Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVETY_K_KURSOVOMU_EKZAMENU_PO_DISTsIPLINE.docx
Скачиваний:
1624
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
401.09 Кб
Скачать

71. Учреждения скорой медицинской помощи, переливания крови и санаторно – курортные учреждения согласно единой номенклатуре.

Учреждения скорой медицинской помощии учреждения переливания крови

1. Станция скорой медицинской помощи. 2. Станция переливания крови. 3. Центр крови.

Санаторно-курортные учреждения

1. Бальнеологическая лечебница. 2. Грязелечебница. 3. Курортная поликлиника. 4. Санаторий, в том числе детский, а также для детей с родителями. 5. Санаторий-профилакторий. 6. Санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия.

72. Структура и организация работы поликлиники. Показатели оценки деятельности. Современные тенденции и проблемы организации амбулаторно – поликлинической помощи населению.

Поликлиника – специализированное ЛПУ, в котором оказывается медицинская помощь приходящим больным, а также больным на дому, осуществляется комплекс лечебно – профилактических мероприятий по лечению и предупреждению заболеваний и их осложнений.

Поликлиники, в том числе:- городская, в том числе детская; - центральная районная; - стоматологическая, в том числе детская; - консультативно-диагностическая, в том числе для детей; - психотерапевтическая; - физиотерапевтическая.

Основные разделы работы поликлиники:

  • Профилактика (включая диспансеризацию, санитарное просвещение, формирование здорового образа жизни)

  • Противоэпидемическая работа (включая вакцинопрофилактику)

  • Лечебно-диагностическая работа

  • Реабилитационная работа

  • Экспертиза временной утраты трудоспособности и наличия признаков ограниченной жизнедеятельности (инвалидности)

  • Организационно-методическая работа

Примерная организационная структура городской поликлиники:

  • Руководство поликлиники;

  • Регистратура

  • Отделение профилактики

  • Лечебно-профилактические подразделения

  • Вспомогательно-диагностические подразделения

Отделение профилактики

  • кабинет доврачебного приема

  • смотровой женский кабинет

  • кабинет диспансеризации

  • кабинет санитарного просвещения и гигиенического просвещения населения

Лечебно-профилактические подразделения:

  • терапевтическое отделение;

  • цеховое терапевтическое отделение;

  • хирургическое отделение (кабинет);

  • травматологическое отделение (кабинет);

  • урологический кабинет

  • процедурный кабинет

  • отделение (кабинет) лечебной физкультуры

  • кабинет инфекционных заболеваний;

  • женская консультация;

  • отделение реабилитации и восстановительного лечения;

  • дневной стационар и стационар на дому;

  • физиотерапевтическое отделение (кабинет)

  • стоматологическое отделение (кабинет)

  • ингаляторий;

Показатели деятельности поликлиники:

  1. Укомплектованность штатов врачей: количество занятых должностей * 100% / количество штатных должностей. СУП = 100%.

  2. Часовая нагрузка на врачебную должность: число посещений врачей в поликлинике / число часов на приеме в поликлинике (4 часа) * число рабочих дней в году (280 дней) * количество занятых должностей. СУП – 5 чел/ч.

  3. Объем помощи на дому: число посещений участковыми терапевтами больных дому * 100% / число посещений жителями района участковых терапевтов в поликлинике + число посещений терапевтами больных на дому. СУП = 20-25%.

  4. Полнота охвата периодическими осмотрами: число осмотренных лиц * 100% / число подлежащих периодическими осмотрам. СУП = 100%.

  5. Полнота охвата диспансеризацией больных: число больных, состоящих на диспансерном учете на начало года + вновь взятые учет в течение года – ни разу не явившиеся на учет в течение года * 100% / общее число зарегистрированных больных. СУП= 80-90%.

  6. Своевременность взятия больных на диспансерный учет: число больных, взятых на учет в течение года * 100% / число больных с впервые установленным диагнозом. СУП= 90-100%.