5. Анализ конкурентных угроз (по м.Портеру)

Таблица 12

	Угрозы появления новых конкурентов появление компаний предоставляющих больший пакет услуг появление компаний предоставляющих услугу дешевле чем у нас
Угрозы со стороны поставщиков Повышение тарифов (эл. энергию, оборудование, услуги по аренде)	Угрозы со стороны существующих фирм рост рынка критерии насыщения рынка барьеры входа в отрасль барьеры выхода из отрасли(фиксированная аренда) отличительные черты конкурентов	Угрозы со стороны потребителей Не желание пользоваться услугой Не желание ставить автомобиль далеко от дома
	Угроза появления товаров заменителей Доступность существующих услуг-заменителей (поставить авто возле дома) Приверженность потребителей определенной стоянке Восприятие услуги, как дорогой

Таблица 13

Результаты исследования конкурентов ООО «Автосэйв»

Наименование характеристики	ТРК «Иремель»	ИП Хайров Ш.С.	ООО «АЛЕКСАНДР-СОЮЗ»
Количество мест	5	3	3
Охрана	5	5	5
Видеонаблюдение	4	0	0
Автоматический комплекс пожаротушения	5	0	0
Сохранность от природных катаклизмов	4	0	0
Удобство подъезда	4	5	3
Цена	5	4	4

5. Решения в области стратегического маркетинга предприятия

1. Цели маркетинговой деятельности предприятия

К краткосрочным маркетинговым целям можно отнести:

1. привлечение клиентов на ночную и суточную стоянку среди местного населения, доведение наполняемости на 40%;

2. убедить посетителей ТРК «Иремель» не бросать свои автомобили на улице, а ставить их на специализированные стоянки, увеличить прибыль от почасовой стоянки до15 тыс. руб. в сутки.

2. Стратегия маркетинга

Мы будем следовать  стратегии дифференциации продукции, которая основана на обособлении товара на рынке, а в более широком смысле - дифференциации коммерческих характеристик. В данном случае проводится на базе обеспечения более широкого выбора услуг, на основе привлекательности низких цен: мы предоставляем услуги по аренде стояночных мест для легковых автомобилей, а также их охране и техническому обслуживанию по более низким ценам, что отлично от услуг наших конкурентов.

3. Отличительные качества, уникальность:

• социальные варианты ценообразования

• использование абонементов

• удобное расположение комплекса

• использование различных способов привлечения клиентов

• современное оборудование видеонаблюдения и пожаротушения

• многонаправленность сооружения парковки