- •1)Предмет, метод и задачи управленческого учета.
- •2)Отличие и взаимосвязь бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •3)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: автономная модель.
- •4)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: интегрированная модель.
- •6)Классификация производственных затрат в управленческом учете для определения себестоимости продукции и полученной прибыли.
- •1.Затраты по отдельным признакам группируются
- •1. По отношению к Сс продукции
- •2. По видам затрат (по экономическому содержанию):
- •3.По назначению или роли в процессе производства:
- •4.По составу или однородности:
- •5.По способу включения в Сс: Прямые, косвенные
- •6.По периодичности: текущие, единовременные
- •8.По эффективности: производительные, непроизводительные
- •9.По возможности нормирования:
- •10.По отношению к временному периоду использования ресурсов и получения дохода: входящие, истекшие.
- •7)Классификация производственных затрат для принятия решений и планирования.
- •8)Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •9)Организация учета по центрам ответственности, его сущность и контрольное значение.
- •10)Себестоимость продукции (работ, услуг) – качественный показатель деятельности организации. Состав и виды себестоимости.
- •11)Поведение затрат при изменении деловой активности организации, методы разграничения затрат на переменные и постоянные.
- •Организация учета производственных затрат по экономическим элементам.
- •Организация учета производственных затрат по статьям калькуляции.
- •Учет косвенных и накладных затрат. Понятие ставки распределения косвенных затрат, ее значение и порядок расчета.
- •15)Основы распределения и перераспределения косвенных затрат. Сущность и сфера применения методов прямого, пошагового распределения затрат и метода системы линейных уравнений.
- •Методы калькулирования в зависимости от выбора объекта калькулирования (позаказный, попроцессный и попередельный). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •1.2 Попроцессный метод
- •1.3 Попередельный метод
- •17)Методы калькулирования в зависимости от оперативности учета и контроля затрат (фактическое, нормативное или смешанное калькулирование). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •2.1 Фактическое калькулирование
- •2.2 Смешанное (нормальное) калькулирование
- •Методы калькулирования по полноте затрат (директ-костинг и абзорпшен-костинг). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •3.1 Абсорбшн костинг (Absorption costing)
- •3.2 Директ костинг
- •Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Достоинства и недостатки.
- •«Standard-cost»: сущность, принципы учета затрат и выявления отклонений.
- •Понятие «отклонение», возможные причины возникновения, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
- •22)Сущность системы калькулирования «standard-cost», основные отличия от нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •2.3 Нормативное калькулирование (стандард кост)
- •23.Сущность системы калькулирования себестоимости по переменным затратам, ее достоинства и недостатки.
- •Сущность системы калькулирования себестоимости с полным включением производственных затрат, ее достоинства и недостатки.
- •25)Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •27.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •Маржинальный подход - как основа для принятия тактических управленческих решений.
- •30)Анализ «затраты – объем – прибыль»: сущность и допущения.
- •31)Критическая точка: понятие и методы расчета. Кромка безопасности.
- •32)Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие ценовых решений.
- •Факторы влияющие на ценовые решения
- •33)Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе переменных затрат и валовой прибыли.
- •34.Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •35)Понятие трансфертной цены, методы трансфертного ценообразования.
- •36)Подготовка информации для принятия управленческих решений по структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, по планированию ассортимента продукции и др.
- •Принятие решений по структуре продукции с учётом лимитирующего фактора
- •Планирование ассортимента, производства и продажи продукции
- •37)Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности.
- •38)Требования, предъявляемые к информации бухгалтерского управленческого учета.
25)Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
Позаказный метод обычно используется в единичном и мелкосерийном производстве. Заказы открываются на предприятии на основании договора, каждому заказу присваивается номер или шифр, который проставляется во всех первичных документах, связанных с заказом.
В организации могут открываться следующие виды заказов:
индивидуальные (по крупным или дорогостоящим изделиям)
годовые (один заказ на все изделия данного наименования на год)
групповые (один заказ открывается на группу однородных изделий)
разовые (выполняются отдельно,не подлежит систематизации).
Сущность позаказного метода: все прямые затраты (материалы,з/п) учитываются по установленным организацией статьям калькуляции по каждому заказу, остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответсвии с установленной ставкой (коэффициентом, базой) распределения. Объект учёта затрат- заказ. Объект калькулирования – заказ или изделие входящее в этот заказ. В бухгалтерии открывается карточка заказа, когда в бухгалтерию. Карточка заказа- объект аналитического учёта.
При производстве заказов помимо прямых затрат образуются и косвенные и накладные (всегда косвенные) затраты. Несмотря на то что эти затраты не имеют прямого отношения к отдельным заказам, они должны быть включены в себестоимость заказов.
На практике в качестве базы распределения выбирается какой либо количественный показатель, размер которого напрямую зависит от производства заказа. Например, при трудоемком производстве, это человека часы работы персонала, при материалоемком – затраты на основные материалы, при фондоёмком - машино-часы работы оборудования. Когда выполненное заказа завершено, зная общую фактическую сумму косвенных и накладных затрат за отчетный период, её распределяют пропорционально выбранной базе между заказами. Но часто предприятию необходимо знать о себестоимости заказа заранее, предварительное распределение накладных и косвенных затрат производится на основе бюджетного (планового) коэффициента (ставки) распределения.
Бюджетная ставка распределения определяется = сумма накладных и косвенных затрат посчитанные на будущий период/предварительно рассчитанная величина фактора затрат.
Например, предполагаемая сумма накладных затрат на след период =500, в качестве базы распределения накладных затрат бухгалтер выбрал основную з/п производственных рабочих =250, тогда бюджетная ставка распределения накладных затрат =500/250=2, то есть 1 р основной з/п производственных рабочих будут соответствовать 2р накладных затрат.
Как правило, общая сумма накладных затрат запланированная вперёд отличается от их фактической величины. Отклонения могут быть как положительными, так и отрицательными. Если сумма отклонений не велика, то её рассматривают как расходы или доходы периода, если же сумма отклонений значительна и при этом большое число заказов не продано к концу отчетного периода, накладные затраты перераспределяются на стоимость заказов с помощью фактического коэффициента распределения.
26)Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
Применяют организации, которые серийно производят массовую продукцию или осуществляют непрерывный производственный процесс. Такие предприятия выпускают 1 или 2 вида продукции, имеют краткий технологический процесс и часто отсутствуют остатки незавершённого производства. Примеры таких отраслей: отрасли добывающей промышленности, электро и теплостанции, предприяти химической и нефтеперерабатывающей промышленности.
Сущность попроцессного метода заключается в том, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь процесс выпуска продукции. Таким образом объектом учёта затрат является процесс, а объектом калькулирования- продукция этого процесса.
При попроцессном методе различают метод одноступенчатого калькулирования и двуступенчатого(двух и более) калькулирования.
Метод одноступенчатого калькулирования применяется в организациях, производящих 1 вид продукции, остатки незавершённого производства отсутствуют, остатки готовой продукции либо незначительны, либо вообще отсутствуют. В течение месяца все затраты собираются на основани первичных документов по процессу на счёте 20 «основное производство», себестоимость единицы продукции при этом методе определяется путём деления суммы всех затрат на процесс на фактическое количество произведённой продукции.
Метод двуступенчатого калькулирования примеряется в организациях, имеющих запасы готовой продукции и организующих учёт затрат по местам их возникновения. Этот метод даёт возможность оценить по производственной себестоимости произведённую продукцию и полную себестоимость проданной продукции. В этом случае на счёте 20 «основное производство» в течение месяца собирается цеховая и производственная себестоимость выпущенной продукции, на счёт 26 «ОХР» и 44 собираются общехозяйственные и коммерческие расходы поделив их сумму на количество проданной продукции получаем себестоимость, связанную с продажей. Сложив две эти части (цеховую себестоимость и расходы связанные с продажей проданной продукции) получаем полную себестоимость проданной продукции.
Пример: предприятие произвело за месяц 400ед продукции, а реализовала 380 декабря, при этом цеховая себестоимость составила 470 д.е., а общехозяйственные и коммерческие расходы составили 150 д.е. Определить полную себестоимость проданной продукции.
Определяем удельную цеховую себестоимость проданной продукции=470/400=1,175
1,175*380=446,5 – цеховая себестоимость проданной продукции
150/380=0,395
Полная себестоимость проданной продукции (удельная)= 1,175+0,395=1,57
1,57*380=596,6 – полная себестоимость всего.