- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
1. Актуальность планирование бизнеса на современном этапе.
88
Сущность, назначение и механизм разработки бизнес-плана.
Содержание и структура бизнес-плана.
Характеристика основных разделов и процедура составления бизнес-плана.
Роль ценовой политики предприятия в планировании бизнеса.
Финансовое обоснование инвестиционного проекта в бизнес-плане.
Методическая основа планирования объема производства продукции.
Исследование привлекательности продукции, предназначенной для выпуска и реализации.
Бизнес-план как проверка целесообразности осуществления предпринимательской идеи.
10.Предупреждения рисковых ситуаций и методы предотвращения потерь в планировании бизнеса.
Тема 15. Оперативно-календарное планирование
D 15.1. Вопрос для теоретической подготовки
Содержание и задание оперативно-календарного планирования.
Ритмичность производства, ее определение и роль в системе оперативно-календарного планирования.
Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях единичного, серийного и массового типов производства.
15.2. Тесту задания
1.По объему работ, в соответствии с содержанием, оперативно-календарное планирование разделяется на:
а)оперативное и календарное планирование;
б)календарное планирование и диспетчерская регуляция;
в)оперативное планирование и диспетчерская регуляция. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
2. В единичном производстве объектом планирования при ОКП есть:
а)заказ;
б)партии деталей;
в)и первое, и второе. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
89
Раздел І. Практикум за темами
3.Равномерное производство в ОКП - это:
а)выпуск в соответствии с планом графика;
б)отрезок времени, на которое каждый предыдущий частичный процесс должен опережать следующий процесс;
в)производство в ровные промежутки времени одинакового объема продукции на всех стадиях производственного процесса.
Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
4.В соответствии с разными объектами планирования в ОКП различают:
а)межцеховое планирование;
б)помесячное планирование;
в)внутрицеховое планирование;
г) подекадное планирование. Ответы: 1) а, в; 2) бы, г; 3) а, бы, в, г.
5.Подекадный метод оценки ритмичности ОКП заключается в том, что:
а)рассчитываются и сравниваются плановые и фактические показатели по декадам;
б)рассчитываются и сравниваются плановые и фактические показатели по месяцам;
в)рассчитываются и сравниваются плановые и фактические показатели за год в целом.
Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
6.Основным календарно-плановым расчетом в серийном производстве является:
а)определение серии изделий;
б)нормативного размера партии запуска заготовок, деталей в производство;
в)определение эффективного фонда времени работы оборудования. Ответы: 1) а, бы; 2) бы; 3) бы, в; 4) а, в.
7.Основными календарно-плановыми нормативами в массовом производстве являются:
а)такт и ритм работы поточных линий;
б)количество рабочих мест и их загрузка;
в)размер запасов;
г)все варианты правильны. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в; 4) г.
8.Такт линии при планировании работы однопредметных непрерывных поточных линий рассчитывается как:
90