2.9. О планах тушения пожара

План тушения пожара в свободном смысле может устанавливать лишь то, что можно предвидеть при ведения оперативно-тактических действий, то сводится он обычно к следующим позициям:

- подготовка к тушению пожара;

- начало тушения пожара;

- направление главных (решающих) оперативно-тактических действий.

Лишь начало тушения пожара может действительно быть полностью установлено планом; дальнейший процесс требует от РТП новых, исходя из обстановки решений.

Разумеется, желательно следовать решением плана и после начала тушения, ибо цель и средства остаются теми же самыми, поэтому если это не всегда может и имеет место, то считать это обстоятельство надо, как несовершенство плана.

Деятельность принятия решения на тушение пожара после начала тушения пожара, очевидно, носит совсем иной характер, чем деятельность создания плана, который составляется вне сферы опасности, в обычное рабочее время, и оперативно-тактические действия (практическая деятельность) на пожаре всегда протекает под (давлением) воздействием момента. План всегда, или почти всегда разрешает вопросы с более высокой точки зрения, с более широким кругозором. Решение с началом оперативно-тактических действий определяется ближайшими и самыми конкретными, более того - это ближайшее и конкретное часто насильственно увлекает РТП или другое лицо принимающее решение на своем участке (позиции) тушения пожара. Таким образом, эти два решения (плана и началом тушения) можно разделить на две сферы.

Если мы себе представляем обе сферы так, что ни одна из них не знает ничего о параметрах развития пожара, то каждая будет иметь возможность, лишь на основе общих принципов теории тушения пожаров или исходи из своего личного опыта тушения. Значительная доля их заключается уже в определении (построении) оперативно-тактических действий и в так называемой элементарной тактике, которые естественно базируются лишь на общих началах и тушения имевших место пожаров.

Но из сказанного очевидно, оперативно-тактические действия рассчитанные лишь на общий (средний) план не могут иметь точного совпадения с теми конкретными обстоятельствами, которые имеются на реальных пожарах.

Следовательно, принять своевременные меры, т.е. принять правильное решение, учитывая результаты развития пожара, представляет собой упреждающее действие.

Редко или даже никогда не организуется тушение пожара без принятия в расчет конкретных обстоятельств его развития. Первое из них, без знакомства с которыми обойтись нельзя, это оперативно-тактическая характеристика объекта, местности (объект, местность).

В этом заключается первое проявление и в большинстве случаев в этой стадии и завершается реальность плана, дальнейшее принадлежит к принятию решения после начала тушения пожара.

С составлением плана тушения пожара, мыслительная деятельность (участие) интеллекта (РТП) не прекращается, а наоборот еще более развивается.

Эта область, после начала тушения пожара, тем длиннее и объемнее, чем больше используемых сил и средств на пожаре чем развитие он. Поэтому к действиям после начала тушения пожара необходимо особое отношение.

Таким образом, возникает вопрос, – руководствоваться планом пожаротушения или принять решение непосредственно на месте пожара исходя из обстановки, складывающейся на пожаре.

Очевидно, было бы неверно не принимать в расчет, какой либо информацию, имеющуюся в плане, если она имеет какую либо ценность для принятия решения и не обсудить ее заранее. Но этим сказано не что иное, как только, то, что планом пожаротушения, составленным заранее, можно пользоваться настолько, насколько имеется у него данных и область принятия новых решений вне плана там, где данные плана оказываются недостаточными. Таким образом, принятие решений после начала тушения пожара является лишь заместителем плана пожаротушения составленного заранее, и должно рассматриваться, как необходимость, которая создается условиями обстановки, т.е. пожаром.

Все указания должностными лицами управление тушением пожара должны иметь конкретность, и не могут опираться на домыслы и произвольные предположения, а должны опираться на реальные (конкретные) данные полученные и желательно проверенные с учетом конкретной обстановки складывающейся во время тушения пожара.

Отсюда следует, что там, где реальность не соответствует, должны останавливаться и рекомендации плана, ибо, несомненно, лучше оставлять что-то неопределенным, чем определить дальнейшие оперативно-тактическое действия не считаясь с обстоятельствами, которые будут добыты, выявлены (обнаружены) в ходе дальнейших действий.

Каждый план, который заранее определяет слишком много подробностей оперативно-тактических действий, т.е. хода тушения пожара, должен поэтому признаваться ошибочным и даже вредным, ибо подробности зависят не только от общих данных, но и от частностей, которые нельзя знать наперед.

Если принять во внимание, что воздействие обстоятельств (не случайных и случайных) возрастает с увеличением времени развития пожара и сложностью (громоздкостью) объекта, пространства (местности) открытого пожара, то становится ясно, что в том и заключается причина, почему казалось бы есть хорошо заранее предусмотренные оперативно-тактические действия, редко удаются на реальном пожаре и приводят к успеху тушения.

В этом и заключается причина ненадежности и редкого использования и даже вредности слишком сложных и громоздких заранее разработанных планов тушения пожаров. Все они часто опираются на множество мелких предположений (хотя возможно и верных), из которых большинство не оправдывается на пожаре. Поэтому вместо того, чтобы чрезмерно увеличивать объем плана пожаротушения, лучше давать возможность принимать решение РТП непосредственно на пожаре.

В то же время планы пожаротушения на объекты с неразвивающейся динамикой пожара имеют большую значимость, чем на объекты с развивающейся динамикой пожара.

Таким образом, при стратегическом планировании тушение пожара необходимо вести тщательный учет баланса времени, потребного силам и средствам на сосредоточение и развертывание и времени развития пожара. Основной целью при этом является установление сроков начала и конца соответствующих действий. Однако на практике время осуществления тех или иных мероприятий может принимать не строго определенное, а случайное значение. Кроме того, сведения о временных параметрах развития пожара могут иметь различную степень неопределенности. Поэтому при определении вида зависимости хода и исходя тушения пожара пользуются показателями: математическое ожидание продолжительность осуществления мероприятий, вероятность своевременной реакции на результаты пожара и вероятность уложиться в заданные сроки.

Ранее было сказано, что есть различие в характере между рекомендациями, решениями, указаниями, даваемыми планами тушения пожара и указаниями после начала тушения пожара, и причина тому заключается в том, что условия в том и другом случаев, которых работает ум, различны.

Это различие сводится к:

- недостатку данных;

- недостатку времени;

- опасностям.

Явление, которым при полном обозрении положения и общей связи всего в его целом составляет самое главное, могут и не оказаться таковыми, когда такого обозрения нет, тогда другие явления на пожаре и, притом, само собой понятно, ближайшие (видимые), будут казаться преобладающими по своему значению.

Таким образом, если план тушения пожара представляет скорее некую абстрактную схему тушения пожара, то принятие решения после начала его тушения скорее более конкретно приведенный к конкретным условиям пожара.

Недостаток времени влияет не только на недостаток оценки обстановки, но и не возможность в большинстве случаев обсудить сложившиеся обстоятельства. Сравнивающееся, взвешивающее критическое суждение отходит на второй план в сравнении с интуицией, то есть приоритетной знаниями, личным и опытом других, обучением, находчивостью суждения.