Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVETY_K_KURSOVOMU_EKZAMENU_PO_DISTsIPLINE.docx
Скачиваний:
1624
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
401.09 Кб
Скачать

76. Стационарная помощь населению: принципы организации, современные тенденции и проблемы.

Стационарная помощь оказывается наиболее тяжелым больным, требующим комплексного подхода к диагностике и лечению.

3 момента госпитализации:

1. Госпитализировать только тех, кто нуждается в стационарном лечении и круглосуточном наблюдении.

2. Стационарное лечение наиболее эффективно при раннем выявлении.

3. Работа больницы во многом зависит от амбулаторно – поликлинической работы.

Проблемы здравоохранения: часть коечного фонда не отвечает требованиям санитарных норм и правил, а материально – техническая база не позволяет вести лечебно – диагностический процесс в соответствии с современными требованиями. Часто коечный фонд используется не полнстью и не по назначению.

Направления реорганизации:

    1. организация больниц с высокой интенсивностью лечебно – диагностического процесса. В основном, это стационары с экстренной медицинской помощью.

    2. больницы, ориентированные на лечение плановых больных среднесрочного пребывания, т.е. восстановительное лечение.

    3. больницы долечивания и медицинской реабилитации в основном с хроническими заболеваниями.

    4. медико – социальные больницы сестринского ухода, хосписы.

    5. развитие федеральных, региональных центров специализированной медицинской помощи.

    6. обеспечение внедрения новейших технологий.

Реформирование стационаров:

  1. сокращение неполно используемых коек

  2. уменьшение сроков пребывания на койке

  3. передачу части стационарной помощи амбулаторно – поликлиническим учреждениям

Международный стандарт больницы общего типа: 600 – 800 коек, минимум 300 – 400 коек.

Ведущее больничное учреждение – городская больница – ЛПУ, обеспечивающее квалифицированную помощь население на основе достижения современной медицинской науки и техники.

Городская больница:

По профилю – многопрофильная, специализированная.

По организации - объединенная, необъединенная с поликлиникой.

По объему деятельности – различные категории (коечная мощность).

Структура больницы:

  1. Стационар (зам врача по лечебной работе – отделения).

  2. Поликлиника (зам врача по поликлинике – отделения, кабинеты).

  3. АХЧ (зам врача по АХЧ – хозяйственные службы).

  4. Зам врача по оргметодике.

Основные статистические учетные формы по стационару:

  1. Медицинская карта стационарного больного.

  2. Листок учета больных и коечного фонда.

  3. Карта выбывшего из стационара.

  4. Больничный лист.

77. Структура и организация работы стационара. Порядок направления и выписки больных. Показатели оценки деятельности. Понятие об «оптимальной» коечной мощности.

Как правило, в стационары поступают больные по направлению врачей амбулаторий, поликлиник, диспансеров, учреждениям внебольничного типа, самообращении.

3 момента госпитализации:

1. Госпитализировать только тех, кто нуждается в стационарном лечении и круглосуточном наблюдении.

2. Стационарное лечение наиболее эффективно при раннем выявлении.

3. Работа больницы во многом зависит от амбулаторно – поликлинической работы.

Структура:

Приемное отделение стационара больницы (централизованное, де-). Прием больных, постановка диагноза, необходимость госпитализации, регистрация больных, медицинская сортировка, оказание неотложной помощи, санитарная обработка, справочный центр о состоянии больных. В больших больницах – заведующий. Дежурные врачи, средний и младший персонал.

Специализированное отделение. Реанимационное отделение (1 койка 10 м2; 6-12 коек). Лечебные отделения.

Диагностическое отделение.

Штат: заведующий, врач – ординатор, старшая сестра, мед сестры, сестры хозяйки, операционные сестры.

При выписке составляют эпикриз.

Распорядок дня. Лечебно – охранительный режим.

Нагрузка врачей стационара:

ХО, ТО, ТрО – 20-25 коек на 1 должность

ИО – 25 коек на 1 должность

НО – 15 коек на 1 должность,

КО – 25 коек на 1 должность

Показатели оценки деятельности стационара:

  1. Нагрузка койки : число проведенных больными койко – дней / среднегодовое число коек. СУП – 340 дней (310 в селе). Псих и туб – 350, родильные – 300. если больше 365 – присутствие «приставных» коек.

  2. Оборот койки: число прошедших больных / среднегодовое число коек, где прошедшие больные = поступившие + выписанные + умершие / 2. СУП = 17-19 (село 18-22).

  3. Средняя длительность пребывания больного в стационаре: число проведенных койко – дней / число выбывших больных, где выбывшие больные = выписанные + умершие. СУП = 16-18 дней (15-19 село).

  4. Больничная летальность: число умерших больных * 100% / число выбывших больных. СУП = 1,5 %, в ХО – 2%.