11. Аннотация программы дисциплины «Управление персоналом» (б.1.2.5.1)

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетных единицы (108 час.)

Аннотация примерной рабочей программы дисциплины «Управление персоналом» составлена на основании федерального государственного образовательного стандарта третьего поколения. Предназначена для студентов дневной формы, обучающихся по направлению подготовки 140400 «Электроэнергетика и электротехника» для профиля «Электрические станции».

Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: формирование комплексных знаний в области функционирования современной организации с точки зрения использования человеческих ресурсов, ознакомление с опытом зарубежных компаний по управлению людьми с целью обеспечить предприятие квалифицированными и мотивированными работниками, развития навыков творческого использования теоретических знаний на практике.

Задачей изучения дисциплины является: основы теоретических знаний в области управления персоналом и кадровой политики; формирование собственных представлений о построении и развитии системы управления персоналом; видение целостной системы принципов, методов, технологии разработки и реализации кадровой политики на предприятии; закрепление профессиональной терминологии.

Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам аудиторных учебных занятий и самостоятельной работы): лекции 1/36, практич. зан. – 0,5/18, самостоятельная работа 1,5/54 час.

Основные дидактические единицы (разделы): персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

ОК-2, ОК-4, ОК-8, ОК-9, ОК-10, ОК-12, ОК-13, ПК-3, ПК-20, ПК-21.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать: основы управления персоналом; планирование человеческих ресурсов; развитие организации и ее сотрудников; планирование карьеры; механизм оценки кадрового потенциала; мотивационную политику предприятия; связь системы управления персоналом с целями организации; способы мотивирования работников и системы оценки и контроля.

уметь: анализировать показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия; систематизировать и обобщать информацию; разрабатывать кадровую политику на предприятии.

владеть: специальной терминологией в области управления персоналом; навыками по работе с источниками информации для мониторинга факторов внешней и внутренней среды рынка трудовых ресурсов; методами эффективного управления персоналом.

Виды учебной работы: лекции; практические занятия; самостоятельная работа.

Изучение дисциплины заканчивается зачетом.