Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
namefix.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
24.07.2017
Размер:
753.15 Кб
Скачать
  1. Признаки, характеризующие работника в социуме и как личность

Психограмма – отображение личностных качеств специалиста или работника.

Интеллектуальные: уровень IQ, сообразительность, оперативное мышление.

Деловые – характеризуют способность к организации оператив­ной и результативной деятельности подчиненных и своей собственной. Деловые: пунктуальность, ответственность.

Коммуникативные – характеризуют умение налаживать контак­ты. Коммуникативные: умение работать в команде, общительность, неконфликтность.

Этические: честность, понятие морали.

  1. Роль коммуникаций в управлении персоналом

Межличностные коммуникации – способ сообщения между личностями с помощью информационных ресурсов двустороннего характера.

Межличностные коммуникации могут влиять на поведение человека, а также на результат его работы.

Межличностные коммуникации:

  • Вербальная (устные, письменные, электронные): Личностные, Дистанционные

  • Невербальная:

    • Просадические (интонация, тональность, тембр голоса)

    • Кинесситеческие (все формы телодвижения, жесты, артикуляция)

    • Визуальный контакт (взгляды, направления, выражение глаз)

  1. Виды коммуникаций

Межличностные коммуникации – способ сообщения между личностями с помощью информационных ресурсов двустороннего характера.

Форму межличностных коммуникаций:

  • Вербальная (устные, письменные, электронные)

    • Личностные

    • Дистанционные

  • Невербальная

    • Просадические (интонация, тональность, тембр голоса)

    • Кинесситеческие (все формы телодвижения, жесты, артикуляция)

    • Визуальный контакт (взгляды, направления, выражение глаз)

  1. Условия для эффективных межличностных коммуникаций

Межличностные коммуникации – способ сообщения между личностями с помощью информационных ресурсов двустороннего характера.

Условиями являются:

  • Создание благоприятного климата в организации.

  • Проведение профилактики конфликтов.

  • Развитие корпоративной культуры.

  • Взаимопомощь, взаимовыручка.

  1. Особенности управления интеллектуальным капиталом предприятия

Интеллект – это комбинированная и глобальная способность ин­дивидуума к адекватным поступкам, здравому мышлению и эффектив­ному взаимодействию с окружающей действительностью (Давид Векслер).

Признаками, характеризующими интеллект, являются его глубина, широта, гибкость, самостоятельность, оперативность, последовательность.

Виды: общий, социальный, языковой, математический и др.

Существуют два основных подхода к оценке интеллекта:

  1. измерение интеллекта в целом – IQ-тесты;

  2. измерение Частных характеристик интеллекта.

Основоположником идеи IQ-тестов является французский психолог Альфред Бине. Он установил, что уровень интеллекта можно выявить с помощью различных тестов. В 1904 г. Бине разработал шкалу, которая изначально использовалась для определения умственных способностей умственно отсталых учеников. Он составил 30 различных заданий для выявления способностей детей к восприятию, логическому мышлению и принятию решений. Распределение заданий по уровню сложности при­вело к возникновению такого понятия, как «умственный», или «менталь­ный» возраст.

Соседние файлы в предмете Экономика предприятия