- •Министерство образования и науки российской федерации пермский институт (филиал)
- •Российский экономический университет имени г.В. Плеханова
- •Кафедра «Технологии и организации питания и услуг»
- •Содержание
- •Глава 1. Характеристика проектируемого предприятия
- •1.1 Характеристика пивного бара
- •Месторасположение пивного бара
- •1.3 Функциональная структура предприятия
- •1.4 Структура управления пивным баром
- •1.5 Определение источников продовольственного снабжения сырьем, полуфабрикатами и товарами, реализуемыми без переработки
- •Глава 2. Характеристика проектируемого цеха
- •Глава 3. Технологические расчеты
- •3.1 Разработка производственной программы пивного бара
- •3.1.1 Определение количества потребителей
- •3.1.2 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению
- •3.1.3 Разбивка блюд по ассортименту в соответствии с коэффициентами потребления
- •3.2 Составление плана-меню
- •3.3 Составление графика реализации и таблицы разбивки блюд, вырабатываемых в холодном цехе
- •3.4 Расчет потребного количества продуктов
- •Расчет количества продуктов по меню
- •3.5 Технологические расчеты и подбор оборудования холодного цеха
- •3.5.1 Расчет холодильного оборудования холодного цеха
- •3.6 Расчет численности производственных работников
- •3.7 Составление графика выхода на работу
- •3.8 Расчет немеханического оборудования холодного цеха
- •3.9 Подбор кухонной посуды и инвентаря
- •3.10 Расчет полезной и общей площади холодного цеха
- •Заключение
- •Список использованных источников Нормативно-правовые акты
- •Литература
- •Сайты в интернете
3.6 Расчет численности производственных работников
Расчет рабочей силы в доготовочных цехах производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида. Расчет ведется по формуле:
N1 = (n * Hвр) : (3600 * Tсм * ), (3.9)
где N1 – количество работников цеха, непосредственно занятых выполнением производственной программы;
n - количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;
Hвр – норма времени в секундах на приготовление одного блюда;
Tсм – продолжительность смены в часах;
- коэффициент, учитывающий рост производительности труда
( =1,14).
Расчет рабочей силы сводится в таблицу 3.10.
Таблица 3.10
Расчет рабочей силы для холодного цеха
Наименование блюд |
Единица измерения |
Количество блюд, реализуемых в день |
Норма времени в секундах |
Количество человеко-секунд |
n |
Hвр |
n · Hвр | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ассорти рыбное на хлебе |
блюдо |
26 |
150 |
3900 |
Ассорти мясное на хлебе |
блюдо |
9 |
150 |
1350 |
Сельдь с гарниром |
блюдо |
38 |
110 |
4180 |
Осетр заливной с гарниром |
блюдо |
30 |
240 |
7200 |
Салат-коктейль |
блюдо |
20 |
140 |
2800 |
Салат рыбный |
блюдо |
21 |
120 |
2520 |
Салат «Ак-идель» |
блюдо |
13 |
120 |
1560 |
Салат из креветок с рисом |
блюдо |
7 |
120 |
840 |
Холодец по-домашнему с соусом хрен |
блюдо |
23 |
70 |
1610 |
Салат мясной |
блюдо |
22 |
120 |
2640 |
Продолжение таблицы 3.10
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Заливное из птицы в форме с соусом хрен |
блюдо |
16 |
150 |
2400 | |
Салат из шампиньонов |
блюдо |
26 |
130 |
3380 | |
Ассорти из разносолов |
блюдо |
10 |
120 |
1200 | |
Белые соленые грибы с ҏепчатым луком и растительное маслом |
блюдо |
13 |
30 |
390 | |
Креветки с соусом томатным |
блюдо |
10 |
100 |
1000 | |
Гренки «среда обитания» |
блюдо |
16 |
70 |
1120 | |
Соус хрен |
блюдо |
79 |
20 |
1580 | |
Соус польский |
блюдо |
47 |
30 |
1410 | |
Соус томатный |
блюдо |
10 |
30 |
300 | |
Квас хлебный |
блюдо |
100 |
40 |
4000 | |
Напиток клюквенный |
блюдо |
70 |
30 |
2100 | |
ИТОГО |
47480 |
N1 = 47480 : (3600 * 11,3 * 1,14) = 1,02
С учетом режима работы холодного цеха, в одну смену выходят 2 повара V разряда.
Общую численность работников N2 рассчитывают по формуле:
N2 = N1 * К, (3.10)
где К – коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни (К = 2).
Общая численность работников цеха равна: N2 = 2*2 = 4 человека.
3.7 Составление графика выхода на работу
На общее количество работников холодного цеха составляется график выхода на работу. График выхода на работу дает возможность определить количество человек, одновременно работающих в цехе.
При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени, т.е. количества часов, которые должен отработать каждый повар за месяц. Принимаем в качестве расчетного месяца апрель 2015 года. За месяц каждый повар должен отработать 176 часов при продолжительности смены 11 ч 20 мин с последующим выходным днем. Всего в расчетный месяц он должен отработать 15 смен.
График организации работы поваров холодного цеха – ступенчатый. Он приведен в таблице 3.11. Применение ступенчатого графика позволит не превышать нормативное время работы поваров и в то же время цех будет осуществлять работу одновременно с работой бара, обеспечивая бесперебойное производство продукции. При этом повар-бригадир, осуществляющий руководство поварами холодного цеха, в основном будет работать в горячем цехе.
Таблица 3.11.
Ступенчатый график выхода на работу поваров холодного цеха
на апрель 2015 года
Фамилия Имя Отчество |
Квалифика ция |
Дни месяца апреля 2015 г. |
Время перерывов на приемы пищи |
Коли - чество часов | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
и т.д. | ||||||
Иванов |
V |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
14.00–14.30; 18.00–18.30 |
176 | ||
Петров |
V |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
20.00–20.30; 03.00–03.30 |
176 | ||
Попов |
V |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
11.00/ 23.20 |
14.00–14.30; 18.00–18.30 |
| ||
Сидоров |
V |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
17.40/ 06.00 |
20.00–20.30; 03.00–03.30 |
| ||
Составил: зав. производством (подпись) |