- •Исследование
- •Структура курса ИСУ
- •Содержание
- •Содержание
- •Содержание
- •Содержание
- •Каким качествам должен отвечать современный менеджер?
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Качества современного менеджера
- •Исследования в современном менеджменте
- •Роль и место ИСУ в системе подготовки Менеджера
- •Исследование-
- •Исследование - это вид
- •Исследование
- •Формула современного
- •Типичная проблематика
- •Характеристики исследования
- •ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •Система управления и основные законы общей теории организации
- •Закон разнообразия -
- •Закон дополнений -
- •Закон минимума -
- •Закон взаимодействия с окружающей
- •Закон обратной связи -
- •Закон тождественности организации и информации
- •Схема взаимодействия субъекта и объекта управления
- •Среда
- •Управление -
- •Объект управления -
- •Субъект управления -
- •Система управления-
- •Блок -схема системы
- •Возможная схема информационных потоков
- •Основные этапы построения системы управления сложным объектом
- •Адаптация
- •Параметрическая адаптация
- •Адаптация Целей управления
- •Адаптация Объекта
- •Структурная адаптация
- •Реализация управления -
- •Синтез управления
- •Параметрический синтез модели
- •Структурный синтез модели
- •Определение объекта управления
- •Формулировка целей управления
- •Масштаб
- •Масштаб управляемости -
- •Норма информационного разнообразия -
- •Количество связей управления -
- •Объем контроля -
- •Норма управляемости –
- •Информационное разнообразие и его влияние на устойчивость и адаптивность организационной структуры
- •Масштаб управляемости для различных звеньев организационной иерархии и
- •Иерархия менеджеров фирмы и структура их рабочего времени
- •Методология
- •Методология исследований
- •Объект исследований
- •Предмет исследования
- •Цели и подходы
- •Цель исследования –
- •Содержание методологии исследования управления
- •Системный подход
- •Аспектный подход
- •Концептуальный подход
- •Подходы
- •Системный анализ
- •Основные принципы проведения исследований
- •Основные принципы системного
- •Принцип целостности
- •Принцип совместимости
- •Принцип функционально-
- •Принцип развития системы
- •Принцип лабилизации функций
- •Принцип вероятностных оценок
- •Принцип вариантности
- •Принцип итеративности
- •Исследовательский потенциал управления
- •Последовательность этапов исследования
- •1. Анализ проблемы
- •II. Определение системы
- •III. Анализ структуры системы
- •IV. Формулирование общей цели и критерия
- •V.Декомпозиция цели, формулирование целей верхнего ранга:
- •VII Прогноз и анализ будущих условий:
- •VIII. Оценка целей и средств
- •XII. Проектирование системы для достижения
- •IX.Отбор альтернативных вариантов:
- •X. Диагностика существующей системы:
- •XI. Построение комплексной программы
- •XII. Проектирование системы для достижения
- •Методы исследования систем управления
- •Методы исследования систем
- •Методыисследования
- •Интуитивные методы решений
- •Методы исследования систем
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Общенаучные методы в исследовании систем управления
- •Конструирование определений
- •Конструирование определений
- •Правило ясности и конкретности
- •Методы классификации, обобщения и типологии
- •Методы классификации,
- •Методы классификации, обобщения и типологии
- •Принципы классификации,
- •Принципы классификации,
- •Принципы классификации,
- •Принципы классификации,
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Метод «букета проблем»
- •Структура системы управления
- •функций
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Морфологический анализ
- •Доказательство
- •Виды доказательств
- •Доказательство от определения
- •Доказательство от обратного
- •Аксиоматическое доказательство
- •По концентрации фактов
- •Моделирование в ИСУ
- •Основные требования к модели
- •Полемика как метод исследования
- •Основные принципы полемики
- •Основные принципы полемики
- •Основные принципы полемики
- •Метод мозгового штурма
- •Основные правила мозгового штурма
- •Разновидности метода
- •Человеческая совместимость «Штурмовиков»
- •Ценность любой идеи
- •Использование
- •Запрещение обоснования
- •Использование метафор
- •Мотивация разнообразия
- •Ограничение времени
- •Запрещение критики
- •Формирование группы по аналитическому потенциалу
- •Группа мозгового штурма
- •Латентный (скрытый) генератор
- •Пассивный генератор
- •Активный
- •Конкретизация идей
- •Конструктивизм
- •Позитивизм в анализе идей
- •Критериальная четкость
- •Полнота анализа идей
- •Финиш
- •Метод Синектики
- •Синектика - является одной из разновидностей «Мозгового штурма»
- •Главное в синектике -
- •Факторы организации
- •Операторы синектики -
- •Операторы превращения
- •Синектическая группа -
- •Этапы формирования группы
- •Первый этап
- •Второй этап
- •Фантастическая аналогия
- •Образная аналогия -
- •Символическая аналогия -
- •Прямая аналогия -
- •Субъективная аналогия
- •Заключительный этап -
- •Экономический анализ
- •Экономический анализ
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Пример расчета средней арифметической взвешенной
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основ ые пр емы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Основные приемы общего экономического анализа
- •Графические методы
- •Графические методы
- •Экспертные оценки
- •Метод экспертных оценок
- •Метод экспертных оценок
- •Основные задачи экспертных оценок
- •Сбор информации для ЛПР
- •Подготовка проекта решения для ЛПР
- •Основные стадии экспертного опроса
- •Подбор экспертов
- •Определение коэффициентов веса параметров
- •Непосредственное назначение коэффициентов веса
- •Обработка результатов экспертизы
- •Обработка результатов экспертизы
- •Оценка важности параметров в баллах
- •Алгоритм
- •Алгоритм оценки важности параметров в баллах
- •Пример базовой таблицы оценки важности параметров в баллах
- •Пример оценки важности параметров в баллах
- •Метод парных сравнений
- •Алгоритм определения коэффициентов веса методом парных сравнений
- •Алгоритм определения коэффициентов веса методом парных сравнений
- •Пример базовой таблицы для определения коэффициентов веса методом парных сравнений
- •Пример заполненной базовой таблицы с результатами экспертизы, выполненной четырьмя экспертами
- •Алгоритм определения коэффициентов веса методом парных сравнений
- •Пример таблицы заполненной первым экспертом методом парных сравнений
- •Пример
- •Пример базовой таблицы
- •Пример таблицы непосредственного назначения коэф. веса (8 экспертов; 3
- •Сетевые методы
- •Графические методы Сетевые методы (Динамическое планирование)
- •Обозначения
- •Определения
- •Определения
- •Правила построения сетевых графиков
- •Правила построения сетевых графиков
- •Правила построения сетевых графиков
- •Правила построения сетевых графиков
- •Определение критического пути и расчет резервов времени1
- •Определение критического пути и расчет резервов времени2
- •Задача
- •Задача
- •Задача
- •Задача
- •Задача
- •Задача
- •Задача для самостоятельного решения2
- •Задача для самостоятельного решения2
- •Задача для самостоятельного решения2
- •Поиск оптимальных решений
- •Элементы линейной алгебры
- •Элементы линейной алгебры
- •Элементы линейной алгебры
- •ОГР – ограничения задачи , которые
- •Элементы линейной алгебры
- •Элементы линейной алгебры
- •Элементы линейной алгебры
- •Типы задач оптимизации
- •Задачи на минимум себестоимости
- •Задачи на минимум себестоимости
- •Задачи на минимум кап. вложений
- •Модель оптимальной смеси
- •Транспортная задача
- •Модель оптимальной смеси (Обозначения)
- •Задачи оптимального раскроя
- •Задачи оптимального раскроя (обозначения)
- •Блок схема решения задач
- •Задача
- •Таблица норм расхода ресурсов и величины прибыли, получаемой от реализации единицы продукции
- •Обозначения модели
- •Формализация задачи (Модель)
- •Ввод условий задачи
- •Форма ввода данных
- •Ввод данных
- •Ввод данных
- •Работа в диалоговом окне
- •Ввод ограничений
- •Параметры поиска решения
- •Решение задачи
- •Решение задачи 1
- •Возможные варианты ответа
- •Анализ данных
- •Сохранение сценария
- •Неограниченность целевой
- •Преодоление несовместности
- •Преодоление несовместности
- •Преодоление несовместности
- •Преодоление несовместности
- •Преодоление несовместности
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Анализ решения
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Параметрический анализ
- •Решение по нескольким целевым функциям
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким целевым функциям
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Решение по нескольким
- •Оценка эффективности системы управления.
- •Оценка эффективности системы управления. подходы
- •Режимы жизнедеятельности
- •Режим становления -
- •Режим стабильного функционирования -
- •Режим кризиса -
- •Режим развития -
- •Переходный период -
- •Переходный период -
- •Критерии и методы оценки эффективности системы управления
- •критерии внутренней рациональности аппарата управления
- •Критерии оценки потенциала системы управления
- •социально-психологические
- •социально-психологические
- •Количественные методы оценки системы управления
- •Оценка разнообразия связей управления
- •Оценка эффективности организационной структуры
- •Оценка эффективности организационной структуры
- •Оценка эффективности организационной структуры
- •Интегральный показатель эффективности управления
- •Интегральный показатель эффективности управления
- •Интегральный показатель эффективности управления
Задача
2. Рассчитаем резерв времени по каждому виду |
|
|||||||||||||||
работ R = tn- tp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
||
R1=tn1-tp1=0-0=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
R2=tn2-tp2=2-2=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
3 |
|||||
R3=tn3-tp3=9-3=6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
R4=tn4-tp4=8-6=2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
||||
R5=tn5-tp5=7-7=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
R6=tn6-tp6=14-14=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
||||
R7=tn7-tp7=17-17=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
08/23/19 |
251 |
Задача
3. Соединив точки, в которых значение резерва
R= 0, получим критический путь
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
R1=tn1-tp1=0-0=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
R2=tn2-tp2=2-2=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
3 |
||||||
R5=tn5-tp5=7-7=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
R6=tn6-tp6=14-14=0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
R7=tn7-tp7=17-17=0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
08/23/19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
252 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача для самостоятельного решения2
Ваша фирма намерена построить торговый центр и с этой целью предполагает выполнить комплекс работ по строительству подземной части здания
Необходимо:
•выполнить расчет ранних сроков начала и
окончания работ
•Выполнить расчет поздних сроков окончания и
начала работ
•Найти критический путь
•Вычислить общий (полный) резерв времени работ
08/23/19 |
253 |
Задача для самостоятельного решения2
p234 |
2 |
2 |
|
|
p |
|
7 |
26 |
1 |
|
||
2 |
|
|
p |
|
|
1 |
|
|
1 |
3 |
p36 |
|
p13 5 |
p |
3 |
|
|
6 |
5
08/23/19
4 |
p47 |
4 |
7 |
|
|
p |
p |
|
|
4 |
7 |
|
8 |
3 |
1 |
4 |
p68 |
2 |
|
6 |
8 |
||
|
p 7 |
8 |
|
|
5 |
|
254
Задача для самостоятельного решения2
Виды работ
1. |
P12 - Разбивка трасс |
|
|
2. |
P14 - планирование земляных работ |
|
|
3. |
P23- рытье траншей |
|
|
4. |
P45 |
- монтаж фундаментов |
|
5. |
P57 |
- гидроизоляция |
|
6. |
P56 |
-монтаж перекрытий |
|
7. |
P36 |
- устройство коммуникаций |
|
8. |
P68-обратная засыпка |
255 |
|
|
|
08/23/19 |
Поиск оптимальных решений
08/23/19 |
256 |
Элементы линейной алгебры
ЗАДАЧА: Определить размеры бака, объемом V=2000, так, чтобы него изготовление пошло как можно меньше материала.
объем бака V= abh
Площадь S= 2[ab+ (a+b]h
Постановка |
|
Модель оптимизации |
|||||
задачи |
|
||||||
|
ЦФ |
F=S= 2[ab+(a+b]h] |
|||||
F= S |
|
|
min |
||||
min |
|
|
|||||
|
|
||||||
V=2000 |
|
|
|
||||
|
ОГР abh =2000 |
||||||
08/23/19 |
|||||||
ГРУ |
a,b,c >=0 |
||||||
|
|
|
|
Элементы линейной алгебры
Область допустимых решений - ОДР
Задана система неравенств
x1+ 4x2 <=14 3X1 +4x2<=18 6x1 +2x2 < = 27
Целевая функция |
F = x1 + x2 |
max |
258 |
08/23/19 |
Элементы линейной алгебры
ЦФ – целевая функция или
критерий оптимизации, показывающий в в каком смысле решение должно быть оптимальным
Возможны три значения целевой функции
1.Максимизация |
|
2.Минимизация |
|
3.Назначение заданного |
|
значения |
259 |
08/23/19 |
ОГР – ограничения задачи , которые
устанавливают зависимости между её
переменными Ограничения могут быть
Одностороние |
G(x) <=bi |
• |
ai,<= G(xi) >=bi |
Двухсторонние |
|
• |
|
При решении задач оптимизации в Excel
Двухсторонние ограничения записываются в виде двух односторонних ограничений
ГРУ G(x) <= a ; G(x) >= b
– граничные условия- условия,
которые определяют в каких пределах могут находиться значения искомых переменных при оптимальном решении задачи (область допустимых решений)