Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную

100-балльная система оценки	Традиционная четырехбалльная система оценки
85 – 100 баллов	оценка «отлично»/«зачтено»
70 – 84 баллов	оценка «хорошо»/«зачтено»
50 – 69 баллов	оценка «удовлетворительно»/«зачтено»
менее 50 баллов	оценка «неудовлетворительно»/«незачтено»

Приложение 2

Пример зачетного билета

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

“Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова”

Брянский филиал

Кафедра коммерции, менеджмента и маркетинга

ЗАЧЕТНЫЙ БИЛЕТ № 1

по дисциплине «Корпоративный менеджмент»

Направление «Менеджмент»

Вопрос 1. Сущность корпорации, экономические и юридические признаки корпорации

Вопрос 2. Совет директоров как механизм корпоративного управления

Вопрос 3. Направления совершенствования работы совета директоров

Утверждено на заседании кафедры «___»__________ 2014 г., протокол №___

Заведующий кафедрой __________ Хомченко В.Г.

2. МАТЕРИАЛЫ, УСТАНАВЛИВАЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

1. Тесты, используемые для текущего и рубежного контроля знаний по дисциплине

1. … ... – наличие особых корпоративных признаков, характеризующих степень соответствия системы управления конкретного предприятия принципам и признакам корпоративного управления.

2. Правление как элемент структуры корпоративного управления представлено:

1. миноритарными акционерами;

2. общим собранием акционеров;

3. собственником компании;

4. советом директоров;

5. директорами подразделений (топ-менеджментом);

6. нет правильного ответа.

3. К признакам корпорации можно отнести:

1. статус юридического лица;

2. бессрочное существование;

3. ограничение при передаче акций;

4. принцип ограниченной ответственности;

5. ограничение области действия;

6. нет правильного ответа.

4. Кодекс корпоративного поведения носит:

3. обязательный характер;

4. рекомендательный характер.

5. Основной целью применения кодекса корпоративного поведения является:

4. защита интересов совета директоров;

5. защита интересов акционеров;

6. защита от корпоративных конфликтов.

6. Государственным органом по осуществлению единой политики в области корпоративного управления является:

4. министерство финансов РФ;

5. федеральная служба по финансовым рынкам;

6. российский институт независимых директоров.

7. В качестве первопричины возникновения корпоративного управления выделяют:

4. участившиеся корпоративные конфликты;

5. увеличение числа сделок слияний и поглощений компаний;

6. отделение функции контроля от собственности.

8. К функции совета директоров относят:

7. определение стратегии развития компании;

8. обеспечение эффективного контроля над финансово-хозяйственной деятельностью;

9. утверждение процедуры внутреннего контроля;

10. создание системы управления рисками;

11. соблюдение процедур реализации прав акционеров;

12. утверждение требований к кандидатам на должности генерального директора, членов правления и топ-менеджмента, а также способов их вознаграждения.

9. Комитеты при совете директоров создаются для:

7. предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов;

8. подготовки рекомендаций для принятия решений по стратегическим вопросам;

9. обсуждения голосования по стратегическим вопросам;

10. решения вопросов, связанных с выплатами дивидендов и вознаграждений;

11. осуществления взаимодействия совета директоров с правлением;

12. нет правильного ответа.

10. … корпоративного управления – регулярная оценка состояния системы корпоративного управления.

11. … – представляет собой объединение различных компаний на основе общего соглашения о совместном капиталовложении или совместном размещении займа для реализации крупных промышленных проектов.

12. Роль независимых директоров в корпорации сводится:

1. к арбитражной деятельности между советом директоров и исполнительным руководством компании;

2. к независимой экспертизе предполагаемых к внедрению компанией проектов;

3. к аффилированной деятельности относительно самой компании и ее акционеров;

4. к арбитражной деятельности между акционерами и руководством компании;

5. лоббированию собственных интересов.

13. Исполнительные органы компании – это:

1. генеральный директор;

2. правление;

3. совет директоров;

4. общее собрание акционеров;

5. независимые директора;

6. нет правильного ответа.

14. К компетенции исполнительных органов относят:

1. избрание членов совета директоров;

2. решение вопросов руководства стратегической деятельностью компании;

3. решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью;

4. принятие решений об открытии филиалов и представительств.

15. Область распространения англо-американской модели:

1. США;

2. Великобритания;

3. Австрия;

4. Австралия;

5. Канада;

6. Бельгия.

16. К рейтинговому классу … – относят компании с позитивным уровнем корпоративного управления, не нарушающие требования российского законодательства в области корпоративного управления и частично выполняющие базовые положения Кодекса корпоративного поведения. Риски нарушения прав акционеров, недобросовестной деятельности исполнительных органов компании и предоставления некачественной информации на момент выставления рейтинговой оценки минимальны. Компании данного класса реализуют политику в области корпоративной социальной ответственности. Инвестирование в активы компаний этого класса предоставляет инвесторам оптимальное соотношение «доходность – риск». Отнесение к данному классу означает соблюдение компанией требований в области корпоративного управления, установленных Федеральной службой по финансовым рынкам, соблюдение которых является условием включения ценных бумаг компании в котировальный список «…» фондовых бирж.

17. Миноритарные акционеры - это:

1. крупные акционеры;

2. внутренние акционеры;

3. мелкие акционеры;

4. внешние акционеры.

18. … системы корпоративного управления представляет собой совокупность возможностей, средств и инструментов, которые появляются у предприятия с применением механизмов корпоративного управления (характеризует не одномоментную, а перспективную результативность, постепенно накапливаемую в течение времени).

19. Слияние как одна из интеграционных стратегий - это:

1. возникновение одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу с конвертацией акций;

2. имеющийся потенциал активов компании разносится по дочерним структурам и устанавливается схема отношений финансового холдинга;

3. возникновение компании путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких компаний с прекращением деятельности последних.

20. Целями управления, принадлежащими государству пакетами акций, находящимися в государственной собственности могут быть:

1. максимизация неналоговых доходов бюджета;

2. обеспечение выполнения хозяйственными обществами общегосударственных функций (соц. программы, регулирование ЕМ);

3. снижение рисков при выделении инвестиционных ресурсов хозяйствующим субъектам;

4. экспроприация.

21. Исполнительные органы корпорации подотчетны:

1. общему собранию акционеров;

2. совету директоров;

3. верны а) и б);

4. нет правильного ответа.

22. Генеральный директор может назначаться:

1. общим собранием акционеров;

2. советом директоров, если это закреплено в уставе;

3. правлением;

4. верны а) и б);

5. нет правильного ответа.

23. Устав корпорации принимается:

1. общим собранием акционеров;

2. советом директоров;

3. исполнительными органами корпорации;

4. нет правильного ответа.

24. Членами совета директоров могут быть:

1. члены правления;

2. генеральный директор;

3. независимый директор;

4. инсайдеры, не являющиеся членами правления;

5. нет правильного ответа.

25. Согласно кодексу корпоративного поведения назначение секретаря общества рекомендуется отнести к компетенции:

1. совета директоров;

2. общего собрания акционеров;

3. генерального директора;

4. нет правильного ответа.

26. Обязательный расчет чистых активов производится:

1. при подготовке ежегодной отчетности корпорации;

2. при выкупе обществом акций;

3. при увеличении уставного капитала;

4. при совершении корпорацией крупных сделок и сделок с заинтересованностью;

5. перед ежегодным собранием акционеров.

27. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью именуется:

1. складочным;

2. акционерным;

3. паевым.

28. … – представляет собой объединение профильных фирм, имеющее своей целью организацию коллективного сбыта продукции его участников через сбытовую сеть одного из участников и закупки сырья.

29. Акционерные общества имеют в своем составе наблюдательный совет (совет директоров) и правление:

1. да, безусловно;

2. нет, безусловно;

3. да, при численности участников – владельцев голосующих акций более 50.

30. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество обязано:

1. объявить об уменьшении уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке;

2. ликвидироваться;

3. реорганизоваться в акционерное общество или производственный кооператив.

31. В обществе с ограниченной ответственностью исполнительный орган управления:

1. единоличный;

2. коллегиальный;

3. может быть как единоличным, так и коллегиальным.

32. Участники общества с ограниченной ответственностью солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов:

Да

Нет

33. В акционерном обществе уставный капитал разделен на паи:

Да

Нет

34. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом:

Да

Нет

35. Участники общества с дополнительной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов:

Да

Нет

36. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников:

Да

Нет

37. Производственный кооператив не вправе выпускать акции:

Да

Нет

38. Совет директоров должен создаваться:

1. во всех открытых акционерных обществах;

2. в акционерных обществах с числом акционеров - владельцев голосующих акций более 50;

3. в акционерных обществах, в которых не создано правление;

4. в закрытых акционерных обществах с числом акционеров более 100.

39. Компетенция совета директоров может быть расширена путем предоставления ему права:

1. увеличения уставного капитала путем размещения дополнительных акций;

2. передачи полномочий генерального директора управляющей организации;

3. избрания ревизионной комиссии;

4. созыва внеочередных собраний общества.

40. Законодательство предъявляет к составу совета директоров следующие требования:

1. члены правления не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров;

2. независимые директора должны составлять не менее трех четвертых состава совета директоров;

3. юридические лица не могут составлять более одной трети состава совета директоров;

4. члены ревизионной комиссии не могут составлять более трех четвертых состава совета директоров.

41. Количественный состав совета директоров зависит от:

1. количества кандидатов, предложенных акционерами;

2. количества акционеров в обществе;

3. организационно-правой формы общества.

42. Заседание совета директоров может быть созвано по инициативе:

1. аудитора общества;

2. общего собрания акционеров;

3. комитета по кадрам и вознаграждениям;

4. ФСФР.

43. Корпоративная (организационная, фирменная) … – это совокупность межличностных ценностей, норм и стилей поведения, общения и реализации трудовых обязанностей, культурных и экономических приоритетов развития коллектива предприятия, неформальная социально-групповая структура коллектива и прочие социально-психологические характеристики персонала предприятия в их органической взаимосвязи.

44. Члены совета директоров не могут быть привлечены к:

1. дисциплинарной ответственности;

2. уголовной ответственности;

3. административной ответственности;

4. гражданско-правовой ответственности.

45. Не несут ответственность члены совета директоров:

1. не принимавшие участия в голосовании;

2. подавшие заявление о досрочном сложении с себя полномочий;

3. воздержавшиеся при голосовании;

4. голосовавшие «против».

46. Создание комитетов совета директоров предусмотрено:

1. ФЗ «Об акционерных обществах»;

2. кодексом корпоративного поведения;

3. постановлением ФКЦБ № 17/пс от 31 мая 2002 года.

47. Комитеты при совете директоров имеют следующие полномочия:

1. одобрение сделок с заинтересованностью;

2. предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров;

3. утверждение годовых отчетов.

48. Определить соответствие:

а) реинженеринг

…) относится к революционной модели изменений организационно-управленческой структуры и предполагает переход от функционально-структурной к процессно-ролевой модели в наиболее кратчайшие сроки; применяется при низком уровне или неуклонном падении эффективности функционирования компании и инициируется сверху-вниз; предусматривает также изменение принципа распределения трудовых заданий, системы управления и средств оценки результатов работы

б) сетизация

…) представляет собой эволюционный тип реструктуризации предприятия; главное внимание уделяется изменению взглядов, ценностных установок, представлений, моделей поведения, организационных планов и т.д. членов организационной системы с проведением экспертизы их пригодности для достижения системных целей; как правило, это структуры горизонтального типа с минимальным числом уровней нацеленных на конкретного потребителя

49. Количество и наименование комитетов совета директоров определяется:

1. кодексом корпоративного поведения:

2. уставом акционерного общества;

3. решением совета директоров общества.

50. В соответствии с кодексом корпоративного поведения комитет совета директоров по аудиту должен:

1. состоять только из независимых директоров;

2. состоять только из неисполнительных директоров;

3. возглавляться независимым директором и состоять из независимых и неисполнительных директоров.

51. Какой может быть структура исполнительного органа?

1. единоличный исполнительный орган и управляющая организация:

2. единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган;

3. коллегиальный исполнительный орган;

4. коллегиальный исполнительный орган и управляющая организация.

52. Решение о привлечении управляющей организации может быть принято:

1. советом директоров;

2. комитетом совета директоров по кадрам и вознаграждениям;

3. общим собранием акционеров;

4. исполнительным органом общества.

53. Исполнительные органы образуются:

1. общим собранием по предложению совета директоров;

2. советом директоров, если это предусмотрено уставом общества;

3. правление - общим собранием, а генеральный директор – правлением;

4. генеральный директор - собранием, а правление - советом директоров.

54. Компетенция правления определяется:

1. советом директоров;

2. положением об исполнительных органах;

3. уставом общества;

4. генеральным директором.

55. Сделки, совершаемые от имени общества, должны одобряться советом директоров, если:

1. стоимость сделки составляет от 25 до 50% балансовой стоимости активов общества;

2. стоимость сделки составляет более 50% балансовой стоимости активов общества;

3. любые сделки с недвижимостью;

4. любые кредитные сделки.

56. Определить последовательность реализации механизма корпоративных образований:

…) этап формирования и начала работы;

…) этап зрелой интеграции;

…) подготовительный этап;

…) этап интеграции;

…) этап выравнивания различий (достижения стандартов «публичной компании»).

57. Генеральный директор вступает в полномочия:

1. с момента подписания счетной комиссией протокола об итогах голосования;

2. с момент подписания трудового договора,

3. с момента издания приказа о назначении на должность;

4. с момента увольнения предыдущего генерального директора.

58. Генеральный директор не имеет права одновременно являться:

1. членом ревизионной комиссии;

2. членом совета директоров общества;

3. председателем совета директоров;

4. членом комитета по кадрам и вознаграждениям.

59. Владельцы привилегированных акций общества:

1. имеют право голоса на всех общих собраниях акционеров;

2. имеют право голоса на общих собраниях акционеров при решении вопросов о реорганизации и ликвидации общества;

3. имеют право голоса при решении вопросов об увеличении уставного капитала.

60. Владельцы привилегированных акций общества, кроме владельцев кумулятивных акций, приобретают право голоса на всех общих собраниях акционеров по всем вопросам:

1. начиная с собрания, следующего за годовым собранием, на котором не было принято решение о выплате дивидендов или было принято решение о неполной выплате дивидендов;

2. при невыплате объявленных дивидендов;

3. при неполной выплате объявленных дивидендов;

4. при указании на это в уставе общества.

61. Акция, принадлежащая акционеру, но не оплаченная в полном размере:

1. предоставляет право голоса в полном объеме;

2. не предоставляет права голоса до момента ее полной оплаты, если иное не предусмотрено уставом общества;

3. предоставляет право голоса в объеме, соответствующем оплате акции;

4. не предоставляет права голоса до момента ее полной оплаты.

62. Акционер, владеющий 2% акций общества, имеет право:

1. вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для избрания в органы общества;

2. требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;

3. требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

4. знакомиться с документами бухгалтерского учета общества

63. Акционер, владеющий 1% акций общества, имеет право:

1. вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для избрания в органы общества;

2. требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

3. знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, при условии, что этот акционер включен в данный список;

4. требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества внешним аудитором.

64. Право знакомиться с содержанием устава общества имеют:

1. все акционеры;

2. акционеры, владеющие не менее 10% акций общества;

3. акционеры, владеющие более 25% акций общества.

65. Акционер, владеющий не менее чем 10% акций общества, не имеет право:

1. требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

2. требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;

3. знакомиться с протоколами коллегиального исполнительного органа общества;

4. требовать внеочередной проверки внешним аудитором.

66. Немецкая модель корпоративного управления предполагает, что членами наблюдательного совета могут быть:

1. только независимые директора;

2. акционеры компании;

3. акционеры компании и представители коллегиального исполнительного органа;

4. нет правильного ответа.