Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ХУУП ФУЕ МР 5 курс 2015-2016 / МР.Управлiння_проектами.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
23.02.2016
Размер:
884.74 Кб
Скачать
    1. Приклади задач

Задача 1.

Підприємство розглядає доцільність придбання нової технологічної лінії. На ринку пропонуються дві моделі з наступними параметрами, поданими у таблиці. Обрати найкращий варіант.

Параметри оцінки моделей

Показники

Модель 1

Модель 2

Ціна, $

9500

13000

Річний доход, $

2100

2250

Термін експлуатації в роках

8

12

Ліквідаційна вартість, $

500

800

Необхідна норма прибутковості, %

11

11

Задача 2.

Компанія планує придбати нове обладнання за ціною 40000 дол., що забезпечує 22000 дол. економії витрат (у вигляді вхідного грошового потоку) щорічно протягом 4-х найближчих років. За цей період устаткування піддасться повному зносу. Вартість капіталу підприємства 14%, а очікуваний темп інфляції – 9,5% у рік. Оцінити проект без врахування і з урахуванням інфляції. Зробити висновки.

Задача 3.

На основі наведених у таблиці даних за проектом розробки й виготовлення мостового крана вантажопідйомністю 30т. для механізованого обслуговування печі ливарного цеху побудувати сітковий графік типу «вершини-роботи» із зазначенням усіх параметрів робіт (коду, тривалості, ранніх та пізніх строків виконання, резерву часу) та побудувати діаграму Ганта.

Вихідні дані для оцінки проекту виготовлення мостового крану

Код роботи

Назва (зміст) роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

1

Розробка конструкторсько-технологічної документації

30

2

Закупівля комплектуючих виробів

1

15

3

Виготовлення консолі

1

10

4

Виготовлення гака

1

1

5

Виготовлення редукторів

2

40

6

Виготовлення електродвигунів

2

20

7

Виготовлення підйомно-опускної колони

1

15

8

Виготовлення механізму підйому гака

2.4

7

9

Виготовлення пролітної балки

1

10

10

Виготовлення кінцевої балки

1

Ні

Задача 4.

На основі таблиці та сіткового графіка розрахувати для кожної тривалості проекту: прямі та загальні витрати на проект, якщо непрямі витрати при відповідній тривалості проекту становлять 3 тис.грн. (20 днів), 2,5 тис.грн. (19 днів), 1,5 тис.грн. (17 днів), 1 тис.грн. (16 днів), 0,5 тис.грн. (15 днів).

Рис. 1 Сітковий графік

Таблиця - Тривалість та вартість робіт

Код. роботи

Тривалість роботи, днів

Прямі витрати на

виконання робіт

,,р), грн

tнорм

tmin

норм.

min

А

5

4

900

1200

В

9

5

І 000

1 400

С

8

7

800

1 200

D

7

6

600

800

Е

4

2

700

1 900

F

6

4

500

1 900

І

3

2

2 000

2 800

Задача 5.

Підприємство реалізовує два альтернативних проекти вкладень, що приводять до однакового сумарного результату у відношенні майбутніх грошових потоків.

Вартість альтернативних проектів

Рік

Проект 1, тис. грн.

Проект 2, тис. грн.

1

2

3

4

3

4

5

6

6

4

5

3

Разом

18

18

Обидва проекти мають однаковий обсяг інвестицій. Підприємство планує інвестувати отримані грошові потоки під 18% річних. Визначте найкращий для реалізації проект.