- •Вашингтон 25, Округ Колумбия
- •16 Января 1962 г. Общая часть
- •История
- •Заключение
- •Глава 1. Основы
- •1. Цели и возможности
- •2. Определения
- •Глава 2. Концепция пропаганды Раздел I. Общая часть.
- •3. Пропаганда
- •4. Пропагандистские цели.
- •5. Пропагандистская уязвимость
- •6. Темы
- •7. Коммуникация
- •8. Привлечение и удержание аудитории, влияние на аудиторию
- •9. Эффективность пропагандистских приемов
- •10. Ограничения пропаганды
- •Раздел II. Доверие.
- •11. Важность доверия
- •12. Факторы, влияющие на доверие
- •13. Установление доверия
- •Глава 3. Мотивация и настроения
- •14. Введение
- •15. Драйвы
- •16. Мотивация
- •17. Фрустрация
- •18. Настроения
- •19. Организация общества
- •20. Изменение настроений
- •Глава 4. Источники психологических операций
- •21. Открытые по
- •22. Скрытые по
- •23. Контрпропаганда.
- •Глава 5. Разведка для психологических операций Раздел I. Общая часть
- •24. Введение
- •25. Пропагандистская разведка
- •Раздел II. Источники разведки по
- •26. Общая часть
- •27. Правительственные источники
- •28. Внешние источники
- •29. Военные источники
- •30. Специальная штабная секция психологической войны. Театр боевых действий
- •31. Батальон психологической войны
- •32. Офицер психологической войны (армия) (fm 101-5)
- •33. Офицер психологической войны (корпус) (fm 101-5)
- •34. Рота громкоговорящих установок и распространения листовок
- •Раздел III. Процедуры разведки для по
- •35. Элементы психологической разведки (fm 30-5)
- •36. Требования к разведывательным данным
- •37. План сбора информации для по (fm 30-5)
- •46. Проблемы разведки в конфликтных ситуациях
- •Раздел V. Проблемы разведки в неконфликтных ситуациях
- •47. Проблемы
- •48. Цели (объекты)
- •49. Эффективность
- •Раздел VI. Теория анализа целевой аудитории
- •50. Введение
- •51. Благоприятные психологические возможности
- •52. Задачи по
- •53. Анализ целевой аудитории
- •Раздел VII. Анализ пропаганды
- •54. Концепция анализа пропаганды
- •55. Формула исасэ (scame)
- •56. Анализ источника
- •57. Общий анализ содержания
- •58. Классификация в анализе источника
- •59. Ценность анализа источника
- •60. Анализ аудитории
- •61. Анализ средств информации
- •62. Анализ содержания
- •63. Использование анализа содержания
- •64. Анализ эффектов (общие положения)
- •65. Признаки пропагандистского эффекта
- •66. Анализ эффекта
- •67. Оценка эффективности пропаганды Соединенных Штатов (fm 30–15)
- •68. Резюме
- •Раздел VIII. Приемы анализа общественного мнения
- •69. Опрос общественного мнения
- •70. Выборки
- •71. Формирование анкеты
- •72. Проведение опроса
- •73. Интерпретация результатов
- •Глава 6. Военный командир и политика
- •74. Политика
- •75. Источники политики
- •76. Группа по делам страны
- •77. Политическое руководство по
- •Глава 7. Планирование операций психологической войны
- •78. Общая часть
- •79. Координация и планирование
- •80. Планирование операций малого масштаба и операций в чрезвычайных ситуациях.
- •Глава 8. Решение на планирование психологических операций
- •81. Общая часть
- •82. Факторы, относящиеся к решению на проведение по
- •Глава 9. Ответственность персонала
- •83. Общая часть
- •84. Ответственность старших штабных офицеров
- •85. Специальные офицеры штаба
- •88. Ограничения
- •89. Распространение
- •90. Координационный центр огневой поддержки
- •Раздел II. Использование
- •91. Стратегическое использование
- •92. Тактическое использование
- •Раздел III. Офицер психологической войны
- •93. Квалификация
- •94. Обязанности
- •Глава 11. Психологические операции в ситуациях, близких к войне
- •95. Введение
- •96. Определения условий войны
- •97. Ситуации, близкие к войне
- •98. Дополнительная квалификация офицера по
- •99. Психологические задачи в ситуации, близкой к войне
- •100. Возможности по
- •101. Контрпропаганда в по
- •Глава 12. Психологические операции и неконвенционная война Раздел I. Фаза боевых действий
- •102. Общая часть
- •103. Концепция и организация
- •104. Область действия специальных сил в операции: целевые аудитории
- •105. Типы операций психологической войны в районе партизанской войны
- •106. Средства информации
- •Раздел II. По при демобилизации
- •107. Общая часть
- •108. Роль организуемых властей
- •109. Используемые психологические аспекты демобилизующих действий
- •110. Премирование и награждение
- •111. Реабилитация и устройство на работу демобилизованных партизан
- •Глава 13. Психологические операции в операциях против повстанцев Раздел I. Программа противодействия повстанцам
- •112. Введение
- •113. Фазы операций против повстанцев
- •Раздел II. Поддержка программ национального строительства
- •114. Роль военных в национальном строительстве
- •115. Позитивная программа
- •Раздел III. Тактическая поддержка операций против повстанцев
- •116. По в фазе изоляции
- •117. Психологические аспекты разрушения
- •118. Роль по в реконструкции
- •119. Требования к персоналу
- •Глава 14. Консолидирующие операции Раздел I. Введение
- •120. Концепция консолидирующих операций
- •121. Связь Управления по делам гражданского населения с консолидирующими операциями.
- •122. Консолидирующие операции по гражданскому населению
- •Раздел II. Задачи консолидирующих операций
- •123. Ситуации и задачи
- •124. Поддержка военных операций
- •125. Ориентация и перевоспитание
- •126. Помощь в достижении целей
- •127. Препятствия
- •Раздел III. Пропагандистские призывы в консолидирующих операциях
- •128. Психологически важные условия
- •129. Разработка пропагандистских призывов
- •Раздел IV. Планирование консолидирующих операций
- •130. Общие принципы планирования
- •131. Конкретные принципы планирования
- •Раздел V. Организация для проведения консолидирующих операций
- •132. Введение
- •133. Организация
- •134. Использование местного национального персонала
- •Раздел VI. Средства и возможности консолидирующих операций
- •135. Введение
- •136. Классификация средств консолидирующих операций
- •137. Аудиосредства
- •138. Визуальные средства информации
- •139. Аудио-визуальные средства информации
- •140. Общение лицом к лицу
- •141. Передача управления и контроля средств информации
- •Глава 15. Коммуникационные приемы Раздел I. Общая часть
- •142. Символы
- •143. Лозунги
- •144. Музыка
- •145. Подарки
- •146. Ностальгия
- •147. Слухи
- •148. Коммуникационные термины
- •Раздел II. Сообщение
- •149. Общая часть
- •150. Отклик на сообщение
- •151. Восприятие сообщения
- •Глава 16. Печатный материал Раздел I. Введение
- •152. Печатный материал как средство информации для по
- •153. Соображения по использованию печатного материала
- •154. Разработка сообщения для печатного материала
- •Раздел II. Распространение печатного материала
- •155. Введение
- •156. Выстреливание
- •157. Воздушное распространение
- •158. Бомба для пропагандистских листовок м129, 750 фунтов
- •159. Сбрасываемые с воздуха взрывающиеся упаковки.
- •160. Вертолетная доставка
- •161. Армейская авиация
- •162. Воздушные шары
- •163. Другие средства доставки
- •Раздел III. Листовки
- •164. Введение
- •165. Принципы листовок
- •166. Использование листовок
- •167. Составление листовок
- •168. Представление текста листовки
- •169. Ситуации для использования листовок
- •170. Записи и репортажи
- •171. Классификация листовок
- •Раздел IV. Газеты
- •172. Введение
- •173. Использование газет в по
- •174. Источники новостей
- •175. Содержание газеты
- •176. Приемы подготовки газеты
- •Раздел V. Плакаты, журналы, книги и подарки
- •177. Введение
- •178. Плакаты
- •179. Журналы и памфлеты
- •180. Книги
- •181. Подарки и мелкие дешевые товары
- •Глава 17. Радиопередачи Раздел I. Общая часть
- •182. Радио
- •183. Возможности радио
- •184. Ограничения радио
- •185. Противодействие подавлению помехами
- •186. Проблемы восприятия целевой аудитории
- •187. Разработка программ
- •188. Основные подходы
- •189. Классификация программ
- •Раздел II. Тексты для передачи по радио
- •190. Написание драмы
- •Раздел III. Стратегическое радио
- •191. Использование
- •192. Содержание программ
- •Раздел IV. Тактическое радио
- •193. Использование
- •194. Содержание программы
- •Раздел V. Тайные радиопередачи
- •195. Черное радио
- •196. Серое радио
- •Раздел VI. Мониторинг
- •197. Общая часть
- •198. Мониторинговые операции
- •Раздел VII. Полевые записи
- •199. Общая часть
- •200. Использование
- •201. Преимущества и недостатки
- •Глава 18. Общение лицом к лицу
- •202. Введение
- •203. Факторы управляемого общения лицом к лицу
- •204. Применение общения лицом к лицу
- •205. Преимущества и недостатки общения лицом к лицу
- •Глава 19. Программа информирования и воспитания военнопленных
- •206. Общая часть
- •207. Переориентация военнопленных
- •208. Информирование и воспитание
- •209. Организации военнопленных
- •210. Использование для разведки психологической войны, оценок и пропаганды
- •Глава 20. Подразделения войск психологической войны Раздел 1. Общая часть
- •211. Радиопередающий и листовочный батальон психологической войны
- •212. Единый штаб батальона
- •Оглавление
103. Концепция и организация
Неконвенционная война по сути своей психологическая. Таким образом, планирование операций специальных сил должно включать использование ПО во всех фазах неконвенционных операций. Операции специальных сил включают подготовительную фазу, в течение которой сопротивление развивается, операционную фазу, и консолидирующую фазу, в течение которых большие территории попадают под контроль партизанских сил или дружественных военных сил, занимающих районы неконвенционной войны. Планируемые ПО могут помочь в проведении операций неконвенционной войны как до, так и во время боевых действий, а также через действия холодной войны, в которых могут быть задействованы подразделения армии Соединенных Штатов. Эти ПО разрабатываются для создания, усиления или поддержки таких настроений населения, которые послужат причиной их действий по достижению своих собственных целей и целей Соединенных Штатов.
Стратегические ПО имеют широкие задачи общего определения американских принципов и целей, а также представления Америки и ее народа другим народам. При подготовке потенциальных или определенных районов операций специальных сил для психологического восприятия американского персонала неконвенционной войны могут быть использованы преимущества радиопрограмм.
Армейские подразделения психологической войны имеют возможность в пределах заокеанского театра военных действий или округа помогать в усилении широкой политики и решении широких задач в конкретном районе, в котором применяются подразделения неконвенционной войны. Во время боевых действий штабной офицер будет координировать свои действия с Объединенными Силами Задач Неконвенционной Войны (JUWTF), чтобы помочь отрядам специальных сил в их областях деятельности по осуществлению операций. Все планирование для операций специальных сил должно включать использование ПО во всех фазах операций неконвенционной войны, от стадии политической подготовки до стадии воссоединения, когда ход событий будут определять конвенционные операции.
104. Область действия специальных сил в операции: целевые аудитории
Вражеские военные силы.
Вражеские военные силы могут быть той же национальности, что и гражданское население, или они могут представлять иностранную оккупационную власть. В любом случае партизанские силы и поддерживающий их союзнический персонал будет пытаться дать почувствовать вражеским солдатам, что они изолированы и недостаточно поддерживаются высшими эшелонами. Это делается путем указаний на недостаточное снабжение, плохое снаряжение и непрерывную смертельную опасность. Фокусируясь на фрустрациях вражеского солдата, ПО могут понижать его мораль и уменьшать его эффективность, в том числе в сочетании с силовым давлением, производимым продолжительными боевыми действиями. Засады на подразделения снабжения, снайперская охота, небольшие рейды против изолированных подразделений, перерезание вражеских линий коммуникаций, ночные захваты жизненно важных объектов будут возбуждать у вражеских солдат чувства неадекватности, опасности и страха. Чувства неадекватности и страха делают вражеских солдат легко доступными для некоторых инструментов ПО, делают их легко уязвимыми для призывов, побуждающих к сдаче в плен, симуляции болезней или дезертирству. Чувство изоляции вражеского солдата и его восприимчивость к нашим призывам далее подкрепляется листовками и радиопередачами, которые делают ударение на поддержке целей партизан.
Психологическая “изолирующая” кампания может быть проведена путем более позитивной техники, сконструированной для выявления более легко наблюдаемых реакций. Если командир специальных сил ожидает нарушения воинского долга или дезертирство со стороны вражеских солдат, то для привлечения целевой аудитории могут быть введены удовлетворяющие и реалистичные цели. Вражескому солдату должно быть сказано, почему и как он должен нарушить воинский долг, и должны быть даны заверения, касающиеся безопасности и готовности принять его партизанами. Когда вражеские солдаты принимаются партизанами, обещания безопасности и хорошего обращения должны выполняться. Подтверждения хорошего обращения должны передаваться вражеским подразделениям в виде фотографий некоторых военнопленных, их подписей на листовках или их обращений с помощью громкоговорителей к своим бывшим товарищам по оружию. Если эти приемы невыполнимы, союзнический персонал должен непосредственно в устной форме информировать вражеские подразделения о хорошем состоянии нарушивших воинский долг или сдавшихся в плен. Очевидно, что нарушение воинского долга вражеским солдатом – это важная новость для его бывших коллег, потому что она показывает тем, кто остался, что этому солдату гарантирована безопасность. Этот факт сам по себе может иметь огромное влияние на врага и на самих партизан: враг почувствует, что его собственные товарищи колеблются и не поддерживают цели своего командования; в то время как партизаны узнают, что их шансы на успех растут, а враг слабеет.
Вражеское гражданское население.
Гражданское население в районе операции может поддерживать свое собственное правительство или сотрудничать с вражескими оккупационными силами. Темы и призывы, распространяемые в этой группе, будут соответственно изменяться, но психологические задачи будут теми же, что и для вражеских войск. Может быть проведена изолирующая программа, сконструированная для возбуждения сомнений и страха, и также может оказать эффект позитивная программа политических действий, сконструированная для выявления активной поддержки партизан. Если эти программы не имеют успеха, то может стать необходимым проведение более агрессивной акции в форме жестоких действий или даже похищений. Похищение и жестокие действия в отношении ключевых вражеских гражданских лиц могут ослабить веру в силу вражеской власти и военных сил у тех, кто с ними сотрудничает. Этот подход, чреватый политической и пропагандистской опасностью, должен использоваться только после того как все остальные призывы не дали результата. И если они используются, то они должны быть представлены как инициированные и проведенные самими партизанами, чтобы уменьшить возможность репрессий против гражданских лиц.
Никакое партизанское движение не может иметь успеха, если большинство населения не настроено к нему благосклонно. Однако, часто в начальной стадии боевых действий по причине страха или неуверенности относительно целей движения, оно может быть нейтральным или оппозиционным по отношению к партизанам. Это понятно, потому что население будет находиться между требованиями и контролем вражеских сил и партизан. В этом случае главной задачей ПО в операциях партизанской войны будет убеждение целевой группы в том что партизаны сражаются за благоденствие и за интересы населения, что цели партизан достижимы и что Соединенные Штаты, поддерживая партизан, преследуют те же самые политические и социальные цели. Психологические программы, направленные на эти целевые аудитории, подчеркивают призывы, сконструированные для побуждения населения к поддержке партизан и к подчинению им в достижении признанных общих целей.
Персонал специальных сил благодаря своему присутствию в районе операции имеет возможность собирать полезную информацию о непосредственной конфликтной ситуации, о настроениях и поведении местного населения. Партизанские силы и поддерживающие их элементы являются ценными источниками информации, которая может быть использована для усиления планов ПО, направленных на гражданские и вражеские целевые аудитории. Вооруженный этой информацией, командир специальных сил затем запрашивает поддержку у офицера ПО театра военных действий для помощи в проведении скоординированной психологической программы, предварительно составленной хотя бы в виде черновика. Эта поддержка может принять форму разбрасывания газет и другого полуофициального материала для населения, снабжения партизан материалами для производства печатной продукции, обеспечения командира специальных сил дополнительными советами и приемами для проведения детальной и целостной психологической программы в поддержку партизанской операции, увеличивая, таким образом, шансы на успех.
Партизаны и союзные войска. Третья главная целевая аудитория, подлежащая рассмотрению командиром специальных сил охватывает партизан, союзников, и подпольные элементы, помогающие партизанам. Партизанским силам должны быть представлены доказательства того что Соединенные Штаты поддерживают общие цели партизанского движения путем внедрения людей из специальных сил. Но как представитель американского командира театра военных действий, командир отряда специальных сил должен уверить, что конкретные цели для партизан и поддерживающих их элементов будут переинтерпретироваться и переоцениваться по важности непрерывно в течение фазы боевых действий.