Система объективных показателей оценки качества трудовой жизни на производственном уровне

Параметры	Единицы измерения
1.Параметры в отдельном индикаторе “Соответствующее и справедливое вознаграждение за труд”
1.Среднемесячная заработная плата одного штатного работника	грн.
2.Отношение среднего уровня заработной платы одного штатного работника к прожиточному минимуму для трудоспособных лиц	%
3.Сравнительный уровень средней заработной платы штатных работников (в % к среднему её показателю в Украине)	%
4.Соотношение минимальной и средней заработной платы на предприятии	%
5.Соотношение темпов роста уровня оплаты труда и цен (индекс реальной заработной платы)	%
6.Сумма задолженности по заработной плате, в расчёте на одного работника	грн.
7.Сумма социальных льгот из средств, направленных на потребление, в расчёте на одного работника, в том числе: -оплата стоимости питания работников в столовых; -оплата проезда работников к месту работы; -предоставление материальной помощи; -предоставление медицинской помощи; -предоставление надбавок к государственной помощи семьям, имеющим детей; -организация отдыха и лечения работников и т.д.	грн.
2.Параметры в отдельном индикаторе “Условия и охрана труда”
1.Удельный вес работников, занятых тяжёлым физическим трудом (в % к учётной численности работников)	%
2.Удельный вес работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам (в % к учётной численности работников)	%
3.Частота производственного травматизма (случаев на 1000 работников)	количество травм
4.Тяжесть производственного травматизма	дней нетрудо- способности на 1 случай
5.Численность потерпевших со смертельным исходом	лиц
6.Затраты предприятия на улучшение условий и охраны труда, в расчёте на одного работника	грн.
3.Параметры в отдельном индикаторе ‘Механизация, автоматизация и организация труда, гибкость трудовой жизни’
1.Уровень механизации и автоматизации – отношение численности работников, выполняющих работу полностью механизированным и автоматизированным способом, к общей численности работников	%
2.Удельный вес продукции, изготовляемой по прогрессивной технологии	%
3.Удельный вес рабочих мест, отвечающих требованиям научной организации труда	%
4.Объём сверхнормативных работ	часов
5.Количество человеко-дней работы в выходные дни	человеко-дн.
6.Удельный вес численности работников, выбывших в связи с сокращением численности персонала по инициативе администрации, в их общей численности (определяется по состоянию на определённую дату)	лиц
7.Средняя фактическая продолжительность рабочего дня с учётом потерь рабочего времени и сверхнормативного времени работы	часов
8.Удельный вес простоев и потерь рабочего времени в его номинальном фонде	%
9.Удельный вес работников, работающих неполный рабочий день по инициативе администрации, в общей их численности (определяется по состоянию на определённую дату)	%
10.Удельный вес работников, которым были предоставлены отпуска без сохранения или с частичным сохранением заработной платы по инициативе администрации (определяется по состоянию на определённую дату)	%
11.Потери рабочего времени из-за забастовок	человеко-дней
4.Параметры в отдельном индикаторе “Гуманизация труда”
1.Коэффициент увольнения по собственному желанию	коэффициент
2.Коэффициент текучести кадров	коэффициент.
3.Количество прогулов	Человеко-дней
4.Удельный вес работников, занятых неквалифицированным трудом	%
5..Степень удовлетворённости трудом (отношение численности работников, удовлетворённых трудом, к общей численности опрошенных работников)	%
6.Степень уверенности работников в возможности сохранения в будущем рабочего места (отношение численности работников, уверенных в возможности сохранения в будущем рабочего места, к общей численности опрошенных работников)	%
7.Степень уверенности работников в возможности сохранения в будущем дохода, который они получают на предприятии, в организации (отношение численности работников, уверенных в возможности сохранения в будущем дохода, который они получают на предприятии, в организации, к общей численности опрошенных работников)	%
8.Удельный вес работников, прошедших профподготовку и повысивших квалификацию, в их общей численности	%
9.Сумма затрат предприятия на подготовку и повышение квалификации кадров, в расчёте на одного работника	грн.
5.Параметры в отдельном индикаторе “Демократизация трудовой жизни”
1.Численность работников, занятых в разных формах управления производством	лиц
2.Количество коллективных трудовых споров	единиц
3.Урегулировано коллективных трудовых споров в отчётном периоде	единиц
4.Численность работников, принимавших участие в коллективных трудовых спорах	лиц
5.Количество забастовок	единиц
6.Численность работников, принимавших участие в забастовках	лиц

Разработанная система объективных показателей качества трудовой жизни на производственном уровне является открытой для внесения любых изменений и дополнений, связанных с изменениями социально-экономической ситуации в стране.

Оценку качества трудовой жизни по каждому параметру оценивают по четырём уровням:

1-4 балла – оценка “плохо” – низкий уровень качества трудовой жизни;

5-6 баллов – оценка “удовлетворительно” – средний уровень качества трудовой жизни;

7-8 баллов - оценка “хорошо” – нормальный уровень качества трудовой жизни;

9-10 баллов - оценка “очень хорошо” – высокий уровень качества трудовой жизни.

Такая методика оценки качества трудовой жизни даёт возможность оценивать качество трудовой жизни на производственном уровне, отслеживать динамику показателей, влияющих на качество трудовой жизни, проводить сравнительный анализ качества трудовой жизни неограниченного количества предприятий, что позволит влиять на трудовую жизнь с дальнейшим улучшением её качества.