Тема 5. Міжнародні організаційні структури і контроль.

Міжнародні організаційні структури. Сутність міжнародної організаційної структури. Завдання формування організаційної структури (розподіл ресурсів, розподіл посадових обов’язків, формування каналів комунікації). Типи глобальних організаційних структур (продуктова, географічна, функціональна, орієнтована на споживача, матрична, змішана), їх характеристика, переваги та недоліки. Централізація і децентралізація як аспекти формування глобальних організаційних структур. Координація діяльності глобальних організаційних структур. Стратегії координації.

Контроль як функція менеджменту. Сутність контролю. Рівні контролю: стратегічний, організаційний, операційний. Процес контролю. Основні методи контролю (організація системи бухгалтерського обліку, процедури управління, коефіцієнт ефективності). Поведінкові аспекти міжнародного контролю.

Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі.

Міжнародний маркетинг. Міжнародне управління маркетингом. Продуктова політика. Цінова політика. Просування товару. Дистрибуція товарів.

Міжнародний операційний менеджмент. Природа міжнародного операційного менеджменту. Виробничий менеджмент..Міжнародні операції з надання послуг. Управління ефективністю на міжнародних підприємствах.

Міжнародний фінансовий менеджмент. Фінансові аспекти міжнародної торгівлі. Управління валютними ризиками. Міжнародні джерела фінансування капіталу. Міжнародне оподаткування.

Тема 7. Етика і соціальна відповідальність у міжнародному бізнесі.

Сутність етики та соціальної відповідальності. Етика в крос-культурному та міжнародному контексті.

Управління етикою у зарубіжних країнах. Сфери соціальної відповідальності. Управління соціальною відповідальністю компаній, які ведуть бізнес у зарубіжних країнах.

Правове регулювання етики та соціальної відповідальності у міжнародному бізнесі. Сфери етики, що регулюються законами. Міжнародний кодекс поведінки у ділових відносинах. Закон про боротьбу з корупцією у зовнішньоекономічній діяльності.

2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи

Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових аудиторних занять. Основними видам самостійної роботи студента з навчальної дисципліни «Міжнародний менеджмент» є:

• Вивчення теоретичного матеріалу відповідно до плану лекцій та програми навчальної дисципліни.

• Відповіді на контрольні питання за темою.

• Аналіз ситуаційних вправ.

• Підготовка до семінарських занять.

• Підготовка до модульного контролю.

• Підготовка до виконання індивідуального завдання.

Змістовий модуль 1. Теоретичні основи міжнародного менеджменту

Тема 1. Суть та характерні риси міжнародного менеджменту

План вивчення теми

1.1.Загальна характеристика міжнародного бізнесу.

1.2. Глобалізація як фактор активізації міжнародного бізнесу.

1.3.Загальна характеристика міжнародного менеджменту.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

1.1.Загальна характеристика міжнародного бізнесу.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розкрити сутність і значення міжнародного бізнесу.

• Перелічити причини виходу бізнесу на міжнародний рівень.

• Виділити основні етапи розвитку міжнародного бізнесу.

• Розуміти особливості управління міжнародної компанією.

Питання для самоконтролю

1. Які причини виходу бізнесу на міжнародний рівень?

2. Чим відрізняються основні функції міжнародного менеджменту від національного?

3. Які особливі ділові якості повинні бути у сучасного міжнародного менеджера?

4. Як співвідносяться національний і міжнародний менеджмент?

5. Чим відрізняється український менеджмент від американського та японського?

1.2. Глобалізація як фактор активізації міжнародного бізнесу.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розкрити сутність процесу глобалізації.

• Розуміти причини, що зумовлюють становлення фірм більш глобальними.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність і причини глобалізації?

2. Яким чином можна оцінювати привабливість світових ринків?

3. В чому полягає суть глобалізації ринків і глобалізації виробництва?

4. Як впливають світові ринки і центри ділової активності на розвиток міжнародного бізнесу?

1.3.Загальна характеристика міжнародного менеджменту

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розуміти сутність поняття «міжнародний менеджмент».

• Виділяти основні відмінності менеджменту національної та міжнародної компанії.

• Пояснити функції та завдання міжнародних менеджерів.

• Грамотно ставити цілі та функціональні завдання, які повинен системно вирішувати міжнародний менеджер у процесі роботи.

• Раціонально використовувати свою національну модель менеджменту, адаптуючи її до особливостей міжнародного бізнесу.