- •1. Финансы, управление финансами и финансовая политика предприятия
- •1.1. Генезис финансов
- •1.2 Управление финансами (финансовый менеджмент)
- •1.2.1 Значение управления финансами
- •1.2.2 Цель деятельности фирмы
- •1.2.3 Функции управляющего финансами
- •1.3 Финансовая политика предприятия
- •2. Управление финансами предприятия и финансовый менеджмент
- •2.1 Основы финансов предприятий
- •2.2 Финансовый менеджмент – управленческий комплекс
- •3 Ключевые вопросы политики управления финансами предприятий
- •4 Информационное обеспечение политики управления финансами
- •5 Финансово-кредитное обеспечение финансовой политики предприятия
- •6 Краткосрочная финансовая политика предприятия
- •1. Сущность краткосрочной финансовой политики
- •1.1. Понятие, предмет, цель и задачи кфп
- •1.2. Место, направления и уровни кфп
- •2. Управление ценами предприятия
- •2.1. Сущность управления ценами
- •2.2. Структурные особенности рынков
- •2.3. Экономическая конъюнктура
- •3. Политика цен предприятия
- •3.1. Цели ценообразования
- •3.2. Стратегии ценообразования
- •3.3. Расчет рыночной цены товара
- •4. Управление ценой новых и традиционных товаров,
- •4.1. Управление ценой нового товара
- •4.2. Управление ценой традиционных товаров
- •4.3. Управление средней ценой продаж
- •5. Классификация текущих производственных затрат
- •5.1. Актуальность и сущность управления затратами
- •5.2. Классификация текущих затрат
- •6. Система «директ-костинг»
- •7. Операционный анализ
- •7.1. Сущность операционного анализа
- •7.2. Простой операционный анализ
- •7.3. Углубленный операционный анализ
- •8. Операционный и финансовый рычаги
- •8.1. Операционный (производственный) рычаг
- •8.2. Финансовый рычаг
- •9. Принципы управления оборотными активами
- •9.1. Понятие и виды оборотных активов
- •9.2. Политика управления оборотными активами
- •10. Управление запасами
- •10.1. Принципы управления запасами
- •10.2. Оптимизация объема запасов
- •11. Управление дебиторской задолженностью
- •12. Управление денежными активами
- •12.1. Сущность и цели
- •12.2. Характеристика ключевых стадий
- •13. Оптимизация остатка денежных средств
- •13.1. Общие положения
- •13.2. Модель Баумоля
- •13.3. Модель Миллера-Орра
- •14. Виды источников финансирования
- •14.1. Общие положения
- •14.2. Виды источников финансирования
- •15. Стратегия финансирования оборотных активов
- •15.1. Структура источников финансирования
- •15.2. Модели финансирования
- •16. Традиционные способы удовлетворения текущих
- •16.1. Хозяйственный кредит
- •16.2. Банковский кредит
- •16.3. Бюджетное кредитование
- •16.4. Эмиссия финансовых векселей
- •17.3. Пассивная модель
- •8 Долгосрочная финансовая политика предприятия
9.2. Политика управления оборотными активами
Представляет собой часть общей финансовой политики предприятия, заключающейся в формировании необходимого объема оборотных активов в целом и по каждому отдельному виду, оптимизации структуры источников их финансирования. Разрабатывается по типовому алгоритму, включающему следующие основные этапы:
-
анализ оборотных активов предприятия за предшествующий период;
-
определение принципиального подхода к формированию оборотных активов (консервативного, умеренного или агрессивного);
-
оптимизация объема оборотных активов;
-
оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов;
-
обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов;
-
повышение рентабельности оборотных активов;
-
обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе использования;
-
определение принципов финансирования оборотных активов;
-
формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов.
Политика управления оборотными активами находит отражение в системе разработанных предприятием финансовых нормативов, основными из которых являются:
-
норматив величины собственных оборотных активов;
-
норматив оборачиваемости оборотных активов;
-
норматив ликвидности оборотных активов;
-
норматив структуры источников финансирования оборотных активов.
Расчет численного значения стоимостных нормативов оборотных активов (оборотных средств) осуществляется тремя ключевыми методами: прямого счета, коэффициентным и аналитическим или опытно-статистическим.
11
10. Управление запасами
10.1. Принципы управления запасами
Материально-вещественные запасы, в общем случае включающие в себя сырье и материалы, незавершенное производство и готовую продукцию, являются крупнейшим слагаемым оборотных средств предприятия. На приобретение запасов тратятся немалые деньги, но это далеко не единственная статья связанных с ними расходов. Запасы мало приобрести и доставить к месту использования, их нужно еще и сохранить до момента, когда они понадобятся. Необходимо учитывать и вмененную стоимость вложенного в них капитала, т.е. норму прибыли, которая может быть получена в результате иных вариантов вложения соответствующих денежных средств.
Политика управления запасами является составной частью и дальнейшим развитием общей политики управления оборотными средствами, которая в свою очередь является частью общей финансовой политики предприятия. Этой иерархии политик должна соответствовать иерархия идеологий, т.е. принципов и ограничений их построения, которые, как и сами политики, не должны противоречить друг другу.
В отношении источников финансирования запасов возможны две крайних линии поведения, при одной из которых они закупаются только за счет собственных, а при другой – за счет заемных средств. Выбор той или иной линии поведения в отношении поставщиков будет иметь разные последствия для предприятия с точки зрения упущенной выгоды, текущих и совокупных затрат, потенциальных рисков и т.д., совокупное действие которых далеко не всегда можно оценить количественно. Поэтому данное решение в основном носит качественный (идеологический) характер. Сущность прочих принципов управления запасами аналогична.