2 Совершенствование внутрихозяйственных производственно-экономических отношений подразделения

2.1 Обоснование состава и размеров хозрасчетных подразделений

Внутрихозяйственные производственно-экономические отношения следует рассматривать как отношения, построенные на взаимном интересе, взаимных обязательствах, взаимной ответственности при сотрудничестве подразделений независимо от сферы их деятельности и направленные на обеспечение эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.

Эффективность таких взаимоотношений вероятна в том случае, если они формируются между подразделениями, осуществляющими свою деятельность на принципах самоокупаемости, предоставленной им самостоятельности, удовлетворения материальных и социальных потребностей членов коллектива.

Организации производства современная сельскохозяйственная организация должна состоять из экономически обособленных первичных подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе хозрасчетных принципов.

Хозрасчетное подразделение – это производственная единица, которая производит продукцию (выполняет работы, оказывает услуги), имеет постоянный состав работников, закрепленные средства производства и является объектом планирования, учета, контроля, материального стимулирования и экономической ответственности [8. c 30].

При этом за ними закреплены средства производства, ведется учет и контроль за затратами; установлены материальное поощрение за конечные результаты их деятельности и материальная ответственность за невыполнение планов и договорных обязательств.

Размер первичных производственных подразделений зависит от отраслевых особенностей, принятой технологии производства, вместимости помещений, производительности имеющегося оборудования, научно-обоснованных норм обслуживания животных одним работником.

В отрасли животноводства основным производственным подразделением является ферма с выделенными производственными цехами. Производственные подразделения могут состоять из бригад разных видов, звеньев и других небольших коллективов.

На внутрихозяйственный расчет могут переводиться:

 звенья, бригады, фермы, производственные участки, цехи, отделения, животноводческие комплексы по производству сельскохозяйственной продукции;

 специализированные постоянные и временные подразделения, созданные для выполнения отдельных технологических работ (заготовка органических удобрений, заготовка леса, вывозка грубых кормов с мест их хранения и т.д.);

 ремонтно-механические мастерские, транспортные, энергетические, водохозяйственные, строительные, обслуживающие и вспомогательные подразделения предприятия;

 промышленные производства и промыслы;

 жилищно-коммунальное хозяйство, подразделения общественного питания и социально-культурного быта;

 агрономическая, зоотехническая, ветеринарная, инженерная, планово-экономическая, бухгалтерская и другие функциональные службы сельскохозяйственного предприятия.

Состав основных хозрасчетных подразделений хозяйства устанавливается с учетом размера организации, ее специализации, территориальной рассредоточенности производства и объектов инфраструктуры, технической оснащенности и обеспеченности специалистами и управленческими кадрами.

Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб ООО «Орловское» и должностных лиц, ответственных за контроль затрат приведен в таблице 19.

Таблица 19 - Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб и должностных лиц, ответственных за контроль затрат

Подразделение, служба	Номер лицевого счета	Ответственный за контроль затрат	Контролируемые затраты
1	2	3	4
Дойное стадо	01	Заведующий МТФ 1	-Оплата труда с отчислениями -Корма -Средства защиты животных -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Молодняк КРС	02
Дойное стадо	03	Заведующий МТФ 2	-Оплата труда с отчислениями -Корма -Средства защиты животных -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Молодняк КРС	04
Молодняк КРС	05	Заведующий комплекса КРС	-Оплата труда с отчислениями -Корма -Средства защиты животных -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
конеферма	06	конюх	-Оплата труда с отчислениями -Корма -Средства защиты животных -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Пасека	07	Пчеловод	-Оплата труда с отчислениями -Корма -Средства защиты животных -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Полеводческая бригада №1	08	Главный агроном	-Оплата труда с отчислениями -Средства защиты растений -Семена -Удобрения -Работы и услуги -Содержание основных средств -Прочие прямые затраты
Продолжение таблицы 19
1	2	3	4
Тракторная бригада №1	09	Бригадир тракторной бригады №1	-Оплата труда с отчислениями -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Полеводческая бригада №2	10	Главный агроном	-Оплата труда с отчислениями -Средства защиты растений -Семена -Удобрения -Работы и услуги -Содержание основных средств -Прочие прямые затраты
Тракторная бригада №2	11	Бригадир тракторной бригады №2	-Оплата труда с отчислениями -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Автогараж	12	Автомеханик	-Оплата труда с отчислениями -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Ремонтно-механическая мастерская	13	Заведующий РММ	-Оплата труда с отчислениями -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Мельница	14	Мельник	-Оплата труда с отчислениями -Содержание основных средств -Работы и услуги -Прочие прямые затраты
Зерносклад	15	Заведующий складом	Не лимитируется
Центральный склад	16	Заведующий складом	Не лимитируется
Нефтебаза	17	Заведующий нефтебазой	Не лимитируется
Склад запчастей, МБП	18	Заведующий складом	Не лимитируется
Пилорама	19	Мастер-строитель	Не лимитируется
Столовая	20	Заведующая столовой	Не лимитируется
Планово-учетная	21	Гл. экономист	Не лимитируется
Агрономическая	22	Гл. агроном	Не лимитируется
Зооветеринарная	23	Гл. зоотехник	Не лимитируется
Инженерная	24	Гл. инженер	Не лимитируется

Из данной таблицы видно, что в каждом подразделении имеется лицо ответственное за контроль затрат. Каждое подразделение (служба) в ходе своей деятельности должно учитывать все затраты, должен быть составлен лимит затрат.