4. Анализ эффективности инновационной деятельности

Под инновациями понимают прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции, процессов. Трансформация новой идеи (новации) в инновацию получила название инновационного процесса, а выведение новшества на рынок — коммерциализацией.

Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, технологии ее производства, организации труда, системы управления с целью повышения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. Инновации принято рассматривать в качестве основного фактора, обеспечивающего рост и процветание предприятия. Основными целями инноваций являются минимизация себестоимости продукции (услуг) и повышение ее конкурентных преимуществ.

Инновации (нововведения) принято подразделять:

• на продуктовые и технологические;

• базисные и улучшающие;

• стратегические и адаптирующие.

Продуктовые инновации — это выпуск принципиально новых или усовершенствование прежних видов продукции и услуг с целью по­вышения их потребительских свойств и конкурентных преимуществ, что способствует увеличению объема продаж. Технологические инновации направлены на повышение организационно-технического уровня операционного процесса путем улучшения применяемой и использования новой, более прогрессивной техники и технологии производства, внедрения передовых методов организации труда, совершенствования системы управления предприятием. Они оказывают непосредственное влияние на экономию затрат: снижение материалоемкости, энергоемкости, трудоемкости, фондоемкости продукции и услуг и как следствие — на величину прибыли.

Базисные инновации предполагают создание принципиально новых продуктов и технологий. Улучшающие инновации — это мелкие и средние изобретения, усовершенствующие технологию производства или качественные характеристики уже известных товаров.

К стратегическим инновациям относят нововведения, использование которых обеспечивает преимущества «первого хода», в результате чего предприятие может получить высокие доходы и занять лидерские позиции на рынке товаров и услуг. Адаптирующие (реактивные) инновации — это те, которые внедряют предприятия вслед за лидером, чтобы не допустить отставания в конкуренции за рынки сбыта.

Разработка инноваций — одно из основных направлений стра­тегического анализа, осуществляемого на уровне высшего руководства. Основные его задачи:

• определение технико-экономических характеристик инновации, оценка ее качества и уровня конкурентоспособности продукции;

• определение суммы инвестиций на разработку и внедрение инновации;

• определение возможностей для разработки инновации: финансовых, кадровых, материально-технических;

• определение срока окупаемости инновации;

• оценка эффективности инновации.

При этом следует проводить разграничение между инновациями и инвестициями, хотя между ними существует очень тесная связь. Инновационный процесс невозможен без инвестиций, а осуществление инвестиций без инноваций не имеет экономического смысла, поскольку такой подход консервирует отсталость в области техники и технологии, что в конечном итоге снижает конкурентоспособность предприятия. Учитывая их тесную взаимосвязь, иногда для оценки эффективности инноваций и инвестиций используют одни и те же показатели, что не совсем правильно. Для инвестиционного проекта основным критерием выступает его финансовая эффективность с точки зрения привлекательности для инвесторов. Для инновационного проекта важны не только финансовые результаты, но и его новизна, удовлетворяющая запросы потребителей и производителей.

Поэтому для оценки эффективности инноваций применяют более обширную систему показателей, чем для оценки эффективности инвестиций.

К первой группе относятся показатели, которые характеризуют производственный эффект инновации:

1. Прирост объема производства продукции:

ΔВП = ВП₁– ВП₀,

где ВП₁и ВП₀– валовой объем производства продукции соответственно после и до использования новшества.

2. Прирост добавленной стоимости (ΔДС):

ΔДС = ДС₁– ДС₀,

где ДС₁, ДС₀– добавленная стоимость соответственно после и до использования новшества.

3. Экономия материальных ресурсов (ΔМР):

ΔМР = Q₁(УР₀-УР₁)

где УР₁ и УР₀ – расход материальных ресурсов на единицу продукции соответственно после и до инновации;Q₁– годовой объем продукции в натуральном выражении после применения новшества.

4. Экономия от снижения себестоимости продукции (ΔЗ):

ΔЗ = Q₁(С₀-С₁)

где С₁, С₀ – себестоимость единицы продукции соответственно после и до инновации.

5. Сокращение затрат труда на производство продукции (ΔЗТ):

ΔЗТ = Q₁(ТЕ₀-ТЕ₁)

где ТЕ₁, ТЕ₀ – затраты труда на производство единицы продукции соответственно после и до применения новшества.

Если данную экономию Q₁(ТЕ₀-ТЕ₁) разделить на годовой фонд рабочего времени в расчете на одного рабочего, то получим относительное сокращение количества рабочих в результате дополнительных инвестиций.

6. Рост производительности труда (среднечасовой выработки):

7. Снижение материалоемкости продукции (ΔМЕ):

8. Снижение издержкоемкости продукции (ΔИЕ):

Ко второй группе относятся показатели, характеризующие финансовую эффективность нововведений:

1. Прирост маржи покрытия (ΔМП):

ΔМП = МП₁ – МП₀

2. Прирост чистого дохода (ΔЧД):

ΔЧД = ЧД₁ – ЧД₀

3. Прирост чистой прибыли:

ΔЧП = ЧП₁ – ЧП₀

4. Прирост маржинальной рентабельности:

ΔМR = МR₁ – МR₀

5. Прирост рентабельности затрат:

ΔR_З = Rз₁ – Rз₀

К третьей группе относятся показатели инвестиционной эффективности инноваций. Здесь используется та же система показателей, что и для оценки эффективности реальных инвестиций: чистый приведенный эффект, индекс рентабельности, дисконтированный срок окупаемости.