- •1.7. Теории системного и ситуационного подхода к управлению 97
- •4.2. Органическая организационная структура управления 190
- •4.3. Формирование организационных структур управления 198
- •5. Законы и принципы организаций 212
- •5. Законы и принципы организаций 212
- •5.1. Законы организации 212
- •Введение
- •1. Теории организаций
- •1.1. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •Контрольные вопросы
- •1.2. Теория научного управления
- •1.2.1. Ф. Тейлор – основоположник научного менеджмента
- •1.2.2. Исследования г. Гантта, ф. И л. Гилбреттов
- •1.2.3. Поточная организация труда по концепции г. Форда
- •1.2.4. Система целесообразностей г. Эмерсона
- •1.2.5. Вклад советских ученых в теорию научного управления
- •Контрольные вопросы
- •1.3. Административная теория
- •1.3.1. Функции и принципы управления а. Файоля
- •I. Структурные принципы
- •II. Принципы процесса
- •III. Принципы конечного результата.
- •1.3.2. Принципы построения формальной организации л. Урвика
- •Контрольные вопросы
- •1.4. Бюрократическая теория
- •1.4.1. Концепция идеальной бюрократии м. Вебера
- •7. Члены служебного персонала лично свободны и подчинены власти лишь в отношении безличных официальных обязанностей.
- •Контрольные вопросы
- •1.5. Принципы «классической» теории организаций
- •Контрольные вопросы
- •1.6. Теория человеческих отношений
- •1.6.1. Э. Мэйо и его Хоуторнские эксперименты
- •1.6.2. М. П. Фоллет и ч. Бернард – теоретики человеческих отношений
- •1.6.3. Иерархическая теория мотивации а. Маслоу
- •1.6.4. Школа поведенческих наук
- •1.6.5. Теория стилей руководства р. Лайкерта
- •Контрольные вопросы
- •1.7. Теории системного и ситуационного подхода к управлению
- •1.7.1. Системный подход к управлению
- •1.7.2. Теория «7s»
- •1.7.3. Теория Гласиер
- •1.7.4. Принципы управленческой деятельности р. Фэлка
- •1.7.5. Ситуационный подход к управлению
- •1.7.6. Теория социального подхода
- •1.7.7. Подходы к формированию организационных структур управления и. Ансоффа
- •Контрольные вопросы
- •2. Основы организации
- •2.1. Жизненный цикл организации
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Вертикальное и горизонтальное разделение труда
- •Контрольные вопросы
- •2.3. Централизация и децентрализация
- •Контрольные вопросы
- •2.4. Делегирование полномочий и диапазон контроля
- •Контрольные вопросы
- •2.5. Организационная культура
- •2.5.1. Организационная культура японских фирм
- •2.5.2. Русские черты организационной культуры
- •2.5.3. Поддержание организационной культуры
- •2.5.4. Формы передачи организационной культуры
- •Контрольные вопросы
- •3. Виды организаций
- •3.1. Классификация организаций
- •Контрольные вопросы
- •3.2. Виды организаций
- •3.2.1. Хозяйственные организации
- •3.2.2. Общественные организации
- •Контрольные вопросы
- •3.3. Современные формы интеграции организаций
- •Контрольные вопросы
- •4. Организационные структуры управления
- •4.1. Механические организационные структуры управления
- •4.1.1. Линейная организационная структура управления
- •4.1.2. Функциональная организационная структура управления
- •4.1.3. Линейно-функциональная (штабная) организационная структура управления
- •4.1.4. Дивизиональная организационная структура управления
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Органическая организационная структура управления
- •4.2.1. Проектная организационная структура управления
- •4.2.2. Матричная организационная структура управления
- •4.2.3. Бригадная (командная) организационная структура управления
- •4.2.4. Партисипативная структура управления
- •Контрольные вопросы
- •4.3. Формирование организационных структур управления
- •4.3.1. Проектирование организационных структур
- •4.3.2. Формирование организационной структуры
- •4.3.3. Методы проектирования организационных структур
- •Контрольные вопросы
- •5. Законы и принципы организаций
- •5.1. Законы организации
- •5.1.1. Закон синергии
- •5.1.2. Закон самосохранения
- •5.1.3. Закон развития (онтогенеза)
- •5.1.4. Закон информированности – упорядоченности
- •5.1.5. Закон единства анализа и синтеза
- •5.1.6. Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •5.1.7. Закон наименьших
- •5.1.8. Специфические законы (принципы) социальной организации
- •Контрольные вопросы
- •Темы рефератов
- •Список использованной литературы
- •Теория организаций
- •672039, Г.Чита, ул. Александро-Заводская, 30
Контрольные вопросы
1. Что такое закон? Какими бывают законы?
2. Перечислите основные законы организации.
3. Дайте определение термину «синергия». За счет чего она проявляется?
4. Как влияют основные элементы организации на ее потенциал?
5. В чем состоит тайна организационного эффекта?
6. Что такое «энергия удержания», «энергия ликвидации»?
7. Какие стратегии может внедрить руководитель для того, чтобы повысить потенциал организации?
8. Сформулируйте закон развития. На какие принципы опирается этот закон?
9. Перечислите характеристики информации, употребляемые в управлении.
10. Сформулируйте закон единства анализа и синтеза.
11. Что понимается под термином «гармония»?
12. Дайте формулировку закона композиции и пропорциональности.
13. Какие принципы закона композиции и пропорциональности Вы знаете?
14. Какой вклад внес А.А. Богданов в развитие законов организации?
15. Сформулируйте закон наименьших.
16. Перечислите основные принципы организации организаций.
17. Назовите основные принципы организации людей.
18. Охарактеризуйте основные принципы приоритета.
19. Перечислите основные принципы соответствия.
Темы рефератов
1. Человек и организация.
2. Организационные формы и структура управления организацией.
3. Организация управленческого труда как фактор повышения его эффективности.
4. Основные направления рациональной организации труда менеджера.
5. Роль менеджмента в интеграции деятельности организации.
6. Стратегическое управление в коммерческой организации.
7. Структура системы управления организации: виды, выбор, проектирование.
8. Организационное проектирование в системе менеджмента.
9. Нововведения и совершенствование организационной структуры фирмы.
10. Текущее планирование в организации.
11. Структура организации и процессы, протекающие в организации.
12. Связь проектирования организации со стратегическим выбором.
13. Типы организаций по взаимодействию подразделений и по взаимодействию с внешней средой.
14. Типы организаций по взаимодействию с человеком.
15. Процессы, происходящие при взаимодействии людей в организации.
16. Построение внутренне эффективной организации.
17. Моделирование рациональной организации.
18. Путь к наивысшей эффективности организаций.
19. Организационное обеспечение и регулирование предпринимательской деятельности.
20. Функция организации в экономическом механизме менеджмента.
21. Организация управления в крупных промышленных фирмах.
22. Разработка и обоснование политики по важнейшим направлениям деятельности основного производственно-хозяйственного звена фирмы – производственного отделения.
23. Организационные структуры управления развитием производства.
24. Организация управления международной деятельности фирм.
25. Элементы организаций и процесса управления.
26. Проектирование работы в организации.
27. Роль организации в жизни современного общества.
28. Самоорганизация и самоуправление.
29. Нововведения и совершенствование организационной структуры фирмы.
30. Виды хозяйственных организаций.
31. Законы организации.
32. Принципы организации.
33. Роль планирования в управлении организацией.
34. Организационные коммуникации.
35. Делегирование полномочий в организации.
36. Организация процесса разработки управленческого решения.
37. Организационная культура.
38. Элементы классической теории организаций.
39. Централизация и децентрализация.
40. Сетевые организации.
41. Бригадная форма организации.
42. Виды организаций в рыночной экономике.
43. Значение организационного проектирования.
44. Реорганизация организаций.
45. Жизненный цикл организации.
46. Методы проектирования организационных структур управления.
47. Цели и миссия организаций.
48. Дерево целей и функции управления.
49. Особенности работы управленческих работников различных категорий.
50. Функции менеджера и его роль в организации.