Минимизация продолжительности проекта строительства склада при минимизации его стоимости
Переход
Шаг 1. Построение нормального плана выполнения проекта * Косвенные затраты составляют 80 у.е./день
Стоимость проекта = |
= |
у.е. |
111
Итерация 1:
Шаг 2. Минимальный свободный резерв работ равен ___ –> Шаг 3. «Сжатие» работ на критическом пути
|
|
|
|
|
Переход |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа |
a(i,j) |
b(i,j) |
h(i,j) |
t(i,j) |
Резерв «сжатия» |
«Сжатие» |
t’(i,j) |
«Удорожание» |
|
||
(0, 1) |
3 |
6 |
90 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1, 2) |
2 |
5 |
50 |
5 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1, 4) |
6 |
8 |
75 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2, 3) |
8 |
14 |
50 |
14 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3, 7) |
3 |
7 |
60 |
7 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4, 5) |
5 |
9 |
100 |
9 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4, 6) |
9 |
14 |
80 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5, 7) |
4 |
6 |
100 |
6 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6, 7) |
4 |
7 |
120 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаг 4. Прирост прямых затрат ( |
у.е.) ___ снижения косвенных затрат ( |
у.е.) |
|||||||||
Стоимость проекта = |
|
у.е. |
|
|
|
|
|
|
|||
112
План проекта строительства склада после итерации 1
Переход
113
Итерация 2:
Шаг 2. Минимальный свободный резерв работ равен ___ –> Шаг 3. «Сжатие» работ на критическом пути
|
|
|
|
|
Переход |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа |
a(i,j) |
b(i,j) |
h(i,j) |
t(i,j) |
Резерв «сжатия» |
«Сжатие» |
t’(i,j) |
«Удорожание» |
|
||
(0, 1) |
3 |
6 |
90 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1, 2) |
2 |
5 |
50 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1, 4) |
6 |
8 |
75 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2, 3) |
8 |
14 |
50 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3, 7) |
3 |
7 |
60 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4, 5) |
5 |
9 |
100 |
9 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4, 6) |
9 |
14 |
80 |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5, 7) |
4 |
6 |
100 |
6 |
- |
- |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6, 7) |
4 |
7 |
120 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаг 4. Прирост прямых затрат ( |
у.е.) ___ снижения косвенных затрат ( |
у.е.) |
|||||||||
Стоимость проекта = |
|
у.е. |
|
|
|
|
|
|
|||
114
3.Исполнение проекта
1.Формирование команды проекта
2.Отслеживание проекта
115
3.1. Формирование команды проекта
Команда – группа людей, действующих в тесном взаимодействии друг с другом во имя достижения результата, за который они несут взаимную ответственность.
Особенности проектных команд:
сложность решаемых задач
временный характер задач
116
Этапы становления команды
Создание
«Притирка»
Нормализация
Выход на максимальную производительность
Расформирование
117
Модель эффективной проектной команды
Проведение
совещаний
Искусство слушать
Индивидуальность
коллектива
Нормы поведения
Непрерывное
обучение
Управление
конфликтами
Принятие решений
Анализ проблем
Лидерство
118
Задачи лидера
Забота о команде и ее участниках
Поддержание способности участников к стратегическому видению решаемой проблемы
Правильное распределение обязанностей
Мотивирование команды
Управление ожиданиями заинтересованных сторон
119
Теории «X» и «Y»
Автократичный |
Демократичный |
Либеральный |
Теория «X» |
Теория «Y» |
Стили руководства
120