Варіант №8

Завдання 1. Виберіть одну правильну відповідь із запропонованих варіантів

1. Фінансова стратегія

а) складається з дій, що вживаються для затвердження своїх позицій у різних галузях промисловості, і підходів, використовуваних для управління справами компанії;

б) формується під впливом потреб менеджменту;

в) розробляється фірмою під впливом суспільства та його інституцій;

г) правильна відповідь відсутня.

2. Сканування середовища в процесі стратегічного аналізу – це:

а) пошук вже сформованої інформації, яка існує в ретроспективі;

б) відстеження поточної і нової інформації;

в) спроба представити інформацію про майбутній стан середовища;

г) правильна відповідь відсутня.

3. Піраміда результативності МакНейра:

а) використовується для здійснення бенчмаркінгу;

б) для впровадження корпоративної конкурентної стратегії фірми;

в) для розташування за пріоритетами стратегічних ініціатив;

г) всі відповіді правильні.

4. Недоліком кривої досвіду є:

а) концентрація уваги на зовнішньому середовищі;

б) врахування тільки однієї з внутрішніх можливостей ;

в) заборона використання з іншими моделями стратегічного аналізу;

г) концентрація уваги на динаміці ринку.

5. За якими категоріями матриця BCG класифікує продукти компанії

а) прибутковий/збитковий та інноваційний/застарілий;

б) прибутковий/збитковий і швидко зростаючий/повільно зростаючий;

в) складний/простий і швидко зростаючий/повільно зростаючий;

г) прибутковий/збитковий та інноваційний/застарілий.

6. Концепція життєвого циклу товару переконує, що для успішної і стабільної діяльності підприємству слід:

а) визначити стратегію для кожної фази існування товару на ринку;

б) постійно розширювати власний сегмент ринку;

в) мати декілька товарів, які перебували б у різних фазах життєвого циклу;

г) нарощувати обсяги фінансових вкладень.

7. Ефективність стратегічного аналізу залежить від

а) програми аналізу;

б) кількості і якості елементів, які складають його інформаційну базу;

в) можливості зосередитися тільки на тих елементах, які, в основному, впливають на поточне функціонування підприємства.

8. Найвищу цінність застосування модель ділової переваги має для:

а) фірм, які надають послуги населенню;

б) для неприбуткових організацій;

в) для фірм, які займаються безпосередньо промисловим виробництвом;

г) для венчурних фірм.

9. Найбільший обсяг прибутку від реалізації товару характерний для стадії:

а) зародження і виходу на ринок;

б) розвиток;

в) зрілість;

г) насичення і спад.

10. Згідно з теорією Портера, на конкурентну структуру всередині стратегічних груп впливає

а) інтенсивність внутрішнього суперництва між фірмами в одній і тій же групі, ефект масштабу, вартість входу в стратегічну групу, організаційні здібності впровадити обрану фірмою стратегію;

б) структура витрат, ефект досвіду, диверсифікованість, бар’єри для виходу;

в) вартість переключення на інші товари, доступ до інформації, прибутковість;

г) концентрація, значимість, ріст ринку, диференціація.

Завдання 2. Розкрийте сутність методики аналізу на основі проектованих фінансових звітів.

Завдання 3. Зробити прогноз продажу, використовуючи дані додатка А.

Завдання 4. За наведеними вихідними даними (додаток Б) побудувати матрицю BCG для фірми та її основного конкурента. Проаналізувати стан портфеля продукції фірми і конкурента. Дати свої рекомендації фірмі.

Завдання 5. За даними таблиці 1 розрахувати інтегральні показники конкурентоспроможності, які виражаються відносною площею радара конкурентоспроможності, вбудованого всередині оціночного кола. За результатами розрахунків оцінити ситуацію та запропонувати щляхи підвищення конкурентоспроможності.

Таблиця 1

Вихідні дані для побудови радара конкурентоспроможності

Підприємство	Показники
	Чиста виручка від реалізації, тис.грн.	Собівартість реалізованої продукції, тис.грн.	Чистий прибуток, тис.грн.	Фондовіддача, грн.	Коефіцієнт оборотності оборотних активів
А	9456,5	7878,3	1015,1	1,85	7,32
Б	8022,5	6565,9	968,9	1,00	8,92
В	7266,8	6745,1	568,7	1,08	6,51