- •59. Характеристика принципов организации производства
- •62. Характеристика энергетического хозяйства на предприятии
- •60. Характеристика транспортного хозяйства на предприятии
- •61. Характеристика складского хозяйства на предприятии
- •63. Характеристика ремонтного хозяйства на предприятии.
- •53. Характеристика организационно-правовых форм предприятий, их преимущества и недостатки
- •54.Технико-экономическая характеристика типов производства
- •65. Базовые стратегии развития предприятия.
- •74. Государственное регулирование и поддержка сферы материального производства
- •77. Государственное регулирование рынка труда
- •66.Функциональные стратегии на предприятии, их характеристика и содержание
- •70. Основы планирования производственной программы предприятия.
- •67. Способы размещения государственного заказа.
- •Функции бюджетирования и форматы основных бюджетов предприятия.
- •71.Основы финансового планирования на предприятии.
- •69. Объекты и предметы планирования на предприятии.
- •75. Цель и направления государственной социальной политики
- •68. Аутсорсинг: сущность и виды
- •55. Длительность производственного цикла: понятие, факторы и пути сокращения
- •56. Формы специализации участков: преимущества, недостатки.
63. Характеристика ремонтного хозяйства на предприятии.
Функции ремонтной службы на предприятии:
-
Разработка нормативов по уходу, обслуживанию, ремонту оборудования.
-
Планирование планово-предупредительного ремонта.
-
Планирование потребности в запасных частях, смазочных, обтирочных материалах и прочих.
-
Планирование и организация работ по модернизации оборудования и его обновлению.
-
Оперативное планирование и диспетчерование ремонтных работ.
-
Организация работ по монтажу, демонтажу оборудования, его утилизации.
-
Организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей.
-
Разработка проектно-технологической документации на проведение работ по ремонту и модернизации оборудования.
-
Разработка технологических процессов проведения ремонта и его обеспечение.
-
Контроль качества ремонтных работ.
-
Надзор за соблюдением правил эксплуатации производственного оборудования транспортных средств.
-
Совершенствование организации труда рабочих и поиск наиболее экономичных вариантов проведения ремонтных работ.
Ремонтное хозяйство на предприятии подчиняется главному механику и может включать в себя следующие службы:
-
бюро планово-предупредительных ремонтов (ППР), разработкой периодичностью проведения различных видов ремонта. Планирование объема ремонтных работ.
-
Диспетчерская служба. Осуществляет текущий контроль за проведением ремонтных работ.
-
Склад запасных частей.
-
Ремонтно-механический цех, осуществляются работы по основным видам ремонта.
-
Конструкторское бюро, разрабатывает техническую документацию по ремонту и документации оборудования, технологические процессы ремонта.
-
Бюро технического контроля.
-
Лаборатории, изучении причин поломок оборудования, поиск вариантов более удобных режимов эксплуатации оборудования.
-
Бюро контроля и надзора за выполнением правил эксплуатации оборудования.
Ремонтное хозяйство может быть организовано:
-
В централизованной форме, когда все виды ремонтов выполняются в специализированных подразделениях.
-
В децентрализованной форме, когда все виды ремонтов проводятся силами ремонтных подразделений, входящих в состав основных производственных цехов.
-
Смешенная форма ремонтного хозяйства, когда техническое обслуживание проводится силами ремонтных подразделений основных цехов, а капитальный ремонт в специализированных ремонтном и ремонтно-механическом цехах.
Система ППР – это комплекс планирования организационно-технических мероприятий по уходу, обслуживанию и ремонту оборудования. Сущность заключается в том, что мероприятия носят планово предупредительный характер, т.е. ремонты и обслуживание проводятся через определенное количество часов работы каждой единицы оборудования.
Система ППР предполагает выполнение следующих видов работ:
-
Межремонтное обслуживание, включает повседневный уход, надзор за состоянием оборудования, проведение регулирование, настроек без нарушения основного процесса производства.
-
Техническое обслуживание и осмотры – это плановый осмотр, промывка, проверка на точность и прочие профилактические работы, они выполняются по разработанному заранее графику.
-
Ремонты: малые, средние, капитальные.
Малый ремонт включает детальный осмотр, замену износившихся частей, выявление деталей и узлов, требующих замены при ближайшем ремонте, составление дефектной ведомости, проверка на точность и испытание работы оборудование. Средний ремонт включает детальный осмотр с разборкой узлов, заменой износившихся деталей, проверку на точность и испытание оборудования. Капитальный ремонт – полная разборка, осмотр, промывка, замена износившихся деталей, проверка технологической точности оборудования, восстановление точности оборудования, его мощности согласно стандартам и техническим условиям.
Нормативы ППР:
-
Продолжительность ремонтного цикла
-
Продолжительность межремонтных и межосмотровых периодов.
-
Определение категорий ремонтной сложности оборудования
-
Определение продолжительности ремонтов
-
Трудоемкость и материалоемкость ремонтных работ по отдельным видам
Ремонтный цикл – это период времени между двумя капитальными ремонтами или период времени от ввода в эксплуатацию оборудования до первого капитального ремонта .
Структура ремонтного цикла – это порядок чередования ремонтов и осмотров внутри ремонтного цикла.
Категория ремонтной сложности присваивается каждой единице оборудования, за единицу ремонтной сложности принято 1/11 Те ремонта токарно-венторезного станка 1К62.
На каждую единицу ремонтной сложности планируются следующие виды работ:
-
Слесарные, связанные с разборкой, сборкой и настройкой оборудования.
-
Станочные, изготовление деталей для ремонта.
-
Прочие виды, покраска, сварка.
Те всех видов работ определяется на единицу ремонтной сложности.
Нормы времени на 1 ремонтную единицу для технического и подъемно-транспортного оборудования (в нормо/час)
Осмотр и виды ремонта |
Слесарные работы |
Станочные работы |
Прочие работы |
Всего |
Осмотр |
0,75 |
0,1 |
- |
0,85 |
Малый |
4 |
2 |
0,1 |
6,1 |
Средний |
16 |
7 |
0,5 |
23,5 |
Капитальный |
23 |
10 |
2 |
35 |
В зависимости от сложности выполняемых работ и от условий эксплуатации оборудования с точки зрения ремонта все оборудование подразделяется на 3 группы:
1) Оборудование, работающее в нормальных условиях с равномерной загрузкой. Для него используется система ППР с заранее определенным объемом ремонтных работ.
2) Оборудование, которое работает на открытом воздухе в условиях с переменной нагрузкой в течении смены или года. Для него используется система ППР с планированием срока проведения ремонтных работ. При этом продолжительность ремонтов и трудоемкость по видам работ планируется после проведения осмотров и составления дефектной ведомости.
3) Оборудование, работа которого связана с жесткими режимами выполнения ответственных видов работ. Для данной группы оборудования используется система ППР, при которой сроки проведения ремонта и объемы ремонтных работ соблюдаются строго, независимо от состояния оборудования.
Расчет нормативов ППР:
-
Продолжительность межремонтного цикла
Тм.ц = 24000*К1*К2*К3*К4, где
24000 – нормативная продолжительность межремонтного цикла для легких и средних металлорежущих станков;
К1 – коэффициент, учитывающий тип производства,
Для крупносерийного и массового производства =1;
для серийного производства равен =1,3;
для мелкосерийного, единичного =1,5
К2 – коэффициент, учитывающий вид обрабатываемого материала
Для конструкционной стали =1;
Чугун и бронза =0,8;
для высокопрочной стали = 0,7.
К3 – коэффициент, учитывающий условия эксплуатации. При нормальных условиях мех. цехов = 1; в запыленных и влажных условиях = 0,7.
К4 – коэффициент характеризующий группу станков. Для легких и средних станков = 1.
-
Межремонтный период - это время работы оборудования между двумя ремонтами.
tр = , где
nм - количество малых ремонтов в ремонтном цикле;
nс - количество средних ремонтов в ремонтном цикле;
1 – один капитальный ремонт.
3. Межосмотровой период – это время работы оборудования между осмотром и любым ближайшим ремонтом.
tо = , где
- количество осмотров в течении межремонтного цикла.
4. Трудоемкость ремонтных работ по видам работ
Теi = ti*R*Cпр, где
ti – нормы времени по i-му виду ремонтных работ в расчете на единицу ремонтной сложности;
R – число единиц ремонтной сложности данного вида оборудования;
Спр. – принятое число единиц оборудования.
-
Число рабочих – определяется по каждому виду ремонтных работ
Чр = , где
- суммарная трудоемкость i-го вида работ в расчете на 1 год;
Fэф – годовой эффективный фонд одного рабочего, час.