Завдання 1

Розрахуйте аналітичні показники. Визначіть загальний рівень стану нормування праці на прикладі двох цехів машинобудівного підприємства.

Оцініть, що є позитивним та негативним у роботі цих підрозділів. Дайте пропозиції щодо покращення нормування праці.

Показник	Цех	Варіант
		І	ІІ	ІІІ	IV	V
1. Коефіцієнт, що характеризує використання робочого часу, к	1	0,84	0,90	0,79	0,82	0,69
	2	0,78	0,88	0,86	0,76	0,83
2. Загальна чисельність робітників, осіб	1	105	120	112	135	126
	2	180	164	145	188	320
3. Чисельність робітників, що охоп­лені нормуванням, осіб	1	70	90	62	100	60
	2	100	124	110	130	160
4. Загальна кількість чинних норм, шт.	1	1800	2000	2200	2400	2600
	2	2600	2800	3000	3200	3400
5. Технологічна трудомісткість, нормо-годин	1	5000	5800	6400	6800	7200
	2	7000	6500	6800	9100	12000
6. Трудомісткість продукції за технічно обґрунтованими нормами, нормо-годин	1	3680	4300	3800	4600	5100
	2	5350	6000	5400	6700	9480
7. Плановий рівень виконання норм та нормованих завдань, %	1	108	112	105	106	112
	2	112	107	108	110	105
Закінчення табл.
Показник	Цех	Варіант
		І	ІІ	ІІІ	IV	V
8. Фактичний рівень виконання норм, (%)	1	120	118	109	117	124
	2	126	118	116	121	114
9. Планове завдання щодо перегляду норм, шт.	1	160	200	220	240	260
	2	240	280	280	300	320
10. Кількість фактично переглянутих норм, шт.	1	148	200	212	248	236
	2	250	200	208	312	258
11. Планове завдання щодо зни­ження трудомісткості виробничої програми, нормо-годин	1	400	500	640	490	576
	2	560	580	680	630	960
12. Фактично досягнуте зниження трудомісткості, нормо-годин	1	390	460	650	490	550
	2	580	580	660	640	1000
13. Загальний коефіцієнт, що характеризує рівень нормування К. н. п.	1
	2

Завдання 2

Розподіл робітників-відрядників за рівнем виконання норм часу (виробітку) характеризується такими даними:

Варіант	Рівень виконання норм (%)						Усього
	до 100	100—110	111—130	131—150	більше 150
І	85	350	493	824	658
ІІ	37	218	514	113	93
ІІІ	29	172	610	427	382
IV	112	298	537	744	439
V	46	410	751	368	177

Необхідно визначити:

1) середній відсоток виконання норм;

2) рівень напруженості норм;

3) зростання продуктивності праці за умови, що всі робітники, які відстають, досягнуть 100% рівня виконання норм.