1.13. Планирование доходов от перевозок грузов и пассажиров

На основании рассчитанных элементов сумма доходов от перевозок грузов в планируемом периоде определяется по формуле

. (1.20)

Сумма доходов от перевозок пассажиров в планируемом периоде составит:

. (1.21)

Общая сумма доходов от перевозок в планируемом периоде составит:

. (1.22)

В целях увеличения экономической ответственности управлением филиала ОАО «РЖД» предусмотрены штрафные санкции, удерживаемые из доходов от перевозок:

• за брак в грузовой работе;

• за недостоверную информацию о проследовавших и прибывших на станции отделения грузовых вагонах;

• за нарушение правил пересылки порожних нефтебензиновых цистерн из-под химических грузов;

• за брак в пассажирской работе (задержку отправления пассажирских поездов);

• за безбилетный проезд пассажиров;

• за сокрытие свободных мест.

1.14. Планирование доходов от подсобно-вспомогательной деятельности

Основное требование, предъявляемое в современных условиях при спаде объема перевозок - восполнить потери доходов за счет развития дополнительного производства, выполнения нетрадиционных работ и услуг нетранспортным организациям и населению.

Планирование себестоимости и отпускной стоимости продукции, работ и услуг по подсобно-вспомогательной деятельности производится в табл. 1.1. Сумма по отпускной стоимости превышает сумму по себестоимости на процент рентабельности (без учета налога на добавленную стоимость).

В составе доходов от вспомогательного промышленного производства - полученные доходы от ремонта колесных пар вагонными депо, от выполнения деповского ремонта вагонов, от реализации электроэнергии энергоучастками.

Доходы от других вспомогательных производств, кроме указанных в п.2, включают результат от оказания услуг дистанциями сигнализации и связи, пути, путевыми машинными станциями, автотранспортом.

Рентабельность продукции, работ и услуг предприятиям и организациям, входя­щим в систему ОАО «РЖД», составляет не более 5%, не входящим и населению - 35%.

Таблица 1.1

Реализация и отпуск продукции, работ и услуг

по подсобно-вспомогательной деятельности

Подсобно-вспомогательная деятельность	Себестои-мость, тыс. р. Епвд	Процент рентабель-ности, %	Отпускная стоимость, тыс. р., Dпвд
1 .Реализация и отпуск продукции вспомога-тельного промышленного производства	151647	35
2. Реализация и отпуск работ других вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств, в т.ч.
а) услуги клиентуре и пассажирам	25233	35
б) погрузо-разгрузочные работы	105119	35
в) конторы обслуживания пассажиров	16645	35
г) транспортно-эксплуатационные и другие	11210	35
Операции
д) подсобное сельское хозяйство	285	5
е) остальные вспомогательные производства и	24710	5
Хозяйства
3. Работы по капитальному ремонту, выполненные внутриподрядным способом	30403	5
4. Производство строительно-монтажных работ подрядным способом	143	5
ИТОГО

Общая сумма доходов от перевозок грузов и доходов от подсобно-вспомогательной деятельности определяется по формуле

, (1.23)

где - отпускная стоимость продукции, работ и услуг по подсобно-вспомогательной деятельности, тыс. руб.

Филиал ОАО «РЖД» получает внереализационные доходы и несет по ним расходы. Их расчет производится в табл. 1.2.

Внереализационные доходы и расходы, включаемые в план, определяются по дос­тигнутому уровню предыдущих лет, исходя из условий производственной деятельности и вытекающей из нее ответственности и обязательств предприятий промышленности (по штрафам полученным - уплаченным), расширения перечня сдаваемых в аренду объектов, выполнения обязательств по налогам в местный бюджет и т.п.

В состав местных доходов управления филиала входят получаемые с грузоотправителей, грузополучателей и пассажиров штрафы, которые непосредственно связаны с операциями по перевозкам, за исключением штрафа за проезд по железным дорогам без установленных пропусков, перечисляемого в бюджет, а также штрафы за повреждение вагонов и оборудования в них, зачисляемые в доходы.

Таблица 1.2

Прочие внереализационные доходы и расходы, тыс. руб.

Элементы	Доходы	Расходы
1. Полученные штрафы, пени, неустойки и др. виды санкций за нарушение хозяйственных договоров, из них: - штрафы управления филиала (свернуто) 2. Курсовые разницы по валютным счетам, а так же по операциям в иностранной валюте 3. Сдача в аренду имущества 4. Проценты, полученные по суммам средств, числящихся на расчетных, депозитных, валютных и других счетах предприятий 5. Накладные расходы, полученные от топливно-расчетных операций 6. Сумма скидок с тарифа за электроэнергию 7. Реализация не сливных нефтепродуктов и излишков товарно-материальных ценностей 8. Доходы управления филиала	85673 58257 19704 14564 11101 5997 2570 2039 4078	32765 10453
ИТОГО