Питання для самоконтролю

1. Які форми стратегічних альянсів ви знаєте?

2. Які переваги мають стратегічні альянси?

3. Які типи стратегічних альянсів ви знаєте?

4. У чому полягає сутність організації діяльності стратегічних альянсів?

5. Які недоліки мають стратегічні альянси?

Рекомендована література

/1/, /2/, /3/, /4/,/5/,/6/,/8/,/10/

5. Міжнародні організаційні структури і контроль

План вивчення теми

5.1.Міжнародні організаційні структури.

5.2.Контроль як функція менеджменту.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

5.1.Міжнародні організаційні структури.

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Надати визначення та проаналізувати сутність міжнародної організаційної структури.

• Ідентифікувати типи глобальних організаційних структур.

• Виявити та проаналізувати інші аспекти формування глобальної організаційної структури.

• Визначати завдання формування організаційної структури.

• Розуміти централізацію і децентралізацію як аспекти формування глобальних організаційних структур.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягають сутність і задачі міжнародної організаційної структури?

2. Які фактори впливають на вибір організаційної структури?

3. Які типи організаційної структури може вибрати компанія на перших етапах інтернаціоналізації своєї діяльності?

4. Які підходи може використати компанія при формуванні організаційної структури?

5. Які типи глобальної організаційної культури ви знаєте? Опишіть їхню сутність, переваги й недоліки.

5.2.Контроль як функція менеджменту.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Визначати сутність і процес контролю.

• Описати рівні контролю: стратегічний, організаційний, операційний.

• Ідентифікувати та описати основні методи контролю.

• Описати сутність основних аспектів поведінкового контролю

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність контролю за діяльністю міжнародної компанії?

2. На яких рівнях організації може здійснюватися контроль?

3. Опишіть завдання стратегічного, організаційного й операційного контролю.

4. Які етапи включає процес контролю й у чому полягає сутність кожного з них?

5. Які методи контролю може використати міжнародна компанія?

6. У чому полягає сутність поведінкових аспектів контролю?

Рекомендована література

/1/, /2/, /3/, /4/,/5/,/6/,/8/,/10/

Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі.

План вивчення теми

6.1.Міжнародний маркетинг.

6.2.Міжнародний операційний менеджмент.

6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

6.1.Міжнародний маркетинг.

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розуміти сутність рішень, які приймаються міжнародними менеджерами з маркетингу.

• Розуміти сутність і задачі маркетинг-міксу.

• Аналізувати переваги і недоліки етноцентричного, поліцентричного та геоцентричного підходів до рішення питання щодо стандартизації або адаптації маркетинг-міксу.

• Аналізувати фактори, які впливають на продуктову політику компанії.

• Розуміти сутність політики стандартної ціни, дворівневої цінової політики і політики ринкового ціноутворення.

• Розуміти механізм ринкового ціноутворення.

• Розуміти сутність підходів до ринкового ціноутворення.

• Аналізувати ризики, які пов'язані із ціноутворенням.

• Розуміти способи просування товару.

• Розуміти сутність і завдання дистрибуції товару.

• Аналізувати переваги й недоліки різних способів транспортування товарів.

• Аналізувати переваги й недоліки каналів розподілу товарів