- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
8.4. Примеры развязывания задач
Задача 1. Определить рост производительности труда в условно-натуральных измерителях за такими данными:
46
Тема 8. Персонал и оплата труда
Численность работников не изменяется (5 человек).
Решение:
За единицу измерения (условную единицу) следует принять изделие с минимальной трудоемкостью. Тогда в условно-натуральном измерении показатели выработки будут такие: выработка по плану:
100 х — + 250 х — + 760 х - = 400 + 750 + 760 = 1910 ЕДИНИЦ; 5 5 5
выработка фактическая:
120 х + 225 х — + 820 х - = 480 + 675 + 820 = 1975 ЕДИНИЦ.
5 5 5
Рост производительности труда (выработки) составляет:
Ответ: рост производительности труда (выработки) составляет 3,4%.
Задача 2. Годовая программа выпуска - 5000 шт. Норма времени на изделие -19,6 люд.-год. 70 % рабочих получают 21 день дежурных и дополнительных отпусков и 10 % - соответственно - 28 дней. Определить численность основных рабочих на плановый год.
Методические указания: при расчете эффективного фонда рабочего времени одного рабочего значения других потерь рабочего времени студент определяет самостоятельно.
Решение: 1. Определяем затраты рабочего времени на выработку 5000 изделий согласно с заданным параметром расходов времени (19,6 люд.-год.) за формулой:
лэ Зр.ч -затрати рабочего времени на годовую программу, люд.-год.;N р - годовая программа выпуска, шт.; Нвч - норма расходов времени на одно изделие, нормо-год. Зрч = 5000 х 19,6 = 98000 лик). -год .
47
Раздел [. Практикум за темами
2.Определяем средний показатель основных отпусков в расчете на одного средне статистического рабочего. Для этого необходимо составить пропорцию, где 70% - 21
20% - 24
10%-28, решая эту несложную пропорцию получаем, что среднее значение основного отпуска составляет 22,3 дни.
Определяем длительность других отпусков на среднестатистического работника. Этот показатель составляет приблизительно 14 дней, где отпуска по учебе составляют в среднем 1,1 день, на выполнение общественных и государственных долгов - 1,4 дни, неявки через болезнь - 4 дня, другие (с разрешения администрации) - 7,5 дней.
Учтя внутренне переменные расходы времени (0,5 год.) и затраты времени на основные, дополнительные и другие отпуска рассчитываем эффективного рабочего годовое время одного рабочего (приняв, что рабочих дней в году 251):
Фефект. = 7,5год. х (251 -14 - 22,3дні) = 1610,25год.
5.Рассчитаем численность основных рабочих зная, что трудоемкостьпроизводственной программы составляет 98000 люд.-год.:
Чесяроб. = ШООлюд. - год. /1610,25год. = 60,86 йол.
Округляем в большую сторону к целому числу и получаем, что для выполнения производственной программы при заданных условиях нужного 61 человека. Ответ: численность основных рабочих на плановый год составляет 61 чол.
Задача 3. Трудоемкость производственной программы - 180 тыс. нормо-год.; средняя часовая тарифная ставка - 86 коп.; премии за выполнение производственных заданий - 30 %; доплаты за работу в ночное время - 0,2 тарифной ставки 3-го разряда за одни часы работы в ночное время; доплаты бригадирам за руководство бригадой - 0,21 % к нормируемой заработной плате с премией; доплаты за сокращенный рабочий день и за перерывы в работе, предусмотренные законодательством - 0,1 % к нормируемой заработной плате с премией; средняя длительность дежурных и дополнительных отпусков - 26,5 дней.
Рассчитать годовой фонд оплаты труда основных рабочих и их среднюю заработную плату.
Методические указания: значение данных, которые касаются режима работы предприятия, студент определяет самостоятельно.
Решение: Будем считать, что предприятие работает 250 дней в 2 изменения (2 часа работы в ночное время); тарифный час ставка III разряда равняется 1,03 грн.
48
49
или 191,16 грн в месяц.
Ответ: годовой фонд оплаты труда работников по плану составляет 230997,46 грн, а средняя заработная плата-191,16 грн в месяц.
Задача 4. Составить план повышения производительности труда за счет углубления кооперации предприятий за такими данными:
Показатели |
Базовый год |
Плановый год |
Товарная продукция, тыс. грн |
43500 |
4700 |
Численность ПВП, чол. |
5050 |
|
Удельный вес покупательных полуфабрикатов |
0,47 |
0,49 |
Методические указания: возможное уменьшение численности ПВП за счет увеличения судьбы кооперирующих поставок рассчитывается за формулой:
50
51
53
54