2.6 Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых

мероприятий

Расчет экономической эффективности предполагает сопоставление результатов деятельности предприятия (отрасли) до, и после внедрения предлагаемых мероприятий.

В первый год внедрения хозяйственного расчета прямой экономический эффект рассчитать невозможно, поэтому рассчитаем косвенный экономический эффект по формуле:

Э = V₁*(Ц₀ – З₁) – V₀*(Ц₀ – З₀),

где V₀ и V₁ – объемы реализации продукции до и после внедрения внутрихозяйственного расчета, ц;

З₀ и З₁ – затраты на 1 ц произведенной продукции до и после внедрения внутрихозяйственного расчета, тыс.руб.;

Ц₀ – цена реализации 1 ц до внедрения внутрихозяйственного расчета в подразделение, тыс.руб.

Так как мы планировали хозяйственную деятельность только на один месяц, то рассчитаем экономический эффект на этот период.

Э = 581,8*(1,21- 0,84) – 578,1*(1,21- 0,88) = 24,49 тыс. руб.

Таким образом, в результате внедрения внутрихозяйственного расчета в подразделение дойного стада ожидаемая экономическая эффективность в январе составит 24,49 тыс. руб. Если принимать эту величину как среднее значение, то годовая эффективность составит 293,88 тыс.руб.

Выводы и предложения

Таким образом, в ходе выполнения курсовой работы был проведен анализ существующих производственно-экономических отношений в ООО «Орловское», и состояние организации оплаты труда с целью выяснения направлений их совершенствования. В качестве варианта совершенствования внутрихозяйственных производственно-экономических отношений был предложен перевод подразделений хозяйства на внутрихозяйственный расчет, одним из принципов которого является самоокупаемость подразделений, что приносит значительный экономический эффект.

Ежемесячное доведение лимитов будет способствовать экономному расходованию средств, а ежемесячное составление планов позволит более эффективно организовать процесс производства, в том числе и с психологической точки зрения. Составление производственных заданий подразделениям.

При совершенствовании производственно-экономических отношений огромное значение имеет организация оплаты труда и стимулирования работников. При совершенствовании внутрихозяйственных отношений необходимо совершенствование оплаты и стимулирования труда работников. В частности разработка и введение прогрессивно-возрастающих расценок (они были рассчитаны в разделе совершенствование оплаты труда данной работы) для остальных работников. Это повысит заинтересованность работников в улучшении результатов своей деятельности, что будет способствовать росту производительности труда и эффективности деятельности всего хозяйства.

Процесс внедрения хозяйственного расчета объективно необходим и очень важен, но он и достаточно трудоемкий, требующий понимания сущности экономических отношений, последовательности и четкости в управленческих действиях, постоянного поиска резервов производства

Однако еще не везде созданы необходимые условия для эффективной работы хозрасчетных коллективов. Необходимо улучшение производственно-экономической обстановки на предприятиях, последовательное осуществление интенсификации растениеводства и животноводства, усиление материального стимулирования и ответственности работников за конечные результаты, повышение роли трудовых коллективов в управлении производством.

Внедрение хозрасчета во многих хозяйствах требует устранения существующих недостатков в организации производства и труда, предъявляет более высокие требования к планированию производства, материально-техническому обеспечению трудовых коллективов, учету и контролю, уровню социального развития.