Общая характеристика логистических издержек

Первоначально к логистическим затратам относили только лишь совокупность затрат на операции перемещения товаров. Эти затраты включают:

• издержки на транспортировку

• издержки на складирование

• издержки на обработку заказов.

Затем логистические издержки стали рассматривать как оптимальные затраты на перемещение готовой продукции, включая издержки не только на хранение, но и на содержание запасов, издержки на фирменную упаковку и упаковку транспортируемых товаров, издержки на вспомогательно-обслуживающую деятельность (техническое обслуживание аппаратов и машин, включая ремонт, диагностику), а также на поставку запасных частей, полуфабрикатов и на послепродажный сервис.

В связи с разработкой интегрированных систем логистики и развитием концепции ЭК многие ПХО для оценки качества логистической деятельности приняли за критерий эффективности - полные издержки распределения. В их состав включают следующие расходы:

• расходы по обеспечению производства материально-техническими ресурсами, то есть расходы на МТС

• расходы на уровень обслуживания, который существенно влияет на товарно-материальные ценности (запасы)

• анализ соотношения расходов на МТС и расходов, связанных с распределением готовой продукции.

В дальнейшем с усилением использования концепции ЭК, когда рассматриваются межфункциональные компромисы в ЛД, в оценке критериев эффективности ЛД произошел отказ от изолированного рассмотрения мероприятий, связанных с рационализацией сферы обращения и сферы производства, и в качестве критерия эффективности ЛД стали использоваться суммарные издержки - «принцип одного зонтика».

Развитие концепции ЭК и широкое использование системного подхода изменили методику расчета издержек на ЛД.

Калькуляция расходов стала осуществляться не по функциональному признаку (складская, транспортная и так далее), а она стала ориентироваться на конечные результаты деятельности. Первоначально определяются объем и характер результатов ЛД, а затем рассчитываются все затраты, связанные с реализацией этого результата. Окончательно на сегодня исчисление издержек базируется на понятии миссии ЛД (целей, которые должны достигнуть ЛС в рамках ситуации «продукт-рынок»).

На основе применения понятия системы логистики одним из базовых принципов - калькуляции издержек на ЛД - стало требование обязательного учета издержек, которые образуются при пересечении движения материальными потоками так называемых традиционных функциональных границ (переделов). Они возникают при выполнении отдельных операций ЛД. Таким образом, все издержки, связанные с обслуживанием клиента должны быть точно определены по месту возникновения. Эта необходимость точного определения возникает в связи с тем, что нам необходимо, прежде всего, осуществить раздельный анализ издержек и расходов:

• по типам потребителя

• по сегментам рынка

• по различного вида каналам распределения готовой продукции.

Современная методика расчета издержек на основе понятия миссии рассматривается, с одной стороны, как методика, которая определяет общие затраты на логистику в соответствии с результатами (целями функционирования) или в соответствии с выходами этой системы, а с другой стороны - это обязательная оценка суммы расходов, которая связана с выполнением отдельных дискретных или традиционных функций логистики (входы системы логистики).

Цель - совокупность действий, которая обеспечивает реализацию миссии.

Практика расчета (калькуляции) издержек на основные миссии показывает, что наиболее рациональным является расчет расходов, связанных с конкретными операциями.

При анализе различных миссий и издержек можно выбрать наиболее эффективную по результатам обслуживания клиентов. В случае использования третьих лиц метод миссий систем ЛД (или оценка издержек на основе миссий) позволяет выбрать такой тип третьего участника, который способен с минимальными для фирмы-заказчика или приемлемыми для обоих сторон расходами осуществляет ЛД в соответствии с провозглашенной миссией.

Таким образом, калькуляция издержек по методу «миссий» позволяет компании отобрать наиболее выгодные варианты с точки зрения целей и обслуживания (выбора).

Лекция 4