характер, поскольку производитель успел зарекомендовать себя выпуском качественных автомобилей и высоким уровнем их обслуживания, и не требует создания рекламой позитивного отношения к производителю. Компанией правильно выбраны сферы продвижения своих услуг: реклама направлена на автолюбителей – людей, разбирающихся в этой области, а также просто на покупателей, подбирающих себе автомобиль.
Сложно просчитать эффективность рекламы, поскольку компанией не ведутся исследования, не проводится анкетирование клиентов. В конечном итоге эффективность рекламных кампаний определяется совершенными покупками, а согласно имеющимся данным продажи с каждым годом неуклонно растут.
Далее рассмотрим результат опроса, проведенного, по инициативе автора, среди 50 клиентов и сотрудников компании ООО «Сатурн-Р-Авто» для оценки качества рекламы и источников притока потребителей. (рис 2.2 и 2.3)
Рисунок 2.2. Оценка рекламы
Информационные источники, из которых клиенты узнали о компании указаны на Рисунке 2.3. Подавляющее большинство покупателей воспользовались услугами автоцентра по совету друзей или знакомых.
Важным направлением, которое постоянно поддерживается фирмой, является создание и поддержание корпоративного имиджа. Задача состоит в том, чтобы обеспечить благоприятное впечатление среди партнеров и клиентов от деятельности предприятия.
Наиболее распространенными способами развития отношений с покупателем являются:
разработка и размещение на сайте компании материалов о последних событиях из жизни автоцентра, новинках модельного ряда, акциях и предложениях;
организация презентаций и праздников для клиентов автоцентра;
смс-информирование о событиях «Suzuki»;
телефонные консультации.
Рисунок 2.3. Источники получения информации о автосалоне «Suzuki»
Принципы рекламной политики компании:
Привязка к целям.
Наличие 15-20% резерва от фонда.
Распределение 80% фонда рекламы, в зависимости от объемов продаж.
Планирование на квартал, месяц, год, полугодие.
Корректирование фонда рекламы от достигнутых результатов и поставленных целей.
Проведение, как отдельных рекламных акций, так и рекламных кампаний.
Стабильность основного портфеля рекламных акций.
Анализ эффективности рекламы: сопоставление рекламы с рекламой конкурентов.
Оценка влияния текущей рекламы на покупателей (по данным опросов).
Определение структуры рекламы.
Подчиненность рекламы целям организации и целям маркетинга.
Контролируемость управления рекламой.