Методичні вказівки

Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : планування, послідовність робіт, методи календарного планування, сітьові графіки, стрілчасті графікі (АДМ), графікі передування (РДМ), умовні діаграми, система PERT, оцінювання тривалості робіт (проекту), моделювання тривалості робіт, види календарних планів, планування проектів.

З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:

Планування послідовності робіт. Методи календарного планування. Сітьові графіки: основна мета та завдання розробки. Основні принципи побудови та відмінності стрілчастих графіків (АДМ) та графіків передування (РДМ). Види логічних зв'язків у сітьових графіках, і побудова умовних діаграм. Система PERT.

Методологія обчислення параметрів сітьового графіка: ранніх га пізніх строків початку і закінчення, визначення критичного шляху, критичних та некритичних робіт, запасу часу по некритичних робіт, запасу часу по некритичних роботах.

Оцінювання тривалості робіт (проекту). Моделювання тривалості робіт. Сутність, завдання та види календарних планів. Методологія календарного планування проектів.

Тема 5. Командні зміни

Питання для усного опитування та дискусії

1. Особливості планування людських ресурсів.

2. Ресурсні гістограми: алгоритм побудови, згладжування ресурсних гістограм за умов нестачі ресурсів.

3. Система вимог до джерел забезпечення проекту. Ранжування джерел.

4. Адміністрування контрактів.

5. План залучення капіталу (джерела фінансування проекту).

6. Планування проектних завдань.

7. Підходи до скорочення тривалості проекту з урахуванням витрат по роботах.

8. Планування бюджету в часі.

Аудиторна письмова робота

Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття.

Методичні вказівки

Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є :. ресурси проекту, планування людських ресурсів, ресурсні гістограми, джерела забезпечення проекту, .контракт, адміністрування контрактів, план залучення капіталу, джерела фінансування проекту, планування проектних завдань, види витрат по проекту, планування витрат у часі, планування бюджету в часі.

З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:

Характеристика ресурсів проекту. Особливості планування людських ресурсів. Ресурсні гістограми: сутність, алгоритм побудови, згладжування ресурсних гістограм за умов нестачі ресурсів.

Система вимог до джерел забезпечення проекту. Ранжування джерел. Визначення типу контракту. Адміністрування контрактів. План залучення капітал) (джерела фінансування проекту).

Планування проектних завдань. Види витрат по проекту, методика їх обчислення. Особливості планування витрат у часі. Підходи до скорочення тривалості проекту з урахуванням витрат по роботах.

Планування бюджету в часі.

Змістовий модуль 2

Управління ризиками, якістю та командою проекту

Семінарське заняття 3

Тема 6. Контролювання виконання проекту

Питання для усного опитування та дискусії

1. Основні елементи контрольного циклу.

2. Звітність у системі контролю: завдання, принципи побудови, форма подання.

3. Вимірювання та аналіз показників виконання проекту.

4. Інформація, необхідна для звіту з виконання проекту.

5. Основні роботи на етапі завершения проекту.

Аудиторна письмова робота

Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття.

Методичні вказівки

Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : контрольний цикл, календарні плани, бюджет, звітність у системі контролю, вимірювання та аналіз показників виконання проекту, звіт, скоригований бюджет, коефіцієнти по затратах та часу, прогнозний час, витрати по проекту, види проектних змін, проектна команда, процедура внесення змін до проекту, оцінювання змін, роботи на етапі завершения проекту, внутрішній звіт.

З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:

Основні елементи контрольного циклу. Інструментарій контролювання проектів. Контролювання виконання календарних планів та бюджетів підрозділів. Звітність у системі контролю: завдання, принципи побудови, форма подання.

Вимірювання та аналіз показників виконання проекту. Інформація, необхідна для звіту з виконання проекту. Оцінювання перебігу виконання проекту на основі методу скоригованого бюджету. Обчислення скоригованого бюджету, коефіцієнтів по затратах та часу. Обчислення прогнозного часу та витрат по проекту.

Види проектних змін та їх вплив на проект та проектну команду. Процедура внесення змін до проекту. Оцінювання результатів внесення змін.

Основні роботи на етапі завершения проекту. Передача продукту проекту замовнику/споживачу. Зміст га призначення заключного внутрішнього звіту. Розпуск проектної команди.