Стат методы u_presentation
.pdfСравнениевыборочногоконтроляяпопо альтернативномупризнакусвыборочнымочным контролемпоколичественнымпризнакамзнакам
|
Выборочный контроль |
Выборочный контроль |
|
|
по альтернативному |
по количественным |
|
|
признаку |
признакам |
|
|
|
|
|
Выборка |
Извлекается случайным отбо-ром |
Так же, как слева |
|
|
единиц продукции в уста-новленном |
|
|
|
объеме |
|
|
Измерения |
После испытаний отобранных в |
Подвергая выбранные единицы продукции |
|
|
выборку единиц продукции |
испытаниям, полу-чают количественные |
|
|
принимается решение о их годности |
значения по каждому показателю и каж-дой |
|
|
или негодности |
единице, вошедшей в вы-борку |
|
|
|
|
|
Вычисле-ния |
Подсчитывается число дефект-ных |
Подсчитав среднее значение и показатели |
|
|
единиц продукции в вы-борке |
рассеивания, полу-ченные в выборке, |
|
|
|
определяют |
соответствующие |
|
|
статистиче-ские оценки для партии |
|
|
|
|
|
Решения |
После сравнения приемочного числа и |
После сравнения статистиче-ских оценок, |
|
|
числа дефектных еди-ниц продукции, |
полученных вычи-слениями, с приемочным |
|
|
обнаружен-ных в выборке, |
норма-тивом принимается решение о |
|
|
принимается решение о годности или |
годности или негодности пар-тии изделий |
|
|
не-годности партии изделий |
|
|
|
|
|
|
Одноступенчатыйвыборочный |
181181 |
контроль |
Модуль2
Основыформированияиуправленияления качествомметаллопродукцииии
Раздел2
Статистическоерегулированиеание технологическогопроцессасса
Лекция16
Одноступенчатыйвыборочныйконтрольонтроль
182182
Планлекции
Одноступенчатый выборочный контроль по количественным признакам, основанный на оперативной характеристике.
Методы, гарантирующие среднее значение показателя качества и долю дефектных изделий в партии.
Одноступенчатыйвыборочный |
183183 |
контроль |
Объемвыборкиn наоснованиир0 (%),), рр11(%),(%), атакжеконтрольныйнормативk (слеваслева–– nn,, справа– k)
р0(%) |
|
|
р1(%) |
|
|
|
|
Ряд |
0,90 |
1,00 |
1,25 |
1,60 |
2,00 |
|
стандартных |
|
|
|
|
|
|
значений |
|
|
|
|
|
Ряд |
Интервалы |
|
|
Интервалы |
|
|
стандарт |
|
0,71-0,90 |
0,91-1,12 |
1,13-1,40 |
1,41-1,80 |
1,81-2,24 |
ных |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
значений |
|
|
|
|
|
|
0,100 |
0,090-0,112 |
18; 2,71 |
15; 2,66 |
12; 2,61 |
10; 2,56 |
8; 2,51 |
0,125 |
0,113-0,140 |
23; 2,68 |
18; 2,63 |
14; 2,58 |
10; 2,53 |
9; 2,48 |
0,160 |
0,141-0,180 |
29; 2,64 |
22; 2,60 |
17;2,55 |
13; 2,50 |
11; 2,45 |
Одноступенчатыйвыборочный |
184184 |
контроль |
Объемвыборкиn наоснованииm00 ииmm11,, аа такжекоэффициентG0 длявычислениясления
контрольногонорматива
( 0,05; 0,10)
|
|
|
m 1 |
m 0 |
|
|
n |
G0 |
||
|
|
|
|
|
||||||
m1 |
|
m0 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
1,163 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||||
2,069 и более |
||||||||||
1,690-2,068 |
3 |
0,950 |
||||||||
1,463-1,683 |
4 |
0,822 |
||||||||
1,309-1,462 |
5 |
0,736 |
Одноступенчатыйвыборочный |
185185 |
контроль |
Модуль2
Основыформированияиуправленияления качествомметаллопродукцииии
Раздел2
Статистическоерегулированиеание технологическогопроцессасса
Лекция17
Заключение
186186
Планлекции
Повышение эффективности работ по управлению качеством металлопродукции.
Международное сотрудничество в этой области.
Заключение |
187187 |
70-85е годы: эра тотального управления качеством
(TQM)
Особенности использования статистических методов Традиционные методы
статистического управления качеством (SQC) становятся Неэффективными Традиционные методы
теряют свою важность; Необходимость анализа
данных для разработки процессов улучшения
Переход от абсолютной оценки дефектности продукции (в %) к оценке количества дефектных
изделий на миллион
(Parts per Million – PPM)
Заключение |
188188 |
1987 г: разработкаяпонскогостилявуправленииуправлении качеством
Особенность этапа:
Лидирующая роль и ответственность высшего руководства по вопросам управления качеством.
Приоритетность работ по управлению качеством (качество – дело №1).
Распространение принципов управления качеством не только на исследования и разработки, но и на продажи и техническое обслуживание.
Распространение принципов управления качеством не только на промышленное производство, но и на сферу услуг
Заключение |
189189 |
90егоды: преобразованиеTQC ввTQMTQM
ФИЛОСОФИЯ: продукция для общества
ГЛАВНОЕ ЛИЦО: заинтересованные в деятельности компании, группы
ЦЕЛЬ: достижение превосходных результатов и стремление к завоеванию доверия общества за счет улучшения качества менеджмента
СТЕПЕНЬ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: разработка новых методов для систем менеджмента и использование их при формировании стратегических целей
Заключение |
190190 |