Классификация расходов организации

Расходы организации классифицируются по различным признакам, что позволяет более глубоко познать их сущность и обеспечить возможность управления ими. Классификация расходов организации расширяет возможности сравнительного анализа и сопоставления с затратами других аналогичных предприятий.

Все затраты классифицируются по следующим признакам, приведенным в табл. .

Таблица . Классификация расходов организации

Классификационный признак	Вид расходов
1.По экономическим элементам	По элементам затрат
2.Расходы, возникающие в основном технологическом процессе и выполняющие общие функции	По калькуляционным статьям затрат
3.Экономическая роль в процессе производства	Основные, накладные
4. Состав затрат (однородность)	Комплексные, одноэлементные
5.По способу отнесения на себестоимость	Прямые, косвенные
6. По роли в процессе производства	Производственные (на затраты основного, вспомогательного, обслуживающего производства), коммерческие
7.Особенности планирования и организации	Нормируемые и ненормируемые
8.По отношению к объему производства	Постоянные, переменные
9. По периодичности возникновения	Текущие, единовременные
10.Эффективность	Производительные, непроизводительные
11. По отношению ко времени возникновения	Затраты прошлого периода, текущие, ожидаемые
12. По месту возникновения	Затраты по подразделениям

Основными источниками резервов снижения себестоимости к промышленной продукции (Р↓С) являются:

1) увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р↑VВП);

2) сокращение затрат на ее производство (Р↓З) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудо­вания, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резервов может быть определена по формуле

Зф - Р↓З + Зд__ _ Зф

Р↓С = Св – Сф = VВПф + Р↑VВП VВПф

Где Св, Сф - соответственно возможный и фактический уро­вень себестоимости изделия;

Зд - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается се­бестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

Дополнительные затраты на освоение резервов уве­личения производства продукции подсчитываются отдель­но по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополни­тельный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорци­онально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных перемен­ных затрат:

Зд = Р↑VВП i * biф

Например, фактический выпуск изделия А составляет 5040 штук, резерв его увеличения —- 160 туб; фактическая сумма затрат на производство всего выпуска — 22 680 тыс. руб.; резерв сокращения затрат по всем статьям — 816 тыс. руб.; дополни­тельные переменные затраты на освоение резерва увеличения производства продукции — 496 тыс. руб. (160 *3,1 тыс. руб.). Отсюда резерв снижения себестоимости единицы продукции:

22680-816+496 _ 22680

Р↓С = 5040+160 5040 =

= 4300-4500 = -200 руб.

Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффек­тивность.

Расходы на продажу – это выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по доведению товаров от производителя к потребителю. В издержки обращения включаются расходы на транспортировку, подработку, упаковку, хранение и реализацию товаров.

Расходы на продажу характеризуются абсолютной суммой и относительным показателем – уровнем.