Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление_москва.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
17.03.2016
Размер:
3.12 Mб
Скачать

1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления

Самая злободневная проблема российской экономики — неплате­жи. Продолжающийся кризис платежных отношений в широком смысле (в том числе проблема взаимоотношений с бюджетом) остается главной угрозой возобновления спада в экономике и препятствием для начала ус­тойчивого экономического роста.

Неплатежи обусловлены многими макро- и микроэкономическими причинами. К числу макроэкономических причин неплатежей относится неуравновешенность спроса и предложения. Для восстановления балан­са необходим соответствующий ценовой механизм. При неплатежах фак­тические цены снижаются и предприятия не получают того, что заложено в расчетах. Вследствие этого рабочие не могут полностью получить зара­ботную плату, хозяева — прибыль, а государство — налоги.

Перечислим и другие причины возникновения кризиса, обусловлен­ные перекосами в государственной политике регулирования экономики:

  • накопление отсроченной инфляции (девальвация, объем внутрен­него и внешнего долга и т.д.) в таких масштабах, какие экономика страны не в состоянии обслужить;

  • неоправданно низкая доля накопления, т.е. государство живет не по средствам, проедая доходы будущих поколений;

  • спекулятивный характер фондового рынка, не отражающий реаль­ное состояние экономики;

  • отсутствие государственной программы экономического роста и развития промышленного производства;

  • непродуманная фискальная политика.

К числу микроэкономических причин отнесем различные формы сла­бого менеджмента. Известно, что жизнеспособность предприятия опре­деляется долей денежных средств от основной деятельности в источниках наличности. Но поскольку предприятие не в состоянии обеспечить такой уровень наличности, чтобы покрывать текущие расходы, руководство вы­нуждено прибегать к краткосрочным кредитам. Ухудшает финансовое по­ложение предприятия и пассивное поведение на рынке. Если предприя­тие не предпринимает серьезных шагов для завоевывания новых рынков, то при постоянном сворачивании старых рынков это означает сокраще­ние объемов сбыта. Когда уменьшение объема продаж приобретает значительные масштабы, это свидетельствует о резком уменьшении рыноч­ной доли предприятия. Иными словами, пассивность в поведении на рин­ке имеет следствием резкое ухудшение стратегических позиций, необхо­димых для расширения основной деятельности предприятия.

Кроме того, отсутствие диверсифицированного подхода к подбору поставщиков и работе с ними не способствует стабильной работе пред­приятия. Так, на практике многие российские организации ориентируют­ся на работу с одним поставщиком как по причине сложности организа­ции параллельной работы с несколькими поставщиками, так и в силу боль­шого разброса цен из-за их неравноудаленности. Неумение или нежелание решать проблему поставок подрывает рыночную позицию предприятия.

Отмеченные недостатки в управлении поведением предприятия на рынке вызывают, как показывает практика, сокращение объема выпуска продукции и соответственно объема реализации. Следствием такой дина­мики является уменьшение оборотных средств. Более того, если очистить от влияния инфляции суммы поступлений за реализованную продукцию, то проявляется тенденция снижения месячного объема продаж.

Уровень жизнеспособности предприятия во многом зависит и от нор­мативной базы, определяющей учет и устанавливаемой на государствен­ном уровне. Так, изменение стоимости и структуры основных фондов пред­приятия оказывает негативное влияние на процесс ценообразования. За счет величины амортизации, включаемой в себестоимость продукции, не­зависимо от предпринятых хозяйственным субъектом действий растет цена продукции.

Анализ работы ряда сибирских предприятий показал, что основны­ми статьями задолженности являются расчеты по товарам, работам и услу­гам, а также расчеты с бюджетом. Последняя статья составляет около половины долгов предприятия. Значительная часть задолженности — долги перед фондами социального страхования и обеспечения. Измене­ния, произошедшие в структуре пассива баланса, свидетельствуют о не­обходимости срочных решений по обеспечению роста оборотного капита­ла и положительного потока денежных средств от основной деятельности. Подобные решения в сфере установления нормативов учета принимают­ся на уровне государства и способны изменить степень жизнеспособности многих предприятий в относительно короткие сроки. Помимо рассмотренных условий хозяйствования можно выделить и ряд других, свойственных рыночной системе хозяйствования. Так, рабо­та в условиях инфляции определяет возрастание роли управления денеж­ными средствами: с одной стороны, необходимо выгодно вкладывать обес­ценивающиеся деньги в ликвидные запасы, а с другой — денежные сред­ства должны обеспечивать нормальную работу предприятия. Золотая середина в рассмотренных процессах противоположной направленности достигается накоплением опыта хозяйствования, которого многие россий­ские руководители еще не имеют.

Следствие рассмотренных негативных явлений — нехватка оборот­ных средств для возобновления производства. В этих условиях привлече­ние внешних займов представляется вынужденной мерой, позволяющей быстро исправить текущее состояние. Вместе с тем решение сегодняш­них проблем таким образом предполагает не менее активную работу ру­ководителей предприятия над изменением стратегии хозяйствования на рынке. В противном случае обращение к кредитным ресурсам для попол­нения оборотных средств чревато в будущем тяжелыми последствиями — неплатежами и даже банкротством предприятия.

Итак, причины неплатежей российских предприятий в современных условиях подразделяются на две группы. В первую входят недостатки в государственном управлении экономикой, в определении условий хозяй­ствования предпринимателя, хозяйствующего субъекта и недостатки в управлении предприятием в условиях рынка. Вторую группу причин мож­но обобщенно охарактеризовать как слабый менеджмент. Вместе с тем проблемы антикризисного управления предприятием — это в основном проблемы менеджмента, а значит, решаются они в зависимости от про­фессионального уровня антикризисного управляющего и уровня грамот­ности предложенной программы финансового оздоровления предприятия. Именно низкий уровень управления служит основной причиной кри­зисного состояния большей части российских промышленных предприя­тий, являющихся основными плательщиками налогов. Таким образом, решение проблемы налоговых неплатежей напрямую связано с осущест­влением антикризисного менеджмента предприятия.

Особо отметим различия в понятиях «антикризисное управление» и «антикризисное регулирование».

Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников называется антикризисным процессом. Мировой опыт показывает, что антикризисная деятельность в усло­виях рыночной экономики — процесс, включающий в себя два блока про­цедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование.

Антикризисное управление — применение антикризисных процедур на микроуровне к конкретному предприятию. Антикризисное управление направлено на отношения, складывающиеся на уровне предприятия при применении реорганизационных или ликвидационных мероприятий. Ан­тикризисное управление осуществляется по специальной программе при использовании определенного набора административных методов. Чаще всего такое управление реализуется специальными руководителями.

Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Как мы уже говорили, они выражаются в колебаниях объ­емов производства продукции, возникновении сложностей с ее сбытом, чрезмерном росте задолженности по налоговым платежам и пр.

Реализация всей совокупности процедур антикризисного управле­ния начинается лишь на определенном этапе жизненного цикла предприя­тия: в условиях резкого спада производства, характеризующегося посто­янной неплатежеспособностью предприятия.

Антикризисное регулирование понимается как воздействие на пред­приятие-должника на макроуровне. Данный вид макроэкономического воздействия предполагает принятие организационно-экономических и нор­мативно-правовых мер со стороны государства, направленных на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности дальнейшей работы этих предпри­ятий.

В российской практике ключевыми направлениями государствен­ного антикризисного регулирования являются:

  • совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) предприятий;

  • осуществление мер по оздоровлению жизнеспособных предприя­тий, в том числе оказание государственной поддержки неплатежеспособ­ным предприятиям и привлечение инвесторов;

  • принятие Правительством РФ мер, направленных на преодоле­ние кризиса неплатежей;

  • приватизация и добровольная ликвидация предприятий-должни­ков;

  • создание института арбитражных и конкурсных управляющих. Введенная Законом о банкротстве норма регулирования процессов санации экономики предполагает определенную организацию антикризис­ного процесса на уровне хозяйствующего субъекта. Антикризисный про­цесс — применение к предприятию-должнику реорганизационных или ликвидационных процедур — начинается с комплексной оценки его финан­сово-экономического состояния. Без диагностики причин неплатежеспо­собности предприятия могут быть назначены неправильные антикризис­ные процедуры, что приведет к ликвидации вполне перспективных пред­приятий, санации явно несостоятельных предприятий, обострению кон­фликтов между должниками и кредиторами.

Основными этапами антикризисного управления являются:

  • диагностика финансового состояния и оценка перспектив разви­тия производственного потенциала;

  • разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприя­тия;

  • реализация антикризисных процедур.

Необходимо отметить, что государственные органы могут выступать участниками антикризисного процесса в случае, если в цепочке «руково­дитель — акционеры — кредиторы» «нездоровое» предприятие не мо­жет само урегулировать свои проблемы. Практически процедура не ме­няется, если руководитель и кредиторы хотят самостоятельно выйти из кризиса.

Предпосылки неплатежеспособности предприятия

Банкротство является результатом кризисного финансового состоя­ния предприятия, при котором оно проходит путь от временной до устой­чивой неспособности удовлетворить требования кредиторов.

В странах Западной Европы и США, где законодательство о банк­ротстве действует и совершенствуется десятилетиями, термин «неплате­жеспособность» отождествляется с термином «банкротство».

В российском механизме банкротства оценка и признание неплате­жеспособности является процедурой предварительной, почти автомати­ческой. Ее последствия могут быть очень тяжелыми. При признании не­платежеспособным предприятие попадает в реестр ФСФО России непла­тежеспособных предприятий. Следствием такого положения является ухудшение репутации, потеря партнеров, невозможность получить креди­ты, смена директора.

Поэтому исследование причин и предпосылок неплатежеспособно­сти предприятия является ключевым вопросом антикризисного управле­ния. Основной сферой наблюдаемого проявления неплатежеспособности (в форме нарушения финансового оборота) выступают финансы предприя­тия.

Предприятие, осуществляющее производственную и коммерческую деятельность, - вступает в отношения с налоговыми органами, банками, другими предприятиями — поставщиками и потребителями. В процессе этих отношений у предприятия возникают обязательства, в силу которых оно становится должником и будет обязано в определенный срок совершить платеж, поставить товар, оказать услугу в пользу другого лица, по отношению к которому возникло обязательство и которое является для предприятия кредитором.

Все обязательства предприятия можно разделить на внутренние и внешние.

Внешние обязательства предприятия на практике подразделяются на следующие группы:

1) обязательства перед фискальной системой — по налогам, штра­фам, пеням перед бюджетами, платежам в Пенсионный фонд РФ, фонды обязательного медицинского страхования, дорожный фонд и др. Эти обя­зательства должны выполняться в установленном налоговым законода­тельством порядке независимо от воли предприятия;

2) обязательства перед финансово-кредитной системой — банка­ми, финансовыми компаниями. Эти обязательства возникают в случае, если предприятие взяло заем в денежной форме либо в виде ценных бумаг на основе кредитного договора;

3) обязательства перед кредиторами за поставленные ими товары, выполненные работы или оказанные услуги. Эти обязательства возника­ют перед предприятиями или предпринимателями в результате заключе­ния договора.

К внутренним обязательствам предприятия относятся обязательства перед своими работниками и акционерами — по оплате труда, выплате премий, дивидендов и т.д.

Обязательства предприятия, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности, имеют определенные сроки исполнения. Нарушение этих сроков свидетельствует или о дефиците возможностей для погашения долгов, или о необязательности как о стиле взаимодей­ствия с партнерами, когда предприятие располагает ресурсами для вы­полнения обязательств. Предприятие, которое из зоны своевременного исполнения обязательств переходит в кризисную зону ненадежного их ис­полнения, становится неплатежеспособным партнером и наносит ущерб своим кредиторам.

Хроническая неплатежеспособность предприятия наносит серьез­ный урон интересам многих категорий участников рынка. Такое состояние предприятия означает поглощение ресурсов или средств кредиторов (де­нежных средств, товаров, услуг), а также образование недоимки по нало­гам и другим обязательным платежам, что блокирует поступления в до­ходную часть государственного бюджета. Таким образом, неплатежеспо­собное предприятие, продолжающее участвовать в хозяйственной жизни, оказывает на кредиторов депрессирующее влияние посредством изъятия их ресурсов.

Кредиторы, пытаясь истребовать исполнения обязательств, оказы­ваются перед выбором: либо выставить требования о ликвидации пред­приятия-должника и продаже его имущества с целью полного или частич­ного удовлетворения обязательств, либо установить предприятию кон­кретный срок для преодоления финансового кризиса. Следовательно, нарушение сроков исполнения обязательств обусловливает необходимость оценки ситуации.

Целевой анализ финансового состояния предприятия и оценка его платежеспособности должны дать ответы на следующие вопросы:

  • имеет ли предприятие ресурсы для погашения текущих обяза­тельств?

  • способно ли предприятие удовлетворить всех кредиторов в уста­новленные сроки?

  • каковы причины ненадежного исполнения обязательств, носит такое состояние временный характер или является индикатором финан­сового кризиса на предприятии?

Оценка финансовой деятельности в целях диагностики банкротства должна основываться на анализе финансового оборота предприятия (дви­жения денежных средств, обслуживающих процесс производства и реа­лизации продукции).

Исходным моментом для анализа, совпадающим с возникновением предприятия, является образование уставного капитала. Участники пред­приятия вносят денежные средства, материалы, оборудование, чтобы при­обрести производственные ресурсы (имущество предприятия — внеобо­ротные и оборотные активы) и привлечь персонал для производства про­дукции. В дополнение к собственному капиталу предприятие берет банковские займы (т.е. возлагает на себя определенные обязательства), приобретает товарно-материальные ценности и ресурсы с условием по­следующих расчетов. Общая сумма взятых обязательств образует заем­ные средства, или заемный капитал, находящийся в распоряжении пред­приятия.

Производя продукцию, предприятие должно размещать привлечен­ные заемные средства таким образом, чтобы в любой момент можно было исполнить обязательства.

Невозможность предприятия ответить по своим обязательствам оз­начает следующее: средства финансирования размещены так, что их нельзя быстро и безболезненно мобилизовать для расчетов по обязательствам. Иными словами, проблемы неплатежей связаны с нецелесообразным раз­мещением и использованием капитала предприятия, т.е. с неправильной организацией работы с денежными средствами.

Предприятие размещает все источники капитала — собственные и заемные — в активах предприятия, которые подразделяются на оборот­ные и внеоборотные (имущество предприятия).

Движение денежных средств, обслуживающих процесс производства и реализации продукции, называется финансовым оборотом. Финансовые отношения в процессе производственно-хозяйственной деятельности воз­никают только в том случае, когда на денежной основе происходят фор­мирование собственного капитала, доходов, привлечение заемных источников, распределение доходов, образующихся в результате этой деятельности.

Основным источником финансирования деятельности предприятия является выручка от реализации продукции.

Выручка от реализации продукции направляется:

  • на возмещение ранее понесенных затрат на производство и реа­лизацию продукции, в том числе погашение обязательств;

  • отчисления в бюджет и внебюджетные фонды;

  • формирование прибыли предприятия.

Таким образом, оставшаяся после компенсации затрат и обязатель­ных отчислений часть выручки принимает форму чистой прибыли пред­приятия.

Чистая прибыль предприятия выступает источником прироста соб­ственного капитала в той ее части, которая расходуется на накопление. Иными словами, она присоединяется к активам предприятия посредством приобретения нового оборудования, материальных запасов, увеличения фонда оплаты труда персонала и пр.

Практика показывает, что основная доля выручки должна поступать на финансирование производственного процесса. Денежные средства на­правляются на возмещение ранее понесенных затрат и прирост собствен­ного капитала за счет чистой прибыли.

Потеря способности погашать обязательства в процессе финансово­го оборота формирует предпосылки неплатежеспособности предприятия.

Для того чтобы выручка от реализации полностью или частично на­правлялась на погашение обязательств, необходимо соблюдать опреде­ленные принципы управления:

  • регулирование денежной составляющей выручки от реализации. Бартерные операции, распространенные в настоящее время, стали одной из главных предпосылок неплатежеспособности в силу отсутствия денеж­ной составляющей выручки;

  • планирование выручки от реализации продукции и ее распределе­ния по различным видам платежей, т.е. планирование денежного потока.

Анализ опыта работы российских предприятий показывает, что они практически не соблюдают принципы планирования денежного потока, поэтому выручка расходуется хаотически, под влиянием текущих обстоя­тельств и без учета необходимости своевременного исполнения обяза­тельств.

Источником погашения обязательств могут быть внутренние резер­вы предприятий, т.е. капитал, размещенный в активах.

Активы предприятия различаются по степени ликвидности, крите­рием оценки которой является возможность их мобилизации и направле­ние на погашение обязательств.

Высоколиквидными называются активы, которые мобилизуются в денежные средства для расчетов.

Неликвидным имуществом предприятия принято считать основные средства.

Особо следует отметить, что высокий удельный вес выручки от реа­лизации в прочих доходах предприятия свидетельствует о соблюдении глав­ного принципа финансово-хозяйственной деятельности предприятия — самофинансирования. Для обеспечения рационального управления пла­тежеспособностью необходимо поддерживать определенное соотношение между ростом обязательств и выручкой от реализации продукции.

Известны также и соотношения, определяющие как тенденцию из­менение величины неплатежеспособности предприятия, прямо пропор­циональной росту обязательств предприятия и обратно пропорциональ­ной росту выручки от реализации.

На размер выручки от реализации оказывают влияние следующие группы факторов:

1) в сфере производства — объем и конкурентоспособность продук­ции, длительность производственного цикла, ритмичность выпуска и др.

2) в сфере обращения — конкурентные преимущества продукции, ритмичность отгрузки, своевременное оформление транспортных и рас­четных документов, выбор оптимальной формы расчетов, уровень цен на продукцию;

3) не зависящие от деятельности предприятия — несвоевременная оплата продукции из-за отсутствия у потребителя средств, нарушение до­говоров поставки материально-технических ресурсов, сужение рынка за счет ограничения на него доступа путем ввода запретов, квот, таможен­ных барьеров.

Каждый из факторов, оказывающих влияние на снижение поступ­лений от текущей деятельности, может стать причиной временной или постоянной неплатежеспособности. Оценка влияния конкретного факто­ра на финансовое состояние предприятия обусловливает необходимость проведения анализа его финансово-экономической деятельности.

Главной причиной нарушения финансового оборота, выражающе­гося в неплатежеспособности предприятия, обычно выступает нерацио­нальное размещение собственного и заемного капитала в активы пред­приятия.

Погашение обязательств осуществляется за счет активов, сформи­рованных из собственных и заемных источников. Дефицит активов возни­кает в случае, когда обязательства предъявляются к погашению раньше, чем сформированы активы, используемые для расчета.

Размещение капитала в активы предприятия фиксируется на опре­деленную дату в бухгалтерском балансе. Превышение текущих обязательств над оборотными активами является индикатором неплатежеспо­собности предприятия. Подобная ситуация возникает в том случае, когда предприятие использует краткосрочную задолженность для финансиро­вания внеоборотных активов, т.е. пополнения основных средств, незавер­шенного строительства, долгосрочных финансовых вложений. Данные активы практически не могут использоваться для расчета по обязатель­ствам и соответственно определенное время не происходит рост выручки.

Такое финансовое состояние предприятия может быть временным, а может свидетельствовать о хронической неплатежеспособности.

Другим индикатором неплатежеспособности при анализе финансо­вого оборота является отсутствие у предприятия собственных оборотных средств. Наличие собственных оборотных средств определяется по дан­ным баланса как разность между собственным капиталом и внеоборотны­ми активами. Независимо от отраслевой принадлежности предприятия должны финансировать 10—20% оборотных активов за счет собствен­ных средств. Если оборотные активы формируются только за счет заем­ных средств, производственная деятельность предприятия зависит от за­емных источников.

Еще одна причина неплатежеспособности предприятия — наличие убытков. Убытки представляют собой прямую утрату собственного или части заемного капитала и могут быть погашены только за счет прибыли предприятия.

Причинами возникновения убытков являются:

  • превышение затрат по основной деятельности, относимых на се­бестоимость продукции, над выручкой от реализации продукции (работ, услуг);

  • убыточность внереализационной деятельности предприятия (за счет содержания объектов соцкультбыта, экономических санкций, нало­гов, относимых на финансовый результат);

  • превышение использованной прибыли над остаточной (чистой) прибылью предприятия.

Капитал, отвлеченный на убытки, предприятие возмещает за счет заемных (по сути) средств, а именно: задолженности по оплате труда, за­долженности предприятиям-кредиторам, бюджету, внебюджетным фон­дам. В итоге убыточная финансово-хозяйственная деятельность приводит к опережающему росту обязательств предприятия по сравнению с темпа­ми прироста выручки от реализации, т.е. к состоянию неплатежеспособ­ности.

Главным инструментом диагностики причин возникновения кризис­ной ситуации на предприятии в современной российской практике служи г нормативная система критериев.

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о не­состоятельности (банкротстве) предприятий» и Методологическими поло­жениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утвержденными Распоряжением ФУДН при Госкомимуществе России от 12 августа 1994г. № 31-р, ана­лиз и оценка структуры баланса проводятся на основе двух показателей: 1 ) коэффициента текущей ликвидности; 2) коэффициента обеспеченности собственными средствами. Коэффициент текущей ликвидности определяется как отно­шение фактической стоимости имеющихся в наличии у предприятия обо­ротных средств в виде производственных запасов, готовой продукции, де­нежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных акти­вов (итог раздела II актива баланса) к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных займов и кредиторской задолженно­сти (итог раздела VI пассива баланса за вычетом строк 640, 650, 660):

Структура баланса считается удовлетворительной при Кл  2.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами осс) характеризует наличие у предприятия собственных средств, необ­ходимых для его финансовой устойчивости. Он определяется как отноше­ние разности между объемами источников собственных средств (П IV) и внеоборотных активов (А I) к фактической стоимости имеющихся в на­личии у предприятия оборотных средств (А II):

Нормальным считается значение Косс > 0,1.

Структура баланса признается неудовлетворительной, а предприя­тие — неплатежеспособным, если один из этих показателей оказывается ниже нормативного значения.

Признание предприятия неплатежеспособным и имеющим неудов­летворительную структуру баланса не означает, что оно признано несо­стоятельным (банкротом), не изменяет его юридического статуса и не вле­чет за собой таких последствий, как наступление гражданско-правовой ответственности. Это лишь зафиксированное ФСФО России или ее тер­риториальным агентством состояние неплатежеспособности предприятия.

Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия

Финансовое состояние предприятия рассматривается как результат взаимодействия всех элементов его системы финансовых отношений и определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных фак­торов. По каждому фактору можно судить о возможностях финансового оздоровления предприятия.

Учитывая то, что предприятие в системе антикризисных процедур является одновременно и субъектом и объектом, наиболее важным пред­ставляется деление факторов на внешние и внутренние.

Качественное отличие внешних факторов состоит в том, что они не зависят от организации работы самого предприятия, их нельзя изменить по воле предприятия. К таким факторам относятся, например, изменение системы налогообложения, рост тарифов на энергоносители, транспорт­ные перевозки и содержание социальных объектов предприятия.

Внутренние факторы напрямую зависят от уровня антикризисного менеджмента на предприятии и являются основой для определения внут­ренних резервов восстановления платежеспособности.

Предлагаемый подход к диагностике финансового состояния пред­приятия основан на последовательной оценке влияния внутренних и внеш­них факторов, определяющих глубину финансового кризиса, выбери пер­спективность применения методов финансового оздоровления. Диагно­стика финансового состояния осуществляется в такой логической после­довательности:

1) определение состояния производства и реализации продукции;

2) оценка состава и структуры выпускаемой продукции;

3) определение конкурентоспособности продукции;

4) определение наличия и эффективности использования производ­ственных ресурсов;

5) оценка финансового результата деятельности;

6) оценка финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости;

7) выявление эффективности управления финансовыми ресурсами.

Данный подход к диагностике несостоятельности предприятия по­зволяет установить причины, степень глубины кризиса и возможность повышения конкурентных преимуществ, а также финансового оздоров­ления.

Главной характеристикой состоятельности предприятия является способность производить и продавать продукцию. Эта способность опре­деляется объемом продукции, произведенной и реализованной в отчет­ном периоде.

Состояние производства и реализации, структура и динамика вы­пускаемой продукции являются основными факторами, определяющими экономическую устойчивость предприятия. Диагностика финансово-эко­номического состояния начинается с анализа производства и реализации продукции, определяющих стабильность получения выручки как основно­го источника платежа по обязательствам предприятия.

Оценка состояния производства и реализации продукции предпри­ятия включает изучение состава и структуры, динамики производства и реа­лизации продукции, устойчивости ее производства и сбыта, состояния рас­четов с потребителями, конкурентоспособности продукции.

В современных условиях хозяйствования предприятие самостоятель­но выбирает метод учета выручки от реализации продукции, который за­крепляется в учетной политике. Возможны два метода:

1) по мере оплаты продукции, поступающей на расчетный счет или в кассу предприятия;

2) по отгрузке товаров и предъявлению расчетных документов пред­приятию.

Динамика изменения объемов производства и реализации продук­ции оценивается на основе соответствующих индексов. Базой для сравне­ния являются показатели объема и реализации продукции аналогичного периода прошлого года, которые приводятся в форме № 2 бухгалтерской отчетности и в форме № 1 -п статистической отчетности.

На основе анализа индексов изменения объема производства и реа­лизации продукции и сравнения их с индексом инфляции по соответству­ющему периоду прошлого года можно сделать выводы о динамике (состо­янии) производства. Возможны следующие состояния.

1. Устойчивое состояние производства и реализации продукции характеризуется одинаковыми темпами изменения объемов товарной и реализованной продукции и устойчивым соотношением их абсолютных величин.

2. Превышение объема товарной продукции над объемом реализа­ции свидетельствует о проблемах сбыта на предприятии. Индикатор этого .явления — увеличивающиеся запасы готовой продукции на складе.

3. Превышение объема реализованной продукции над товарной сви­детельствует о снижении остатков готовой продукции на складе, активи­зации маркетинговой политики или повышении платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию.

Значительное отклонение в темпах изменения объемных показате­лей служит индикатором сбоя в процессе производства или сбыта продук­ции, что может послужить основной причиной неплатежеспособности.

Состояние расчетов с потребителями продукции на предприятии характеризует уровень оплаты реализованной продукции (Копл), который рассчитывается как отношение оплаченной потребителями продукции к от­груженной продукции. Копл = 1 свидетельствует о полной оплате отгру­женной продукции. Копл < 1 свидетельствует о непоступлении платежей за отгруженную продукцию.

Задолженность по оплате отгруженной продукции образует основ­ную сумму дебиторской задолженности. Рост дебиторской задолженности характеризует изъятие из оборота капитала, для пополнения которого предприятие привлекает заемные средства. Эта вынужденная мера часто является основной причиной неплатежеспособности.

Следующим логическим этапом диагностики экономического состоя­ния предприятия должна стать оценка соответствия потребляемых произ­водственных ресурсов объемам выпускаемой продукции. Оцениваются производственный потенциал, эффективность и возможность его исполь­зования в целях финансового оздоровления предприятия.

В составе производственных ресурсов учитываются персонал, вне­оборотные активы, оборотные активы.

Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их ис­пользования должна осуществляться в целях диагностики социального банкротства, которое выражается снижением значения таких показате­лей, как численность, квалификация работников, уровень заработной платы.

Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами вклю­чает:

  • анализ динамики численности и структуры персонала;

  • определение соотношения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы.

Снижение численности персонала — один из индикаторов финан­сового кризиса на предприятии, поэтому процесс оценки должен быть ориентирован на формирование обоснованного заключения о способно­сти персонала участвовать и финансовом оздоровлении предприятия.

Для оценки обеспеченности трудовыми ресурсами и их использова­ния рассчитываются следующие показатели:

  • средняя выработка на одного работника основной деятельности;

  • средняя заработная плата работников основной деятельности;

  • уровень задолженности по заработной плате (Кзадол в процентах):

Кзадол = (ЗПначисл – ЗПвыпл) : ЗПначисл,

где ЗПвыпл — выплаченная заработная плата, руб.;

ЗПначисл — начисленная заработная плата работников списочного и несписочного состава, руб.

Приведенные показатели оцениваются в динамике. При этом необ­ходимо провести сравнение средней заработной платы работников пред­приятия с уровнем прожиточного минимума в данном регионе и среднеотраслевой заработной платой (если существует статистическая информа­ция). Уровень задолженности по заработной плате является индикатором социальной напряженности на предприятии. Чем ближе значение этого показателя к 1, тем ближе предприятие к предбанкротному состоянию.

Ключевым фактором финансовой устойчивости предприятия, тесно связанным с состоянием производства и видами производимой продукции, являются состав и структура активов, а также выбор стратегии управле­ния ими. Структуру активов определяют две основные части: внеоборот­ные и оборотные активы.

Оценка состояния и использования внеоборотных активов нацеле­на на определение следующих показателей:

  • стоимости и структуры внеоборотных активов;

  • финансовой нагрузки в виде незавершенного капитального строи­тельства;

  • стоимости и структуры основных средств предприятия и их дина­мики;

  • доли неиспользуемых основных средств в сопоставлении с затра­тами на их содержание;

  • эффективности использования основных средств.

Одной из главных задач оценки стоимости и структуры внеоборот­ных активов является установление удельного веса внеоборотных акти­вов в стоимости имущества, а также структуры внеоборотных активов по следующим видам: нематериальные активы, основные средства, незавер­шенное строительство, долгосрочные финансовые вложения.

В процессе диагностики определяются финансовая нагрузка в виде потребности в средствах на завершение капитального строительства и до­ходность долгосрочных финансовых вложений предприятия.

Состояние и движение основных средств предприятия характеризу­ют следующие показатели:

  • коэффициент износа основных средств — отношение начислен­ного износа к первоначальной стоимости основных средств;

  • коэффициент обновления основных средств;

  • коэффициент выбытия основных средств.

Основным показателем эффективности использования основных средств выступает показатель фондоотдачи, который характеризует объем продукции, полученный с одного рубля основных средств. Показатель фондоотдачи часто представляют как коэффициент оборачиваемости основных средств.

Состояние оборотных активов оценивают по критерию ликвидно­сти и возможности их мобилизации для погашения кредиторской задол­женности. Диагностика несостоятельности через оценку оборотных акти­вов включает анализ таких показателей, как динамика стоимости и струк­туры оборотных активов, ликвидность оборотных активов, эффективность использования оборотных средств.

Комплексная диагностика экономического состояния предприятия, проводимая на основе этих показателей, позволяет оценить производствен­ный потенциал предприятия.

Неплатежеспособность проявляется в таком размещении и исполь­зовании финансовых ресурсов, при котором предприятие не может пога­сить свои обязательства перед кредиторами. Поэтому необходимо уста­новить зависимость экономического состояния предприятии от размеще­ния и эффективности использования финансовых ресурсов.

Остановимся на механизме диагностики финансового состояния предприятия. Поступления и направления использования финансовых ресурсов от производственной, сбытовой и финансовой деятельности пред­приятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. В такой оценке используются абсолютные и от­носительные показатели.

К абсолютным показателям относятся: прибыль (убыток) от реали­зации продукции (работ, услуг); прибыль (убыток) от прочей реализации; доходы и расходы от внереализационных операций; балансовая (валовая) прибыль; чистая прибыль. Данные показатели характеризуют абсолют­ную прибыль как результат хозяйствования.

Относительными показателями являются различные взаимозависимости прибыли и затрат (или вложенного капитала — совещенного, за­емного, инвестиционного и пр.). Экономический смысл показателей рен­табельности состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля средств (собственных или заемных), вложенных н пред­приятие.

Основными задачами оценки финансовых результатов при диагно­стике неплатежеспособности являются:

  • определение динамики показателей прибыли и рентабельности за анализируемый период (тенденции финансовых результатов);

  • анализ источников и структуры балансовой прибыли (структуры источников результата);

  • выявление резервов повышения прибыли и уровни рентабельно­сти (совершенствование управления финансовыми потоками).

Рассмотрим главные показатели эффективности деятельности пред­приятия.

1. Рентабельность активов (Ра), представляющая собой отношение балансовой прибыли к стоимости имущества — активов предприятия:

Ра = Пб : Аср - Пб : {[(Б - А IIIиач + (Б – А IIIкон)]: 2}  100,

где Пб — балансовая прибыль предприятия за отчетный период;

Aср, — средняя величина активов предприятия за анализируемый пе­риод (без учета убытков);

[(Б-А IIIнач + (Б – А IIIкон)]:2

— средняя стоимость имущества за анализируемый период по балансу предприятия, где — АIII убытки предприятия.

Рентабельность активов сравнивается со средней процентной став­кой по заемным средствам. Если прибыль, получаемая на 1 рубль акти­вов, меньше процентной ставки по заемным средствам, то можно сделать вывод о недостаточно эффективном управлении активами: денежные сред­ства, вложенные в активы, принесли бы больший доход, будучи разме­щенными на счетах в банке.

2. Рентабельность собственного капитала (Рсоб) показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля собственных средств:

Рсоб– Пб: [(П´IVнач+ П´IVкон) : 2]100,

где ПIV = П VI + стр. 640, 650, 660 — собственный капитал предприятия;

(П´ IVнач+ П´IVкон): 2 —средняя величина собственного капита­ла.

3. Рентабельность продукции (Ррп), характеризующая эффективность основной деятельности предприятия. Этот показатель указывает на вели­чину прибыли, которую имеет предприятие с каждого рубля реализован­ной продукции:

Ррп = Прп : РП  100,

где Прп — прибыль от реализации продукции, руб.;

РП — объем реализованной продукции, руб.

Для предприятий, находящихся в кризисном финансовом состоянии, положительное значение показателя рентабельности продукции свиде­тельствует об эффективности основной деятельности и сохранении не­обходимого уровня производства продукции.

Еще одной задачей диагностики финансового состояния предприя­тия является оценка показателей, отражающих наличие, размещение и ис­пользование финансовых ресурсов предприятия. При этом оцениваются следующие компоненты работы предприятия:

  • имущественное состояние: стоимость, структура и источники фор­мирования имущества;

  • направление использования финансовых ресурсов;

  • показатели финансовой устойчивости и автономности предприя­тия;

  • платежеспособность предприятия.

Диагностика неплатежеспособности ориентирована на выявление основных причин оттока финансовых ресурсов из активов, участвующих в производственном процессе, к активам, являющимся нагрузкой на финансовый механизм предприятия.

Финансовая устойчивость и автономность предприятия диагности­руются на основе анализа структуры баланса, т.е. соотношения отдель­ных разделов актива и пассива баланса предприятия. Для оценки рассчи­тываются следующие финансовые показатели.

1. Коэффициент автономии (Кавт) — удельный вес собственных средств в итоге баланса:

Кавт = П´IV :Б.

Нормальное значение Кавт > 0,5.

2. Отношение заемных и привлеченных средств к собственным сред­ствам (Кз):

Кз = (П V + П VI - стр. 640, 650, 660) : П´IV).

3. Степень обеспеченности запасов и затрат собственными оборот­ными средствами (Кобесп), которая определяется отношением собственных оборотных средств (Соб) к величине запасов и затрат (стр. 210 раздела II актива баланса):

Кобесп = Соб : стр. 210 АII,

где Соб = П´IV — A I + П V — АIII —собственные оборотные средства предприя­тия.

Значение Кобесп должно быть равно 0,6—0,8. Данный показатель отражает зависимость погашения текущих (краткосрочных обязательств) от производственных оборотных средств (оборотного капитала). При предъявлении всех обязательств к оплате предприятие будет вынуждено продавать материально-производственные запасы; в этом случае возник­нет реальная угроза банкротства в связи с отсутствием оборотных средств.

4. Коэффициент маневренности (Кман), который определяется как отношение чистых собственных оборотных активов (П' VI — А I) к соб­ственному капиталу (раздел IV пассива баланса):

Kман = (П´IV– АI) : П´IV

Оптимальное значение коэффициента Кман = 0,5.

5. Коэффициент инвестирования (Кинв), определяемый отношением собственного капитала (П´IV) к внеоборотным активам (раздел I актива баланса):

Кинв = П´IV: АI

Оптимальное значение Кинв > 1 .

Диагностика платежеспособности предприятия в соответствии с За­коном о банкротстве предполагает расчет ряда показателей, позволяю­щих адаптировать механизм оценки к антикризисному процессу.

1. Показатель общей платежеспособности, определяемый как от­ношение рыночной стоимости активов ко всем обязательствам предприятия:

Кобщ = Арын : ЗК = Арын : (П V + П IV- стр. 640, 650, 660),

где Арын — рыночная стоимость активов, руб.;

ЗК — заемный капитал предприятия, руб.

2. Коэффициент тяжести просроченных обязательств:

Кто = ЗКпроср : ЗКбанкр,

где ЗКпроср — сумма просроченных обязательств предприятия (более трех месяцев);

ЗКбанкр — минимальная стоимость просроченных обязательств, при которой может быть возбуждено дело о банкротстве предприятия-должника (500 МРОТ). Эта ситуация возникает, если Кто >1.

Важная задача диагностики финансово-экономического состоя­ния — выявление степени несостоятельности предприятия, которая опре­деляется набором причин неплатежеспособности.

Для диагностики причин несостоятельности (банкротства) исполь­зуются традиционные методы анализа финансового состояния предприя­тия, интегральные показатели и модели оценки платежеспособности, си­стема критериев для оценки структуры баланса, утвержденная Постанов­лением Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».

Диагностика финансово-экономического состояния с подобных по­зиций позволяет определить общие, типовые и индивидуальные причины попадания предприятия в зону неплатежеспособности.

К общим причинам неплатежеспособности российских предприятий можно отнести следующие:

  1. низкая конкурентоспособность продукции предприятий, которая выражается в низких потребительских характеристиках товаров и в высоких ценах;

  2. несвоевременное поступление выручки при продаже ликвидной продукции;

  3. низкий удельный вес денежной составляющей в выручке от реа­лизации продукции в связи с бартерным характером товарных отношений между предприятиями;

  4. дебиторская задолженность государства за заказанную, но не­оплаченную продукцию. Она становится не только изъятым из оборота капиталом, но и навязанным предприятию имуществом, которое превра­щается в объект складирования, охраны и составляет значительную долю в налоге на имущество;

  5. расходы по содержанию ведомственного жилого фонда, оставше­гося на предприятии, которые являются большой нагрузкой на финансо­вый организм предприятия;

  6. задолженность предприятий перед организациями-монополиста­ми, продающими электроэнергию, газ, тепло и воду;

  7. неиспользуемые производственные, административные и быто­вые помещения, которые освободились из-за сокращения производства и также превратились в финансовую нагрузку.

Анализ практики оценки финансово-экономического состояния не­платежеспособных предприятий позволяет выделить следующие распро­страненные причины неплатежеспособности:

1) отсутствие или неправильное ведение платежного календаря — финансового документа, в котором подробно отражается оперативный денежный оборот предприятия. В платежном календаре должно быть пред­ставлено движение денежных средств по срокам их поступления и исполь­зования;

2) «котловой» учет затрат на производство и реализацию продук­ции, который не позволяет проводить дифференцированную оценку рен­табельности различных видов изделий;

3) включение в себестоимость реализованной продукции затрат, не связанных с ее производством и реализацией, которое приводит к образо­ванию убытков от основной производственной деятельности;

4) неэффективное управление имущественным комплексом.

У каждого неплатежеспособного предприятия есть свои причины попадания в кризисное финансовое состояние. Чаще всего это неправиль­ный выбор рыночной ниши, плохая организация маркетинговой и сбыто­вой политики, а также арендных отношений.

Степень несостоятельности предприятия определяется на основе показателей оценки его финансово-экономического состояния. Группы показателей финансово-экономического состояния являются критерия­ми применения к предприятию методов финансового оздоровления.

Такими критериями выступают группы показателей, характеризую­щие:

1) внешние признаки несостоятельности (согласно законодательству о банкротстве):

  • показатели оценки структуры баланса — коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами;

  • коэффициент тяжести просроченных обязательств.

Для предприятия, имеющего внешние признаки несостоятельности, применяются общие методы финансового оздоровления и оперативные мероприятия по восстановлению платежеспособности;

2) эффективность управления предприятием: » рентабельность продукции;

  • рентабельность активов;

  • рентабельность собственного капитала;

  • наличие убытков.

Для неплатежеспособного предприятия будем считать удовлетво­рительными положительные значения показателей рентабельности и от­сутствие убытков. Для предприятия, имеющего признаки несостоятель­ности, обычно применяются локальные мероприятия по улучшению финан­сового состояния;

3) производственный и рыночный потенциал:

  • показатели состояния производства и реализации продукции;

  • показатели состояния и использования производственных ресур­сов — численность персонала, производительность труда, коэффициент износа основных фондов, фондоотдача, структура оборотных активов, обо­рачиваемость оборотных активов.

Результатом диагностики финансово-экономического состояния предприятия является определение возможности сохранения и использо­вания его производственного и рыночного потенциала. На основании оцен­ки показателей третьей группы выбирается окончательное решение: либо предприятие сохраняется, либо к нему применяются ликвидационные про­цедуры.

Неудовлетворительные значения показателей производственного и рыночного потенциала свидетельствуют о глубоком финансовом и про­изводственном кризисе и в случае сохранения предприятия требуют по­следовательного применения всего комплекса методов финансового оз­доровления.

В практике финансового оздоровления российских предприятий выработан следующий алгоритм работы.

1. Устранение внешних факторов банкротства. Цель действий на первом этапе — доведение коэффициента текущей ликвидности и обес­печенности собственными оборотными средствами до нормативного уровня.

Применение оперативных методов финансового оздоровления важ­но и для рентабельных, устойчивых предприятий, имеющих внешние при­знаки банкротства. В Законе об акционерных обществах постулировано ограничение выплаты дивидендов: в частности, запрещено их выплачи­вать, если акционерное общество имеет признаки банкротства в соответ­ствии с нормативными актами ФСФО России. На данном этапе применя­ются такие оперативные методы восстановления платежеспособности, как совершенствование платежного календаря, регулирование уровня неза­вершенного производства, перевод низкооборотных активов в высокообо­ротные, переоформление краткосрочной задолженности в долгосрочную.

2. Проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния. На этом этапе все меры нацелены на обеспечение устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе, ко­торое проявляется в стабильном поступлении выручки от реализации, до­статочном уровне ликвидности активов, повышении рентабельности про­дукции до 3—5%.

Подобное состояние достигается: определением путей приостанов­ления штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность; обеспечением достаточного объема финансовых ресурсов для покрытия вновь возникающих текущих обязательств; постепенным погашением ста­рых долгов.

При использовании данных методов оценивается возможность при­влечения дополнительных внутренних источников финансирования. К та­ким источникам относятся: реализация ненужных и неиспользуемых вы­сокооборотных активов, сокращение затрат до минимально допустимого уровня, проведение энерго- и ресурсосберегающих мероприятий.

3. Создание стабильной финансовой базы.

Применение методов финансового оздоровления третьего этапа тре­бует привлечения дополнительных инвестиций.

Основной задачей использования долгосрочных методом финансо­вого оздоровления является обеспечение устойчивого финансового поло­жения предприятия в удаленной перспективе. Решение возможно лишь путем создания оптимальной структуры баланса и финансовых результа­тов, обеспечивающих устойчивость финансовой системы предприятия к неблагоприятным внешним воздействиям.

Долгосрочными методами финансового оздоровления являются: ак­тивный маркетинге целью поиска перспективной рыночной ниши; поиск стратегических инвестиций; смена активов под новую продукцию.

Эффективность применения методов финансового оздоровления определяется на основе финансового прогнозирования. Сравнение раз­личных вариантов антикризисного управления позволяет, с одной стороны, выбрать вариант с лучшими показателями, с другой — предупредить негативные последствия реализации антикризисных процедур и тем са­мым улучшить результаты выбранного варианта, обеспечить большую продолжительность непроявления негативных факторов.

Процедуры финансового оздоровления в процессе антикризисного управления

Неплатежи предприятия, как правило, обусловлены недостатком ликвидных активов и прежде всего денежных средств для расчетов по обя­зательствам, связанным с текущей деятельностью. Обязательства пред­приятия отражают его затраты. Анализ практики антикризисного управ­ления, проводимый в последующих разделах, показывает, что для многих российских предприятий такого рода управление должно быть в первую очередь связано с регулированием потоков денежных средств и затрат, формирующих кредиторскую задолженность. В связи с этим можно выде­лить следующие главные направления работы.

1. Обеспечение достаточности денежных средств Для финансирования текущих затрат, связанных с производством и реализацией продукции, финансовая служба должна осуществлять пла­нирование поступления денежных средств на предприятие.

Существуют различные методы определения суммы средств, посту­пающих на предприятие в плановом периоде: уточненный (аналитический); укрупненный; экспресс-метод.

Уточненный метод требует значительных экономических расчетов. Он позволяет учитывать объем реализации в плановом периоде и дина­мику остатков отгруженной, но неоплаченной продукции (дебиторской задолженности).

Реализация продукции при этом определяется по отгрузке.

Укрупненный метод более простой, но обеспечивает грубый резуль­тат, поскольку основан на использовании статистики оплаты отгружен­ной продукции в отчетном периоде. Метод не ограничивает возможность оценки поступления денежных средств за более короткие периоды.

Экспресс-метод наименее трудоемкий. Он основан на использова­нии отчетных данных. Оцениваются только денежные средства, поступа­ющие в виде выручки за реализованную продукцию.

Дпл = (ОПпл : ОПср)  Дср – Апол + Апол.ср,

где Дпл — денежные средства, поступающие на предприятие в виде вы­ручки от реализации продукции в периоде, равном плановому, в последние годы, руб.;

Дср — денежные средства (среднее значение), поступавшие на пред­приятие в виде выручки от реализации продукции в периоде, равном плановому, в последние годы, руб.;

ОПпл — объем продукции, отгружаемой покупателям в плановом пе­риоде, руб.;

ОПср — средний объем продукции, отгружаемой покупателям в перио­де, равном плановому, в последние годы, руб.;

Апол — авансы, полученные от покупателей и заказчиков в предыду­щем периоде, руб.;

Апол.ср — средняя величина авансов, получаемых в периоде, равном пла­новому, в последние годы, руб.