- •Министерство образования и науки Украины
- •Содержание
- •Введение
- •Отличительные особенности американской и немецкой моделей контроллинга
- •2.Задачи и функции контроллинга
- •3. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга
- •2. Характеристика контрольных функций
- •3. Инструменты контроллинга
- •Инструментарий контроллинга по областям применения
- •Пример расчета сумм покрытия
- •2.Методы выявления зависимости затрат от объема выпуска
- •3.Классификация затрат по степени регулируемости
- •4. Понятие центров ответственности в контроллинге, их классификация
- •2. Классификация методов учета затрат, используемых в контроллинге. Достоинства и недостатки методов управленческого учета
- •Задачи бюджетирования:
- •2. Виды бюджетов, их особенности
- •3.Сфера применения различных типов бюджетов, достоинства и недостатки бюджетирования
- •2. Анализ отклонений в системе контроллинга
- •3. Бюджетный контроль
- •Отчет о выполнении бюджета
- •4. Факторный анализ отклонений
- •2. Критерии оценки инвестиционных проектов в контроллинге
- •3. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов с дисконтированием денежных потоков
- •4. Анализ возможных формирований инвестиционного портфеля на основе контроллинговых исследований
- •3. Процедура формирования инвестиционного портфеля предприятия.
- •2. Организационно-методические основы создания службы контроллинга
- •3. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
- •4. Требования к критериям принятия решений
- •Выбор критериев принятия управленческих решений
- •Тема 9. Диагностика предприятия План
- •Ситуационный анализ предприятия складывается из:
- •Pester – анализ (анализ внешних факторов):
- •Выработка матрицы стратегий по результатам swot-анализа
- •Матрица стратегий по результатам swot:
- •Анализ стратегической позиции предприятия
- •Факторы привлекательности рынка и конкурентной позиции
- •Классификация
- •Стратегия
- •Матрица бизнес-профиля фирмы ad little
- •Матрица фирмы shell international
- •Матрица Ансоффа
- •Матрица Портера
- •Анализ конкуренции
- •Матрица анализа конкурентов
- •Оценка уровня конкурентоспособности
- •3. Организационно-управленческий и анализ
- •Организационно-управленческий анализ
- •Анализ кадрового потенциала
- •Методы оценки персонала
- •4. Производственно-хозяйственный анализ
- •Производственно-хозяйственный анализ
- •5. Финансово-экономический анализ
- •5.1. Цели и задачи диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия
- •5.2. Информационные источники для экспертной диагностики
- •5.3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Общая схема работ по диагностике финансового состояния предприятия
- •Система исходных показателей для оценки финансового состояния по данным официальной отчетности
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы:
Тема 9. Диагностика предприятия План
Основные понятия и принципы проведения диагностики предприятия
Ситуационный анализ
Организационно-управленческий и анализ
Производственно-хозяйственный анализ
Финансово-экономический анализ
Основные понятия и принципы проведения диагностики предприятия
Диагностика должна быть однозначной, обоснованной и достоверной процедурой, поскольку от нее зависит последующее направление действий. Любой неверно поставленный диагноз может свести на нет все усилия и надежды предприятия на рынке в поиске стабильности или лучших перспектив.
Диагностические процедуры должны включать значительный перечень разных методик для определения состояния каждой составной подсистемы и каждого структурного элемента субъекта ведения хозяйства, которое создает предпосылки их точной оценки.
Конкурентная ситуация, в которой сегодня придется осуществлять хозяйственную деятельность отечественным предприятиям любой формы собственности и отраслевой принадлежности, мягко говоря, является достаточно нестабильной, шаткой, непрогнозируемой и абсолютно не лишенной влияния неблагоприятных внешних факторов. Следовательно, предприятие появляется совсем незащищенным в неограниченном конкурентном пространстве. А отсутствие совершенных методов государственной регуляции и благоприятной политики протекционизма углубляет и без того достаточно сложную ситуацию. Следовательно, выходит, что в таких условиях предприятию не на кого положиться, кроме как на себя, вовлекши в свою деятельность опытных специалистов, способных моделировать вариативное развитие предприятия в конкурентной среде и прогнозировать последствия любого осуществленного руководством шага в виде принятых решений.
Следовательно, целью диагностики предприятия является предоставление знаний об использовании разнообразного методологического аппарата и инструментария для определения состояния предприятия в рыночной среде и проработки комплекса мероприятий, направленных на улучшение этого состояния.
Основными заданиями диагностики выступают:
рассмотрение особенностей производственно-хозяйственной деятельности отечественных предприятий, а также обоснование предпосылок и факторов, которые составляют существенное влияние на внутренний экономический механизм каждого предприятия;
обобщение и систематизация знаний в отрасли овладения навыками осуществления экономической диагностики за разными направлениями для обеспечения эффективного управления предприятием;
подготовка и обоснование конкретных практических мероприятий для повышения эффективности деятельности предприятия в конкурентных условиях ведения хозяйства.
Предметом диагностики предприятия является количественная характеристика и качественная идентификация состояния объекта. Объектом диагностики является собственно предприятие как целостная высокоорганизованная система со всеми ее функциональными подсистемами. Предмет и объект диагностики определяют основные аспекты, которым уделено особенного внимания.
Основные задачи диагностики предприятия
повышение научно экономической обоснованности проектов, бизнес процессов и нормативов в процессе и разработки;
объективное и всестороннее исследование факторов внешней среды и их влияния на объект проектирования;
выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;
проверка оптимума управленческих решение;
анализ способности предприятия реагировать на смену ситуации
анализ рисков и способность им противостоять
Диагностика предприятия - оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий принятия текущих управленческих решений. Итогом диагностики на основе оценки хозяйственного состояния и его эффективности являются обстоятельные выводы, необходимые для принятия срочных, но важных решений, например, о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии, реорганизации и тому подобное.
Экономический анализ - выведение экономических закономерностей из соответствующих фактов экономической действительности, разложения экономики на отдельные части, так называемые экономические категории, и их комплексное исследование.
Системный анализ - это научный метод исследования сложных, многоуровневых, многокомпонентных систем и процессов, что опирается на комплексный подход, выявления взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы.
На основе анализа и исследования складывается прогноз относительно изменений и оптимизации существующей организационно экономической подсистемы предприятия.
Системный анализ делится на:
1. Анализ организационной подсистемы, который содержит:
анализ политики предприятия (его заданий);
анализ концепции, то есть системы взглядов, оценок, идей относительно достижения намеченных целей в соответствии с необходимостью решения конкретных заданий;
анализ методов управления;
анализ способов организации труда;
анализ структурно функциональной схемы;
анализ системы подбора и размещения кадров;
анализ производственно-хозяйственной системы;
анализ информационных потоков;
анализ системы маркетинга;
анализ системы экономической безопасности и тому подобное.
2. Анализ экономической подсистемы предприятия:
Анализ - метод научного исследования (познание) явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов исследуемой системы. В экономике анализ применяется с целью выявления сущности, закономерностей, тенденций экономических и социальных процессов, хозяйственной деятельности на всех уровнях. Анализ служит исходной (отправной) точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и процессами, которые протекают внутри них. Экономический анализ призван обосновывать из научных позиций решения и действия в сфере экономики предприятия, социально-экономическую политику, способствовать выбору наилучших вариантов действий.
Микроэкономический анализ распространяется на отдельные объекты и процессы, чаще всего имеет проявление анализа финансово хозяйственной деятельности предприятий (фирм), включая анализ объемов производства, расходов, прибыльности и тому подобное.
Ретроспективный анализ представляет собой изучение сформированных в прошлом тенденций.
Перспективный анализ исследует будущие процессы, обосновывает прогнозы развития субъекта предпринимательской деятельности.
Диагностика как способ распознавания состояния социально-экономической системы с помощью реализации комплекса исследовательских процедур и выявления в них слабых ланок и «узких мест» относится к методам непрямых исследований.
Элементы социально-экономических систем, свойства которых подлежат определению, обычно недоступны для непосредственного наблюдения и измерения. Поэтому стоит исследовать не их параметры, а параметры процессов, порождаемых элементами этих систем и доступных для измерений.
Составляющие комплексной диагностики предприятия:
ситуационный анализ;
организационно-управленческий анализ;
финансово-экономический анализ;
производственно-хозяйственный анализ;
анализ кадрового потенциала;
определение уровня экономической безопасности предпринимательской деятельности;
оценка бизнеса и компании
Ситуационный анализ
Ситуационный анализ предназначен для определения ситуации, в которой находится компания, т.е. места, которое она занимает в общем бизнес-пространстве, основных факторов, воздействующих на функционирование компании, а также ее укрупненных характеристик в целом.