- •Управління проектами
- •Методичні рекомендації
- •До семінарських занять
- •Та самостійної роботи студентів
- •Для підготовки фахівців
- •Освітньо-кваліфікаційного
- •Рівня Спеціаліст з галузі знань
- •0306 Менеджмент і адміністрування
- •За спеціальністю 7.03060101
- •Менеджмент організацій і
- •Адміністрування
- •(Спп 2.3)
- •Хмельницький
- •2013-2014
- •Навчальний рік
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Структура навчальної дисципліни
- •3. Зміст семінарських занять
- •Методичні вказівки
- •Тема 3. Планування проекту
- •Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 2
- •Тема 4. Управління часом виконання проекту
- •Методичні вказівки
- •Тема 5. Командні зміни
- •Методичні вказівки
- •Змістовий модуль 2
- •Тема 7. Управління ризиками проектів
- •Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 4
- •Тема 8. Управління якістю проекту
- •Методичні вказівки
- •Тема 9. Управління персоналом у проектах
- •Методичні вказівки
- •4. Зміст самостійної роботи студентів
- •Змістовий модуль 1.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Управління часом виконання проекту
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування ресурсного забезпечення проекту
- •Змістовий модуль 2 Управління ризиками, якістю та командою проекту
- •Тема 6. Контролювання виконання проекту
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Управління ризиками проектів
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Управління якістю проекту
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Управління персоналом у проектах
- •5. Модульний контроль
- •5.1. Питання до модульного контролю Змістовий модуль 1 Організація, планування та управління проектами
- •Змістовий модуль 2 Управління ризиками, якістю та командою проекту
- •Приклади тестових завдань
- •Приклади задач
- •6. Індивідуальні завдання
- •6.1. Умови виконання завдань
- •6.2. Теми завдань
- •6.2.1. Теми рефератів
- •6.2.2. Теми творчих завдань Виконання завдання відбувається згідно з планом та складається наступних етапів:
- •6.3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. Підсумковий контроль
- •7.1. Питання для підсумкового контролю
- •7.2. Приклад залікового білету
- •8. Система оцінювання знань студентів
- •8.2. Поточний контроль
- •8.3. Модульний контроль
- •8.4. Підсумковий семестровий контроль
- •8.5. Критерії оцінювання знань студентів
- •9. Рекомендовані джерела
- •9.1. Базові джерела
- •9.1.1. Нормативно-правові акти
- •9.1.2. Базові джерела
- •9.2. Допоміжні джерела
- •10. Інформаційні ресурси
- •Ковальчук Вікторія Валентинівна
Тема 7. Управління ризиками проектів
Причини виникнення га наслідки проектних ризиків.
Якісний та кількісний аналіз ризиків проектів.
Ранжирування ризиків.
Дії компанії в межах кожної стратегії: стратегія усунення ризиків, стратегія розподілу ризиків, стратегія зменшення ризиків, стратегія сприйняття ризиків..
Аудиторна письмова робота
Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття.
Методичні вказівки
Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : види проектних ризиків, наслідки проектних ризиків, рівень ризикованості проекту, якісний та кількісний аналіз ризиків, ранжирування ризиків, стратегія усунення ризиків, стратегія розподілу ризиків, стратегія зменшення ризиків, стратегія сприйняття ризиків, програма реагування на ризик.
З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:
Сутність та види проектних ризиків. Причини виникнення га наслідки проектних ризиків. Фактори, що визначають рівень ризикованості проекту. Якісний та кількісний аналіз ризиків проектів. Ранжирування ризиків. Можливі стратегії поведінки компанії щодо ризиків: стратегія усунення ризиків, стратегія розподілу ризиків, стратегія зменшення ризиків, стратегія сприйняття ризиків. Дії компанії в межах кожної стратегії. Формування програм реагування на ризик.
Семінарське заняття 4
Тема 8. Управління якістю проекту
Питання для усного опитування та дискусії
Якість проектного менеджменту щодо відповідності проектним цілям та вимогам споживачів.
Норми та правила забезпечення якості.
Планування якості проекту.
Аудит якості проекту, його види.
Класифікація витрат на забезпечення якості проекту.
Аудиторна письмова робота
Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Вирішення проблемних завдань з розроблення рекомендацій зі зниження опору змінам.
Методичні вказівки
Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : якість, якість проектного менеджменту, організаційне забезпечення управління якістю проекту, політика якості, зміст проекту, описання продукту, норми та правила забезпечення якості, планування якості, аудит якості проекту, проектування експериментів, витрати на забезпечення якості, програма забезпечення якості проекту, сандарти якості, план тестування й приймання компонентів проекту; інспекція етанів проекту: контрольні графіки; контрольні списки; діаграми Парето; статистичне моделювання; аналіз тенденцій.
З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:
Якість проектного менеджменту щодо відповідності проектним цілям та вимогам споживачів. Сутність управління якістю проекту. Організаційне забезпечення управління якістю проекту. Політика у сфері якості. Описання змісту проекту. Описання продукту. Норми та правила забезпечення якості. Планування якості проекту. Аудит якості проекту, його види.
Контроль показників якості. Проектування експериментів. Витрати на забезпечення якості. Програма забезпечення якості проекту. Заходи щодо поліпшення якості.
Контролювання якості проекту: план тестування й приймання компонентів проекту; інспекція етанів проекту: контрольні графіки; контрольні списки; діаграми Парето; статистичне моделювання; аналіз тенденцій.
Класифікація витрат на забезпечення якості проекту.