- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Оглавление
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Содержание
- •Место дисциплины в структуре ооп впо
- •Требования к результатам освоения содержания дисциплины
- •Формы контроля
- •II. Содержание дисциплины
- •Содержание разделов дисциплины
- •Обеспечение содержания дисциплины
- •Тема 1. Корпорация и корпоративное управление
- •Тема 2. Механизмы образования корпораций, механизмы корпоративного управления
- •Тема 3. Корпоративные конфликты
- •Тема 4. Государство как субъект корпоративных отношений
- •Тема 5. Рейтинги корпоративного управления
- •Тема 6. Деятельность общего собрания акционеров, совета директоров и исполнительных органов акционерных обществ
- •Тема 7. Корпоративный секретарь
- •Тема 8. Существенные корпоративные действия
- •Тема 9. Раскрытие информации
- •Тема 10. Контроль над финансово-экономической деятельностью общества
- •Тема 11. Дивиденды
- •III. Образовательные технологии
- •Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины
- •Примеры тестов для контроля знаний
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложения Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Комплекты утвержденных зачетных билетов
- •Зачетный билет № 1 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 2 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 3 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 4 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 5 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 6
- •Зачетный билет № 8 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 9 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 10 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 11 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 12 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 13 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 14 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 15 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •Зачетный билет № 16 по дисциплине «Корпоративный менеджмент»
- •3. Календарно-тематический план
- •«Корпоративный менеджмент»
- •4. Учебный материал
- •Тема 1. Корпорация и корпоративное управление
- •Тема 2. Механизмы образования корпораций, механизмы корпоративного управления
- •Тема 3. Корпоративные конфликты
- •Тема 4. Государство как субъект корпоративных отношений
- •Тема 5. Рейтинг корпоративного управления
- •Тема 6. Деятельность общего собрания акционеров, совета директоров, исполнительного органа ао
- •Тема 7. Корпоративный секретарь
- •Тема 8. Существенные корпоративные действия
- •Тема 9. Раскрытие информации
- •Глава 10. Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью
- •Тема 11. Дивиденды
- •5. Перечень технических средств обучения, специальных аудиторий, лабораторий, основного учебно-лабораторного оборудования
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
Брянский филиал
Утверждено
на заседании совета ___________________факультета
протокол №____ от «___»______20_____
Председатель совета__________________
__________________ Ф.И.О.
Кафедра коммерции, менеджмента и маркетинга
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.В.ДВ.8.1 КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направление подготовки 080200 Менеджмент
Профиль подготовки Менеджмент торговых организаций
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Форма обучения Очная
Брянск – 2014
Составитель: |
к.э.н., доцент, доцент кафедры коммерции, менеджмента и маркетинга Дубаневич Е.В. |
|
|
Рецензенты: |
1. Заведующий кафедрой коммерции, менеджмента и маркетинга к.э.н., доц. Хоменко В.Г. |
|
2. Заведующий кафедрой "Экономика и менеджмент" БГТУ к.э.н., доц. Ерохин Д.В. |
Рабочая программа включает организационно-методический раздел, содержание программы, основанное на компетентностном подходе к обучению студентов, тематический план изучения дисциплины, учебно-методическое обеспечение дисциплины и диагностические материалы итогового контроля качества усвоения дисциплины, а также материально-техническое обеспечение преподавания дисциплины «Корпоративный менеджмент». «Корпоративный менеджмент», как учебная дисциплина относится к блоку Б3.В.ДВ.8.1
Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта по направлению 080200.62 – «Менеджмент»
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры ______________
протокол № _____ от «_____»________________201__ г.
Заведующий кафедрой __________________ / Хомченко В.Г.
Содержание
Содержание 6
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 7
Цель дисциплины 7
Учебные задачи дисциплины 7
Место дисциплины в структуре ООП ВПО 7
Требования к результатам освоения содержания дисциплины 7
Формы контроля 8
II. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 10
Содержание разделов дисциплины 10
Обеспечение содержания дисциплины 15
III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 25
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 26
Рекомендуемая литература (в соответствии с картой обеспеченности) 26
Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины 27
Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов) 28
V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА 28
Тематика курсовых работ 28
Вопросы к зачету 28
Примеры тестов для контроля знаний 29
VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Приложение 1 33
Приложение 2 36
3.Обязанности зарегистрированных лиц 51
4. УЧЕБНЫЙ МАТЕРИАЛ 64
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Цель дисциплины
Целью учебной дисциплины «Корпоративный менеджмент» является обеспечение овладения слушателями знаний и навыков в области корпоративного менеджмента, необходимых для успешной профессиональной деятельности, приобретение умений использовать эти знания в профессиональной деятельности и формирование необходимых компетенций.
Учебные задачи дисциплины
овладение новыми системными принципами и методами управления, формированию новой отечественной культуры корпоративного менеджмента;
решение конкретных проблем корпоративного менеджмента, формирование умений обстоятельно комментировать и практически разъяснять новые нормативные акты в области корпоративного управления, умению обеспечивать баланс интересов корпоративного сектора.
формирование профессиональных и научных компетенций, позволяющих обеспечить доверие инвесторов, привлечение долгосрочных капиталовложений, в том числе международных инвестиций в целях обеспечения расширенного воспроизводства.