Питання для самоконтролю

1. Для чого компанії розробляють стратегії?

2. Які завдання вирішують менеджери міжнародного стратегічного менеджменту?

3. Що повинна містити місія компанії?

4. Для чого розробляється SWOT-аналіз міжнародної компанії?

5. Чим відрізняється місія і ціль компанії?

6. Які етапи включає процес формування міжнародної стратегії?

3.3.Рівні міжнародних стратегій.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Ідентифікувати та надати оцінку рівнів міжнародних стратегій.

• Аналізувати взаємозв’язок стратегій різних рівнів.

Питання для самоконтролю

1. Які рівні міжнародної стратегії ви знаєте? Чим вони відрізняються?

2. У чому полягають переваги й недоліки стратегій:

- орієнтації на один вид діяльності;

- зв'язаної диверсифікації;

- незв'язаної диверсифікації?

3. У чому полягає сутність бізнес-стратегії?

4. Що собою представляють функціональні стратегії?

3.4.Класифікації стратегій.

В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Класифікувати стратегії за різними ознаками.

• Ідентифікувати переваги та недоліки різних стратегій.

• Визначати стратегію міжнародної компанії за різними ознаками.

• Розуми ситуації, що потребують зміни стратегії компанії.

Питання для самоконтролю

1. В чому полягає сутність стратегії етноцентризм, поліцентризм, регіоцентризм і геоцентризм?

2. Які існують стратегії міжнародних компаній по відношенню до нових ринків та нових продуктів?

3. За яких обставин компанія має обрати стратегію диференціації, лідерство за витратами або стратегію фокусування?

4. Для чого необхідно розробляти функціональні стратегії МНК?

Рекомендована література

/1/, /2/, /3/, /4/,/5/,/6/,/8/,/10/

Тема 4. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення.

План вивчення теми

4.1. Аналіз зарубіжних ринків.

4.2 Стратегії проникнення на закордонні ринки.

4.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки.

4.4. Міжнародні стратегічні альянси

Методичні рекомендації до самостійної роботи

1. Аналіз зарубіжних ринків.

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Ідентифікувати фактори, які впливають на оцінку альтернативних зарубіжних ринків.

• Аналізувати витрати, доходи та ризики, які пов'язані з веденням бізнесу на зарубіжних ринках.

• Аналізувати правове, політичне, економічне, технологічне та культурного середовище в країні ведення бізнесу.