- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
1.1. Вопрос для теоретической подготовки
Планирование как наука.
Предмет, содержание и задание курса.
Современные методологические подходы к планированию хозяйственной деятельности предприятия.
Философские концепции планирования.
Планирование как функция управления предприятием.
Методы и инструменты плановых расчетов.
1.2. Тесту задания
1.Суть планирования заключается:
а)в изучении поведения людей и механизма принятия решений окреми мы микросистемами;
б)в разработке и обосновании целей, определении наилучших методов и способов их достижения при эффективном использовании всех видов ресурсов;
в)во влиянии на процесс через принятие решений. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
2.Объектом науки планирования является:
а)управленческие решения;
б)предприятие как субъект ведения хозяйства;
в)внешняя среда. Відповіді/ И) а; 2) бы; 3) в.
3.Основные принципы планирования производства:
а)стабильность;
б)непрерывность;
в)универсальность;
6
Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
г)оптимум;
д)комплексность; есть) научность.
Ответы: 1) а, бы, в, г, есть; 2) бы, г, д, есть; 3) бы, в, г, д, есть.
4.Назовите методы планирования:
а)балансовый;
б)пробно-статистический;
в)технико-экономического анализа;
г)пофакторний;
д)нормативный;
є) метод оптимизации плановых решений; есть) матричный;
ж)экстраполяционный.
Ответы: 1) а, бы, г, д, есть; есть, же; 2) а, в, д, есть; 3) а, в, д, есть, есть.
5.Балансовый метод в планировании - это:
метод, что основывается на взаимосвязи ресурсов, которые необходимы для реализации целей предприятия и источников их обеспечения;
метод, при котором предприятия устанавливают цель для достижения в будущем и, исходя из нее, определяют длительность планового периода и промежуточные плановые показатели;
з) метод, что основывается на оптимизационных расчетах разных моделей развития предприятия.
Ответы: 1); 2); 3).
6.Пробно-статистический метод планирования - это:
метод, что основывается на определении норм расходов разных ресурсов и обеспечения на этой основе необходимого выпуска продукции;
метод, что основывается на оптимизационных расчетах разных моделей развития предприятия;
метод, что предусматривает использование фактических статистических данных за предыдущие годы, средних величин при установлении плановых показателей.
Ответы: И); 2); 3).
7.Планирование как наука основывается на таких методах научных исследований:
а) системного подхода;
бы)експерименту;
в) конкретно-исторического подхода;
7
Раздел І. Практикум за темами
г)моделирование;
д)матричный;
є) комплексного подхода.
Ответы: 1) а, бы, в, г, есть; 2) а, в, г, есть; 3) а, бы, г.
8.Основные философские концепции планирования:
а)альтернативная;
б)специальная;
в)формальная;
г)рыночная;
д)системная.
Ответы: 1) а, в, г; 2) а, бы, д; 3) в, г, д.
9.Нормативный метод планирования основывается на:
а)использовании обоснованных норм;
б)использовании обоснованных плановых показателей;
в)использовании обоснованных норм и нормативов. Ответы: 1) а: 2) бы; 3) в.
10.Который из приведенных ответов следует считать правильным:
а)при пофакторному методе планирования плановые значения показателей определяются на основе влияния важнейших факторов, которые обусловливают изменения этих показателей;
б)при пофакторному методе планирования показатели важнейших разделов плана должны быть оптимизированы с помощью специальных экономико-математических моделей.
Ответы: 1) а; 2) бы.