Питання для самоконтролю

1. Які фактори впливають на формування українського ділового середовища?

2. Що собою представляє політика вільної торгівлі? Кому вона вигідна?

3. Що собою представляє політика справедливої (керованої) торгівлі?

4. У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист окремих галузей економіки?

5. У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист економічних інтересів у цілому?

6. Які бар'єри перешкоджають міжнародній торгівлі?

7. Що собою представляють митні тарифи?

8. Які нетарифні обмеження може прийняти держава?

9. Які стратегії може використати держава для підтримки міжнародного бізнесу?

10. З якою метою вводяться компенсаційні торговельні мита?

11. Які види демпінгу ви знаєте?

12. Які цілі переслідує антидемпінгове законодавство?

Рекомендована література

/1/, /2/, /3/, /4/,/5/,/6/,/8/

Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту

Тема 3. Міжнародний стратегічний менеджмент

План вивчення теми

3.1.Сутність, задачі міжнародного та стратегічні альтернативи стратегічного менеджменту.

3.2. Розробка міжнародних стратегій.

3.3.Рівні міжнародних стратегій.

3.4.Класифікації стратегій.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

3.1. Сутність, задачі міжнародного та стратегічні альтернативи стратегічного менеджменту.

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розуміти сутність і задачі міжнародного стратегічного менеджменту.

• Надати оцінку основним стратегічним альтернативам, які має у розпорядженні компанія.

• Аналізувати основні елементи міжнародної стратегії.

• Описати процес міжнародного стратегічного менеджменту.

• Ідентифікувати фактори впливу на міжнародний стратегічний менеджмент.

• Визначати джерело отримання конкурентних переваг міжнародними компаніями.

Питання для самоконтролю

1. Перелічить завдання міжнародного стратегічного менеджменту.

2. Які джерела одержання конкурентних переваг можуть використати менеджери міжнародних компаній?

3. Які стратегічні альтернативи можуть використати МНК? У яких випадках використовується та або інша стратегічна альтернатива?

4. Які етапи включає процес формування міжнародної стратегії?

5. Які елементи міжнародної стратегії ви знаєте? Опишіть їх.

3.2. Розробка міжнародних стратегій.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Розуміти сутність і задачі процесу розробки міжнародних стратегій.

• Визначити основні етапи формування міжнародної стратегії.

• Сформувати місію міжнародної компанії.

• Зробити SWOT-аналіз.

• Поставити стратегічні та тактичних цілі компанії.

• Розробляти тактичні план.

• Ідентифікувати різні види стратегій.