4. Исходные данные к выполнению курсовой работы

Курсовая работа вне зависимости от формы обучения выполняется всеми студентами на основе исходных данных, изложенных в учебном пособии Кибанова А.Я. «Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект» - М., ИНФРА – М, 2007г.; в Методических рекомендациях Васневой С.Н. по выполнению курсовых работ по дисциплине «Организация и нормирование труда», М., РГУТиС, 2008г., а также на основе исходной статистической и аналитической информации, полученной студентом непосредственно на конкретном предприятии или организации.

5. Тематика курсовых работ

1.Совершенствование системы управления персоналом на предприятии.

2.Планирование и реализация кадровой политики на предприятии.

3.Совершенствование системы подбора и расстановки кадров на предприятии.

4.Повышение эффективности использования социального компенсационного пакета на предприятии.

5.Совершенствование социально- психологических методов управления персоналом.

6.Развитие корпоративной культуры на предприятии.

7.Совершенствование технологий работы с персоналом на предприятии.

8.Создание и эффективное использование системы кадрового аудита на предприятии.

9.Совершенствование методов повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятии.

10.Совершенствование системы стимулирования и мотивации труда на предприятии.

11.Создание эффективных трудовых коллективов.

12.Совершенствование системы управления конфликтами на предприятии.

13.Повышение эффективности функционирования комплексной системы развития персонала.

14.Совершенствование методов построения организационной структуры управления предприятия.

15.Повышение качества управленческих решений на предприятии.

16.Создание эффективной системы функционирования кадровой службы на предприятии.

17.Повышение эффективности организации профориентации персонала на предприятии.

18.Совершенствование системы управления деловой карьерой отдельных категорий работников.

19.Формирование системы показателей по оценке качества и эффективности работы персонала.

20.Совершенствование кадрового планирования в системе управления организацией.

21. Повышение эффективности управления процессами высвобождения работников.

22.Совершенствование кадрового менеджмента в организации.

23.Развитие различных форм и методов управления профессиональной карьерой персонала.

24.Совершенствование системы оценки качества и эффективности работы персонала.

25.Совершенствование методов организационного проектирования системы управления персоналом..

26.Совершенствование форм и методов аттестации персонала в организации.

27.Развитие системы трудовой адаптации работников.

28.Повышение эффективности функционирования системы подготовки и переподготовки кадров.

29.Совершенствование методов функционально-стоимостного анализа деятельности персонала.

30.Развитие прогрессивных форм и методов профессионально-квалификационного развития персонала.

31.Совершенствование системы деловой оценки и отбора персонала на предприятии.

32.Повышение эффективности деятельности управленческого персонала.

33.Совершенствование системы показателей по оценке экономической и социальной эффективности мероприятий по улучшению кадрового менеджмента на предприятии.

34.Развитие системы управления деловой карьерой персонала.

35.Повышение эффективности организации маркетинга персонала

36.Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом на предприятии.

37.Совершенствование системы социального аудита на предприятии.

38.Совершенствование системы управления кадровым резервов на предприятии.

39.Повышение роли социального партнерства в совершенствовании системы управления персоналом

40.Совершенствование экономических методов управления персоналом.

41.Совершенствование методов формирования персонал–имиджа организации.

42.Развитие форм гибкой занятости в кадровой политике.

43.Повышение профессиональной мобильности кадров – как важного фактора удовлетворения потребности предприятия в рабочей силе.

44.Совершенствование системы показателей по оценке и мониторингу затрат предприятия на рабочую силу.