- •Корпоративне управління
- •Методичні рекомендації
- •До семінарських занять та самостійної роботи студентів для підготовки фахівців
- •Освітньо-кваліфікаційного рівня Спеціаліст за спеціальністю 7.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
- •(Спп 2.2)
- •Хмельницький
- •2013 Рік
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Структура навчальної дисципліни
- •3. Зміст семінарських занять
- •Змістовий модуль 1
- •Семінарське заняття 1
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 2, 3 Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 4 Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративною управління
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 5 Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 6 Тема 5. Управління корпоративними витратами
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 7 Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичне заняття 1 Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління Практичні завдання
- •Семінарське заняття 8 Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджменту
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •4. Зміст самостійної роботи студентів
- •Змістовий модуль 1
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •5. Модульний контроль
- •5.1. Питання до модульного контролю Змістовий модуль 1
- •Змістовий модуль 2
- •5.2. Приклади тестових завдань
- •6. Індивідуальні завдання
- •6.1. Умови виконання завдань
- •6.2. Теми завдань
- •6.2.2. Теми науково-дослідних завдань
- •6.2.1. Теми рефератів
- •6.3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. Система оцінювання знань студентів в умовах Європейської кредитної трансферно-накопичувальної системи (єктс)
- •7.1. Шкала оцінювання: єктс та національна
- •7.2. Шкала обчислення балів, набраних студентом з поточного, модульного та підсумкового семестрового контролю у формі екзамену
- •7.3. Порядок та приклад розрахунку балів
- •7.4. Критерії оцінювання знань студентів
- •8. Рекомендовані джерела
- •8.1. Базові джерела
- •8.2. Допоміжні джерела
- •9. Інформаційні ресурси
- •Терещенко Тетяна Василівна
Семінарське заняття 5 Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями
Питання для усного опитування та дискусії
Особливості тактичного і стратегічного управління корпораціями.
Визначення цілей діяльності корпорацій.
Тактичне і стратегічне управління як інструмент реалізації потенціалу корпоративного управління.
Система погодження та затвердження стратегічних і поточних планових документів.
Аудиторна письмова робота
Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є: управління, стратегічне управління, тактичне управління, план, планування, стратегія, ціль, стратегічна ціль, тактична ціль, місія, корпоративна стратегія, функціональна стратегія, операційна стратегія, принципи стратегічного планування.
З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:
сутність та роль стратегічного управління корпораціями;
зміст та методика тактичного управління корпораціями;
визначення параметрів системи тактичного і стратегічного планування корпорації;
зв’язок результатів моніторингу з цілями та стратегією;
процес стратегічного планування.
Семінарське заняття 6 Тема 5. Управління корпоративними витратами
Питання для усного опитування та дискусії
Сутність, класифікація та підходи до ідентифікації витрат.
Особливості формування корпоративних витрат. Планування витрат корпорації.
Контролювання та регулювання корпоративних витрат.
Форми фінансового забезпечення корпоративних витрат.
Аудиторна письмова робота
Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є: витрати, види витрат корпорації, контроль витрат, регулювання витрат, корпоративні витрати, фінансове забезпечення витрат.
З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:
особливості управління корпоративною власністю в корпоративних об‘єднаннях;
управління формуванням капіталу корпорації;
управління фінансовими та грошовими потоками корпорації;
аналіз фінансового стану корпорації;
фінансове планування в корпораціях;
резерви зниження корпоративних витрат.
Семінарське заняття 7 Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
Питання для усного опитування та дискусії
Вимоги до звітності учасників фондового ринку.
Побудова фінансової звітності згідно з міжнародними та національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку. Консолідована фінансова звітність.
Розкриття звітної інформації учасниками фондового ринку.
Система корпоративного контролю та її функції.
Форми та моделі корпоративного контролю.
Внутрішній та зовнішній аудит в корпораціях.
Типові прийоми забезпечення правового захисту інвесторів за інсайдерської та аутсайдерської систем корпоративного менеджменту та контролю.
Аудиторна письмова робота