- •1. Виды клиентского программного обеспечения.
- •2. Виды серверного программного обеспечения.
- •3. Взаимодействие серверного и клиентского программного обеспечения
- •4. Порядок установки и сопровождения клиентского программного обеспечения
- •5. Использование типового клиентского программного обеспечения. Работа с типовым клиентским программным обеспечением.
- •6. Технология сом.
- •7. Задачи и возможности адаптации клиентской части программного обеспечения.
- •8. Адаптация клиентской части по для решения поставленной задачи.
- •25. Структуры ис (физическая, логическая, программная, функциональная) и их взаимосвязь.
- •26. Подсистемы ис. Основные концептуальные принципы функционирования и построения.
- •27. Подсистемы обеспечения работоспособности ис.
- •28. Информационное, техническое, программное, математическое и другие виды обеспечения. Их характеристика и состав.
- •29. Характеристики аппаратно-программных платформы и их виды.
- •30. Программное обеспечение ис и его классификация.
- •31. Серверное и клиентское программное обеспечение.
- •32. Оптимизация выбора программного состава обеспечения ис.
- •Анализ технической осуществимости создания системы
- •55. Адаптация модели жизненного цикла проекта, процедура адаптации модели жц ис.
- •56. Разработка технико-экономического обоснования. Формирование бизнес-цели проекта. Разработка устава проекта.
- •57. Идентификация и аутентификация проекта.
- •59. План управления проектом. Формирование иерархической структуры проекта. Построение иср. Определение содержания проекта. Критические факторы успеха.
- •Определение степени детализации иср.
- •60. Формирование списка работ (операций) проекта. Определение логической
- •61. Определение длительности операций. Исходная информация процесса определения длительности операции. Результаты процесса оценки длительности операции.
- •62. Концептуальная оценка стоимости проекта. Формирование сметы. Шаблон сметы проекта.
- •63. Проверка качества составления сметы проекта. Разработка базового плана по стоимости проекта.
- •64. Исходные данные для разработки расписания. Результаты разработки расписания. Технология разработки расписании
- •66. Организация управления расписанием проекта. Исходная информация для процесса управления расписанием.
- •67. Линия исполнения. Построение линии исполнения проекта.
- •68. Диаграмма контрольных событий. Построение диаграммы контрольных событий.
- •69. Разработка плана обеспечения качества.
- •70. Регламент по управлению качеством в проекте. Примеры процедур планирования качества. Организация управления качеством.
- •71. Основные понятия управления рисками. Определение уровней вероятности возникновения рисков и их последствий.
- •72. Методики идентификации рисков. Организация управления рисками. Примеры процедур управления рисками.
- •73. Определение ролей проекта.
- •74. Матрица ответственности проекта. Построение матрицы ответственности.
- •75. Закрепление функций полномочий проекте. Реестры навыков.
- •76. Формирование стратегии коммуникаций. Пример стратегии коммуникации.
- •77. Идентификация объектов управления конфигурацией проекта. Процедура создания нового элемента конфигурации.
- •78. Инфраструктура проекта. Пример требований к инфраструктуре офиса проекта (фрагмент). Пример процедуры создания инфраструктуры проекта.
- •79. Формирование базовой линии конфигурации проекта. Организация управления конфигурацией проекта.
- •80. Переход к стадии оценки. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод.
- •81. Оценка реализуемости проектного расписания.
- •82. Оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов.
- •83. Оценка организационной готовности.
- •Шаблон оценки организационной готовности проекта
- •84. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Формирование детальных планов стадии проектирования. Уточнение плана управления проектом.
- •85. Руководство и управление исполнением проекта. Обеспечение качества проекта.
- •86. Осуществление интегрированного управления изменениями. Матрица координации изменений.
- •87. Обеспечение качества проекта на этапе проектирования.
- •88. Набор команды проекта. Описание процесса.
- •89. Информирование участников проекта. Принципы построения информационного сообщения в рамках плана коммуникаций. Правила реализации плана коммуникаций.
- •5) Аккуратное форматирование и верстка текста.
- •Контрольный список по реализации коммуникаций
- •90. Планирование обучения пользователей. Описание ролей. Определение ролей конкретных лиц.
- •91. Управление расписанием проекта. Пример выполнения сжатия расписания. Результаты процесса управления расписанием.
- •Расчет крутизны стоимость/время
- •Последовательность и продолжительность проектных работ
- •Значение крутизны, новой стоимости и критического пути проекта
28. Информационное, техническое, программное, математическое и другие виды обеспечения. Их характеристика и состав.
Ответ:
Информационное обеспечение – совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих в организации, и информационной базы (базы данных). Назначение подсистемы информационного обеспечения состоит в своевременном формировании и выдаче достоверной информации для принятия управленческих решений.
Информационное обеспечение делится на два вида:
-
Внешнее информационное обеспечение включает: правила классификации и кодирования информации; нормативно-справочную информацию; оперативную информацию; методические и инструктивные материалы.
-
Внутреннее информационное обеспечение включает описание: входных сигналов и данных; промежуточных информационных массивов; выходных сигналов и документов.
Математическое обеспечение – совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей, и задач информационной системы, а также нормального функционирования комплекса технических средств.
К средствам математического обеспечения относятся:
-
средства моделирования процессов управления;
-
типовые алгоритмы управления;
-
методы математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и др.
Техническое обеспечение — комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы.
Комплекс технических средств составляют:
-
компьютеры любых моделей;
-
устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации;
-
устройства передачи данных и линий связи;
-
оргтехника и устройства автоматического съема информации;
-
эксплуатационные материалы и др.
Программное обеспечение – совокупность программ, реализующих функции и задачи ИС и обеспечивающих устойчивую работу комплексов технических средств.
В состав программного обеспечения входят:
-
системные, прикладные и инструментальные программные средства,
-
инструктивно-методические материалы по применению средств программного обеспечения
-
персонал, занимающийся его разработкой и сопровождением на весь период ЖЦ ИС.
Лингвистическое обеспечение – совокупность языковых средств, используемых на разных уровнях создания и обработки данных, для общения человека с ЭВМ.
Средства, входящие в лингвистическое обеспечение, делятся на две группы:
-
традиционные языки (естественные, математические, алгоритмические и т.д.)
-
предназначенные для диалога с ЭВМ (информационно-поисковые, языки операционных сред и т.д.)
Организационное обеспечение – комплекс документов по проектированию ИС, регламентирующий взаимодействие сотрудников управленческих служб и технологического персонала ИС с техническими службами и между собой.
В составе организационного обеспечения входит 4 группы компонентов:
-
Первая группа – методические материалы, регламентирующие процесс создания и функционирования системы (общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию ИС; типовые проектные решения; методические материалы по организации и проведению предпроектного обследования на предприятии).
-
Вторая группа – совокупность средств, необходимых для эффективного проектирования и функционирования ИС (комплексы задач управления, включая типовые пакеты прикладных программ; типовые структуры управления предприятием; унифицированные системы документов; общесистемные и отраслевые классификаторы и т. п.).
-
Третья группа – техническая документация, получаемая в процессе обследования, проектирования и внедрения системы (технико-экономическое обоснование; техническое задание; технический и рабочий проекты и документы, оформляющие сдачу системы в эксплуатацию).
-
Четвертая группа – персонал, который представлен организационно-штатным расписанием, определяющим, в частности, состав специалистов по функциональным подсистемам управления.
Правовое обеспечение – совокупность правовых норм, регламентирующих правоотношения при создании и внедрении ИС. Главной целью этого вида обеспечения является укрепление законности.
Методическое обеспечение – совокупность законодательных, нормативных актов и инструкций по бухгалтерскому учёту, налогообложению и другим областям, обеспечивающих юридическую поддержку принятия решений и позволяющих разработать алгоритмы обработки учётной информации.
Эргономическое обеспечение – совокупность методов и средств для создания оптимальных условий высокоэффективной, безошибочной и безопасной деятельности специалистов в процессе создания и функционирования ИС.