7.2. Планирование потребности в материалах
Потребность в материалах складывается из необходимого их количества:
на выпуск готовой продукции;
на выпуск запасных частей;
на пополнение незавершенного производства;
на обеспечение вспомогательных хозяйств и служб предприятия.
Потребность в материале j-го типоразмера на выпуск готовой продукции определяется по формуле
, (37)
где К – число наименований выпускаемых предприятием изделий;
Ni – число выпускаемых изделий i-го наименования;
Aij – норма расхода материала j-го типоразмера на одно изделие i-го наименования.
Потребность в материале на выпуск запасных частей рассчитывается аналогично, исходя из годовой программы выпуска запасных частей и подетальных норм расхода.
Потребность в материалах на пополнение незавершенного производства определяют исходя из необходимости восстановления объема незавершенного производства до нормативного уровня.
Потребность в материалах для вспомогательных хозяйств и служб определяют исходя из норм расхода и объема выполняемых работ.
7.3. Планирование запасов материалов
Производственные (складские) запасы состоят из запасов материалов, находящихся на складах предприятия.
Складские запасы состоят из текущего, подготовительного и страхового (см. рис. 9).
На рис. 9 показаны:
Текущий запас материалов (Зт) равен размеру партии поставки. Он равномерно уменьшается по мере потребления в производстве.
Подготовительный запас (Зп) определяется в зависимости от времени подготовки материала и его потребности к использованию в производстве.
Рис. 9. Структура складских запасов материалов
Страховой запас (Зс) определяется исходя из среднесуточного расхода материала и средней величины отклонений от установленных сроков поставки в днях.
Максимальный запас (Зmax) равен сумме всех видов запасов материала в момент поступления очередного заказа.
Показанная на рис. 9 структура складских запасов получила название «система точки заказа». Точка заказа имеет двоякий физический смысл: первый – это количество материала, оставшееся от предыдущего заказа, при котором необходимо выдать очередной заказ (Зт.з); второй – это время, необходимое для выполнения очередного заказа (Тт.з).
7.4. Формы обеспечения предприятия ресурсами и факторы улучшения их использования
К основным источникам обеспечения предприятия ресурсами относятся:
товарно-сырьевые биржи;
прямые связи с предприятиями-изготовителями;
аукционы, конкурсы;
собственное производство.
Формы снабжения предприятия ресурсами:
транспортная форма, при которой ресурсы поступают непосредственно с предприятия-изготовителя;
складская форма, при которой ресурсы поступают с баз и складов сбытовых органов.
Основными факторами улучшения использования ресурсов являются:
применение научно обоснованных подходов к организации процессов движения материальных ресурсов;
оптимизация формирования и использования ресурсов;
совершенствование конструкции выпускаемой продукции;
совершенствование технологии изготовления продукции;
применение материалов с заранее заданными свойствами;
применение оптимальных форм и методов обеспечения ресурсами;
стимулирование улучшения использования ресурсов.