Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Роберт Энтони, Хватит думать! Действуй!.doc
Скачиваний:
86
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Мышление без ограничений

Мы не замечаем возможностей еще и по той причине, что ограничиваем себя посредством собственного мыш­ления. Мы должны научиться мыслить за пределами ограничений, придуманных нами самими.

Когда в сознании сталкиваются противоречивые зна­ния или убеждения относительно определенного объек­та или явления, мы, как правило, испытываем психологи­ческий дискомфорт. Вероятность избежать эмоцио­нального дисбаланса существует, но она сохраняется только до момента возникновения ситуации, в которой противоположные суждения вступают в открытый кон­фликт. В незнакомой обстановке, чтобы снять напряже­ние и избавиться от вызванной переменами тревожно­сти, приходится менять либо поведение, либо отноше­ние к ситуации. Мы подсознательно стремимся к восста­новлению душевного равновесия, пытаясь каким-то об­разом совместить воспринимаемый опыт со своими представлениями о жизни.

Самый распространенный механизм разрешения конфликтов – рационализация. Его суть заключается в попытке объяснить свою логику или причины своих поступков, мнений или поведения. Не желая глупо вы­глядеть или оказаться в нелепой ситуации, мы начина­ем собирать чужие мнения или информацию в оправда­ние или подтверждение правильности своих действий. Например, чтобы как-то оправдаться или объяснить се­бе, почему мы поддерживаем отношения с тем или иным человеком, мы подсознательно замечаем только его достоинства, только те черты, которые нам в нем нравятся, и так же подсознательно игнорируем его не­достатки.

В процессе принятия решения мы обычно проходим этап составления общей картины ситуации. Как прави­ло, в этот момент у нас обостряется восприимчивость к новой информации. Однако как только решение при­нято, мы начинаем собирать только те факты и искать общества только тех людей, которые могли бы подтвер­дить «правильность» принятого решения или выбран­ной линии поведения. Это называется избирательным восприятием.

К сожалению, пытаясь доказать свое право вести себя тем или иным образом или делать тот или иной выбор, мы не пропускаем в сознание информацию, которая мог­ла бы оказаться полезной для принятия рациональных решений, то есть в буквальном смысле закрываем глаза на альтернативные возможности. Когда все наше внима­ние сосредоточено на причинах неосуществимости того или иного намерения, нужное решение просто не смо­жет дойти до сознания.

Решения вместо проблем

Если мы не видим решения, это еще не значит, что его не существует. Просто, убеждая себя в невозможности расширения бизнеса, завершения проекта, получения желаемого и т. д., мы фокусируем внимание на пробле­ме, а не на решении.

С помощью подсознания можно найти ответы на свои вопросы, и с его же помощью можно придумать причи­ны невозможности осуществить то или иное намерение. Выбор есть всегда, и этот выбор за вами.

Например, мы хотим что-то купить. Сначала мы ищем нужный товар по самой низкой цене, а затем, как прави­ло, пытаемся придумать какой-нибудь способ сократить расходы или от чего-то отказаться, чтобы позволить се­бе новую покупку. Только мы не понимаем, что с помо­щью той же творческой энергии могли бы найти способ сохранить то, что есть, и дополнительно заработать, чтобы приобрести желаемый товар. Иными словами, од­ну и ту же энергию можно использовать как для движе­ния назад, так и для движения вперед.

Когда появляется страх перед совершением какого-то поступка, мы с легкостью находим сотни логичных до­водов, почему должны отступить, сдаться, отказаться от своих намерений. На что вы тратите свою творческую энергию? На то, чтобы выяснить, что вам недоступно, или на то, чтобы осуществить свои желания?