- •Ответы к государственному экзамену 2011 (группа ввз-14) Оглавление
- •1. Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •5. Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия
- •10. Производственная структура предприятия
- •11. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства
- •12. Типы организации производства и их технико-экономические характеристики
- •13. Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции
- •15. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции
- •16. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •17. Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия
- •18. Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства
- •19. Понятие финансовых ресурсов и капитала. Классификация по направлениям использования и источникам образования
- •20. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Операционная деятельность предприятия: понятие и оценка оперативного рычага. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Факторы, влияющие на силу операционного рычага
- •22. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •23. Антикризисное управление финансами предприятия
- •24. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов)
- •25. Управление денежными потоками на предприятии
- •26. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •27. Финансовое планирование на предприятии
- •28. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •29. Исторический и эволюционный путь развития маркетинга
- •30. Выбор целевого (целевых) рынка предприятия (ранжирование, сегментация, позиционирование)
- •31. Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя)
- •32. Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга
- •2. Функция управления.
- •3. Производственно-товарная (созидательная) функция маркетинга.
- •4. Сбытовая функция (функция распределения, реализации, продаж).
- •5. Функция контроля и ревизии маркетинга.
- •33. Маркетинговые исследования и информация
- •34. Формирование товарной политики предприятия
- •35. Формирование сбытовой политики предприятия
- •36. Формирование ценовой политики предприятия
- •1. Построение «кривой спроса».
- •2. Возможные постановки задачи оптимизации ценовой политики.
- •37. Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •38. Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •39. Предмет, объекты, методы и принципы бухгалтерского учета.
- •40. Учет материально-производственных запасов
- •41. Учет труда и его оплаты
- •42. Учет внеоборотных активов
- •43. Учет денежных средств и расчетов
- •44. Классификации затрат и методы калькулирования себестоимости продукции
- •Классификация по статьям калькуляции
- •45. Учет готовой продукции и ее продаж
- •46. Состав, оформление, сроки и порядок предоставления бухгалтерской отчетности
- •48. Ндс.Налоговый период. Налоговые ставки. Налоговые вычеты и порядок их применения при исчислении ндс. Порядок исчисления и сроки уплаты налога на добавленную стоимость.
- •49. Ндфл. Налогоплательщики, объекты налогообложения, налоговая база по ндфл. Особенности определения налоговой базы по ндфл при различных формах получения доходов.
- •Глава 23 нк рф.
- •50. Доходы, не подлежащие налогообложению ндфл. Налоговые вычеты при исчислению ндфл. Налоговый период и налоговые ставки по ндфл. Особенности исчисления ндфл налоговыми агентами.
- •51. Налог на прибыль организаций. Налогоплательщики и объекты налогообложения. Порядок определения доходов при исчислении налога на прибыль организаций. Классификация доходов.
- •52. Налог на прибыль организации. Расходы, классификация расходов при исчислении налога на прибыль организаций. Порядок определения расходов при исчислении налога на прибыль организаций.
- •53. Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •54. Персонал предприятия как объект управления
- •55. Система управления персоналом
- •56. Кадровое планирование.
- •57. Наем, подбор и оценка персонала
- •58. Аттестация персонала
- •59. Развитие человеческого потенциала
- •60. Стратегия управления персоналом
- •61. Повышение квалификации персонала
- •62. Система вознаграждения персонала
- •63. Система межличностных отношений
- •64. Управление конфликтами:
- •65. Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Современные теории менеджмента (с 1960 года)
- •66. Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления
- •67. Понятие «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •68. Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •69. Методы управления: организационно-административные, экономические, социально-психологические. Особенности и классификация.
- •Организационные методы
- •Административные методы
- •Экономические методы
- •Социально-психологические методы управления
- •70. Понятие «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятие и реализации управленческого решения.
- •Понятие «Управленческое решение»
- •Классификация управленческих решений:
- •Требования к управленческим решениям:
- •Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
- •71. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •72. Типы и классификация инвестиций
- •73. Этапы Инвестиционного проектирования.
- •74. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •75. Оценка стоимости денег во времени.
- •76 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •77. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •1. Чистая текущая стоимость
- •4. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования
- •78. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •79. Источники финансирования ип
- •80. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •81. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •82. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •83. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •84. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •85. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения. Система контроля запасов с фиксированным размером заказа
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •86. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •87. Понятие «Управление проектами» (уп). Системная модель уп: субъекты, объекты, процессы, стадии, функции
- •Субъекты уп
- •Процессы уп
- •Объекты уп
- •88. Объекты управления проектами: определение, характеристики, признаки, классификация
- •89. Субъекты управления проектами: состав участников проекта, команды проекта, управляющий проектом
- •90. Цели и стратегии проекта. Критерии успеха и неудач проекта. Окружение проекта.
- •91. Структуры проекта: сущность, виды, характеристики, значимость
- •92. Сетевые модели: понятие, основные элементы, критический путь, расчет временных параметров
1. Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
Предприятие является основной хозяйствующей единицей в условиях рыночной экономики. Оно не только производит продукцию, выполняет работы, оказывает услуги, пользующиеся спросом у населения, но и обеспечивает занятость населения, создавая рабочие места. Уплачивая налоги, участвует в содержании аппарата управления страны и осуществления социальных программ.
Каждое предприятие в рыночной экономике самостоятельно решает вопросы о том, что, в каких объемах и как производить, где реализовать произведенную продукцию, на что истратить полученный доход. По всем этим вопросам предприятие принимает решение, исходя из своих интересов, отвечая своим имуществом и с учетом своих возможностей.
Интересами предприятия являются:
Обеспечение дохода учредителя;
Выплата заработной платы;
Развитие производственной и социальной сферы;
Уплата соответствующих налогов.
Степень реализации этих интересов зависит от результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется:
Соотношением дохода с затраченными ресурсами;
Уровнем использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
Эффективностью сферы приложения капиталов.
Предприятие – это субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на извлечение прибыли от использования имущества, производства и продаж товаров, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.
Предпринимательская деятельность подразделяется:
Производственная;
Коммерческая;
Финансовая.
Производственная.
К производственной относиться деятельность, направленная на производство продукции, осуществление услуг, сбор, обработку и передачу информации, создание других ценностей, подлежащих реализации.
Коммерческая.
Заключается в осуществлении товаро-денежных отношений и торгово-обменных операций (продажа и перепродажа товаров и услуг).
Финансовая.
Является разновидностью коммерческого, объектом купли-продажи в которой является специфический товар (деньги, ценные бумаги, валюта).
Основными чертами предприятия являются:
Организационное единство;
Наличие определенного комплекса средств производства;
Наличие обособленного имущества;
Имущественная ответственность;
Единоначалие в управлении;
Наличие собственного наименования.
Все предприятия можно классифицировать по ряду признаков:
По размеру делятся (численность рабочих):
Крупные (> 500);
Средние (100-500);
Малые (до 100).
По формам собственности:
Частные;
Государственные;
Муниципальные и др.
По государственной принадлежности:
Российские;
Иностранные;
Совместные.
По организационно-правовым формам:
Хозяйственные товарищества и общества;
Производственные кооперативы;
Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Организационно-правовые формы
Каждое вновь создаваемое предприятие подлежит государственной регистрации, после чего ему присваивается статус юридического лица.
Под юридическим лицом понимают организацию, имеющую в своей собственности в хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, распоряжающаяся от своего имени этим имуществом, осуществляющая имущественные и неимущественные права, несущая обязанности и выступающая истцом и ответчиком в суде и арбитраже.
Предприятие должно иметь самостоятельный баланс или смету, собственное наименование и круглую гербовую печать.
Действует предприятие на основании учредительных документов.
Если в этих документах в качестве основной цели деятельности признается извлечение прибыли, то такое предприятие называется коммерческой организацией и наоборот.
Юридические лица как коммерческие организации могут существовать в российской федерации в следующих организационно-правовых формах:
Юр.
лица
Коммерческие
организации
Некоммерческие
организации
Хозяйствующее
товарищество
Хозяйствующие
товарищества и общества
Производственные
кооперативы
Государственные
и муниципальные унитарные предприятия
Хозяйствующее
общество
На
праве хозяйственного ведения
На
праве оперативного управления
Полные
товарищества
Товарищества
на вере
ООО
Общество
с доп. отв.
АО
ОАО
ЗАО
Хозяйственные товарищества и общества – коммерческие организации и разделенным на доли учредителей уставным капиталом.
Хозяйственные товарищества по виду имущественной ответственности своих участников делятся:
Полное товарищество – характеризуется высокой степенью имущественной ответственности его участников за выполнение принятых обязательств. Его члены (полные товарищи) несут неограниченную солидарную ответственность по обязательствам товарищества, отвечая всем своим имуществом.
Товарищество на вере – товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеются участники вкладчики – коммандисты. Они не отвечают по обязательствам товарищества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью в пределах сумм, внесенных ими вкладов.
Хозяйственные общества делятся на 3 типа:
ООО – общество учрежденное одним или несколькими физическими или юридическими лицами, уставной капитал которых разделен на доли согласно учредительному документу. Его участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью – общество, участники которого несут солидарную ответственность по обязательствам общества своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере стоимости их вкладов. При банкротстве одного из них его ответственность распределяется между остальными членами.
АО – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Его участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытка в пределах стоимости принадлежащих им акций. Оно делится на ОАО и ЗАО. Участники ОАО могут свободно отчуждать принадлежащие им акции. В ЗАО акции распределяются только среди его учредителей.
Производственные кооперативы – добровольные объединения граждан для ведения совместной деятельности в производстве, сбыте, торговле, бытовом обслуживании и т.д.
Имущество кооператива формируется на долевой основе за счет взносов его членов денежной, материальной или иной формах.
Государственные, муниципальные, унитарные предприятия – это коммерческие организации, не наделенные правом собственности на закрепленное за ними имущество:
На праве хозяйственного ведения – предприятие, создаваемое по решению государственного органа или органа местного самоуправления. Имущество, переданное предприятию, зачисляется на его баланс. Такое предприятие не может распоряжаться недвижимым имуществом без согласования собственника. А движимое имущество в полном его распоряжении.
На праве оперативного управления – создается по решению правительства РФ на базе федеральной собственности и называется федеральным казенным предприятием. Оно не в праве распоряжаться движимым и недвижимым имуществом без разрешения собственника.