Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами _Юсупова / слайды дополнения1.ppt
Скачиваний:
107
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
4.54 Mб
Скачать

Шаг 3. «Растяжение» некритических работ

Назад

Стоимость проекта = 4790 - 120 - 200 = 4470 у.е.

171

Шаг 3. «Растяжение» некритических работ

Назад

172

Минимизация продолжительности проекта строительства склада при минимизации его стоимости

Назад

Шаг 1. Построение нормального плана выполнения проекта * Косвенные затраты составляют 80 у.е./день

Стоимость проекта = 3190 + 35*80 = 5990 у.е.

173

 

Итерация 1:

Шаг 2. Минимальный свободный резерв работ равен 3 – продолжаем. Шаг 3. «Сжатие» работ на критическом пути

 

 

 

 

 

Назад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа

a(i,j)

b(i,j)

h(i,j)

t(i,j)

Резерв «сжатия»

«Сжатие»

t’(i,j)

«Удорожание»

(0, 1)

3

6

90

6

3

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1, 2)

2

5

50

5

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1, 4)

6

8

75

8

2

2

6

150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2, 3)

8

14

50

14

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3, 7)

3

7

60

7

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4, 5)

5

9

100

9

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4, 6)

9

14

80

14

5

1

13

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5, 7)

4

6

100

6

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6, 7)

4

7

120

7

3

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шаг 4. Прирост прямых затрат (150+80 = 230 у.е.) < снижения косвенных затрат (3*80 = 240 у.е.)

Стоимость проекта = 5990+230-240 = 5980 у.е.

174

План проекта строительства склада после итерации 1

Назад

175

Итерация 2:

Шаг 2. Минимальный свободный резерв работ равен 5 – продолжаем. Шаг 3. «Сжатие» работ на критическом пути

 

 

 

 

 

Назад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа

a(i,j)

b(i,j)

h(i,j)

t(i,j)

Резерв «сжатия»

«Сжатие»

t’(i,j)

«Удорожание»

(0, 1)

3

6

90

6

3

3

3

270

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1, 2)

2

5

50

5

3

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1, 4)

6

8

75

6

0

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2, 3)

8

14

50

14

6

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3, 7)

3

7

60

7

4

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4, 5)

5

9

100

9

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4, 6)

9

14

80

13

4

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5, 7)

4

6

100

6

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6, 7)

4

7

120

7

3

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шаг 4. Прирост прямых затрат (270 у.е.) > снижения косвенных затрат (3*80 = 240 у.е.). План проекта не принимается – завершаем работу алгоритма.

176